用工單位的優(yōu)勢(shì) ：
①人事管理便捷。用工單位不需要人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，使用這些人員時(shí)，可根據(jù)崗位需要，提出用工需求，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)派遣員工，具體的日常勞動(dòng)事務(wù)管理工作包括解除勞動(dòng)關(guān)系等事務(wù)，全部由派遣公司負(fù)責(zé)完成， 平時(shí)只要對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動(dòng)權(quán)在用工單位。用工單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工十分機(jī)動(dòng)靈活。
②減少用工單位勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣公司與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在勞動(dòng)關(guān)系上出現(xiàn)的糾紛。
③有利于用工單位解決“進(jìn)人容易，出人難”的問題。用工單位用人多體現(xiàn)為時(shí)效性和階段性，用工單位使用職工擔(dān)心是“人一旦進(jìn)到企業(yè)來，就得管—輩子”的用工模式。勞務(wù)派遣用工形式解除了用工單位的后顧之憂，派遣員工無(wú)論到哪里工作，勞動(dòng)關(guān)系始終在勞務(wù)派遣公司，與用工單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。
④機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人，通過勞動(dòng)派遣的形式，既解決機(jī)關(guān)事業(yè)用工單位用人受編制和指標(biāo)限制的難題，又可避免招聘、遣散員工等煩雜問題帶來的困擾，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦事效率。

勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)如何辦
根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是：
（1） 每月由用人單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；
（2） 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；
（3） 根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；
（4） 符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)；
（5） 應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；
（6） 向用戶提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

六九咨詢商業(yè)計(jì)劃書是一份的項(xiàng)目計(jì)劃,從嘉興企業(yè)內(nèi)部的人員、管理制度以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)等各個(gè)
方面進(jìn)行可行性分析。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生質(zhì)變?nèi)绻顿Y項(xiàng)目具有以幾個(gè)特質(zhì),但是絕大多數(shù)為單機(jī)使用新技術(shù)令人
印象深刻。