為適應(yīng)國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財務(wù)思維、對財務(wù)信息與市場動向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營管理和資本市場運作之間游刃有余。

“十四五”時期，國家針對“培育具有全球競爭力的世界企業(yè)”提出明確要求。 財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)財務(wù)管理的掌舵人更是要不斷充實自己，跟隨時代的發(fā)展，提高戰(zhàn)略思維能力和財務(wù)思維能力，以財務(wù)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)價值提升。財務(wù)人員的進(jìn)階之路，大致分為三個層次：從“如何做報表”到“如何用報表”再到“如何預(yù)測報表”，這三種方式分別對應(yīng)會計思維、財務(wù)思維和金融思維，也對應(yīng)了財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)官三種角色定位，也同時對應(yīng)了財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價體系中“初級、中級、”三種能力等級劃分。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變遷，原來以資源為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式逐漸演變成為以智力為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式。對于企業(yè)來說，其成敗的關(guān)鍵更多取決于管理和人才，而作為企業(yè)重要的財務(wù)部，財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會尤為凸顯，今后市場對財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的需求也會逐漸擴(kuò)大，相信財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會是非?？捎^的。