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上海康爾鮮餐飲服務有限公司經過不斷的努力，特別在企事業(yè)單位、工廠及學校等幾個領域方面積累了豐富的我們在確保，快捷的基礎上，虛心接受顧客的建議和意見，切實加強廚師的培訓工作，不斷推出綠色且營養(yǎng)的產品，竭盡全力顧客的需求，從而贏得廣大顧客的肯定和信任，同時也了各級的認可。

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康爾鮮作為一家從事食堂承包領域的企業(yè)，不管是從客戶的利益角度出發(fā)，還是從自我品牌塑造的角度出發(fā)都做出了國內較高的水準。公司在發(fā)展的中，注重的不是的成就，而是明天的輝煌。食堂承包商不能只看現(xiàn)有的市場反應和品牌效應，也要看到企業(yè)的發(fā)展和變化。

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服務承諾
堅決各學生的利益。竭誠為各學校膳食水平而努力。
堅決做到衛(wèi)生、服務、誠信的服務宗旨。
本公司為及時解決學生投訴問題，在每個學校飯?zhí)貌蛷d設有學生投訴箱，針對學生對配餐伙食的建議和意見，進行合理的采納和改進，以求達完善的膳食服務。
獲利
1、為適應社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大貨源信息，并在珠三角地區(qū)組成物料供應網(wǎng)絡，在各物流中心的配合下與各大型種養(yǎng)基地形成了直接購銷的聯(lián)系。
2、物品直接采購于生產基地，及公司與種養(yǎng)基地聯(lián)合的蔬菜場、養(yǎng)魚場、養(yǎng)豬場，以自產自銷及購多中獲取利潤。
3、廚房工作人員和人員經本公司的培訓，避免不必要浪費，從中成本，生產效益，從而獲取利潤。

建鄴區(qū)食堂蔬菜肉類配送許多以為成本控制與己無關，在利益上沒有與自己關聯(lián)起來，花他人的錢不心痛，這種意識根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關注成本，下屬員工都不聞不問。除了老板之外，沒有人會想到要怎么去成本，因而使很簡單的成本控制也不能付諸實施。
長流水，長明燈的解決，相對于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術上的難題，而僅僅是下屬員工沒有形成成本控制的意識，沒有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個員工如何形成成本控制意識，讓他所經手和所看到的投入，都與他的利益關聯(lián)起來，讓他由不心痛心痛。他們都對浪費心痛了，成本控制的思路也就都有了。