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中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場調(diào)查及投資發(fā)展態(tài)勢研究報告2024-2030年

更新時間：2025-09-17 [舉報]

中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場調(diào)查及投資發(fā)展態(tài)勢研究報告2024-2030年
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【報告編號】: 244143

【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

【出版日期】: 【2024年09月】

【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

【客服專員】: 【安琪】

【報告目錄】

第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述

1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類

1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析

1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險必要性分析

1.2.1 銷售渠道分析

1.2.2 政策規(guī)定分析

1.2.3 發(fā)展意義分析

（1）增加新渠道

（2）擴大客戶群

（3）降低產(chǎn)品費率

（4）提供個性化的產(chǎn)品

1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀

1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程

1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征

（1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式

（2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題

1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境

1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

（1）國民經(jīng)濟增長趨勢分析

（2）居民收入儲蓄狀況分析

（3）居民消費狀況分析

（4）金融市場運行環(huán)境

1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境

（1）網(wǎng)民規(guī)模分析

（2）網(wǎng)購市場分析

（3）消費需求分析

1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢前瞻

第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營情況分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)公司數(shù)量

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率分析

2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析

2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析

2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別

（1）車險、意外險等條款簡單的險種

（2）投資理財型保險產(chǎn)品

（3）“”類健康保險

（4）眾安在線“參聚險”

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

（1）渠道

（2）產(chǎn)品

2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名

（1）互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)保費排名

（2）互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)險企業(yè)保費排名

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)持牌情況分析

（1）保險公司持牌情況

（2）保險中介機構(gòu)持牌情況

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析

2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛在威脅分析

2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響

2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)銷影響分析

2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險機會影響分析

2.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險場景影響分析

第3章：互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析

3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析

3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模

3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析

3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險地區(qū)保費收入

3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局

3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財險細分渠道運營分析

3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析

3.2.1 車險行業(yè)基本面分析

3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析

3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局

3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向

3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景分析

（1）獲得車輛駕駛行為的數(shù)據(jù)

（2）車險公司的配合

3.3 互聯(lián)網(wǎng)非車險市場運營情況分析

3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)非車險行業(yè)基本面分析

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)非車險市場痛點分析

（1）過度依賴第三方平臺

（2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

（3）企業(yè)創(chuàng)新動力不足

（4）風(fēng)險防范能力薄弱

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)非車險產(chǎn)品情況

3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)非車險行業(yè)競爭格局

3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)非車險產(chǎn)品銷售模式

3.3.6 互聯(lián)網(wǎng)非車險行業(yè)前景分析

（1）銷售渠道從保險公司走向第三方

（2）技術(shù)發(fā)展迅猛

（3）線上場景更加豐富

（4）風(fēng)險管理需求旺盛

第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析

4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險發(fā)展概況

（1）業(yè)務(wù)規(guī)模

（2）企業(yè)規(guī)模

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局

4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營分析

4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析

4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析

4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率

4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品競爭格局

4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新

4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景分析

4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析

4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品競爭格局

4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向

4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新

4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景分析

4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析

4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析

4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析

4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率

4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品保費結(jié)構(gòu)

4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新方向

4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景分析

第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析

5.1 模式一：險企自建網(wǎng)站模式

5.1.1 險企網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)站模式含義

（2）網(wǎng)站模式規(guī)模

5.1.2 自建網(wǎng)站需具備的條件

（1）充沛的現(xiàn)金流量

（2）豐富的產(chǎn)品體系

（3）運營和服務(wù)能力

5.1.3 自建網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢

5.1.4 自建網(wǎng)站模式經(jīng)典案例

（1）項目背景

（2）項目展示

（3）渠道價值

5.2 模式二：綜合性電商平臺模式

5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)發(fā)展模式

5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)開展情況

5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（1）淘寶平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（2）蘇寧平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（3）京東平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（4）小米平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（5）騰訊平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題

5.3 模式三：兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式

5.3.1 保險兼業(yè)代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.2 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型

5.3.3 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運營動態(tài)情況分析

5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素

5.3.5 兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

（1）中國東方航空網(wǎng)站

（2）攜程旅行網(wǎng)

（3）芒果網(wǎng)

（4）翼華科技

5.4 模式四：中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式

5.4.1 保險中介機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響

5.4.3 保險中介機構(gòu)開展網(wǎng)銷準入門檻

5.4.4 保險中介機構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況

5.4.5 保險中介代理模式存在的問題

（1）產(chǎn)品單一

（2）銷售規(guī)模受到限制

（3）運營模式有待創(chuàng)新

5.4.6 保險中介代理模式案例研究

（1）慧擇保險網(wǎng)

（2）中民保險網(wǎng)

（3）新一站保險網(wǎng)

5.5 模式五：互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式

5.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設(shè)現(xiàn)狀

5.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究

5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型

（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺

（2）專注財險或壽險的平臺

（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式

5.5.4 互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索

第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒

6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析

6.1.1 美國

（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀

（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征

（3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展

（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

6.1.2 英國

（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景

（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段

（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢

6.1.3 德國

（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系

（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀

（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新

6.1.4 日本

（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因

（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

6.1.5 韓國

（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況

（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

（4）韓國主要險企發(fā)展情況

6.1.6 港臺地區(qū)

（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況

（2）臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況

6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒

6.2.1 壽險——日本Life Net

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

（3）公司銷售模式與策略分析

（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績

（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)

6.2.2 財險——美國Allstate

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績

6.2.3 比價公司——英國Money Super Market

（1）公司基本情況

（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

（3）公司銷售模式與策略分析

6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示

6.3.1 線上線下結(jié)合

6.3.2 多方互利共贏

6.3.3 提高服務(wù)品質(zhì)

6.3.4 增加平臺互動

6.3.5 拓展增值服務(wù)

第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

7.1.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司

（1）公司基本情況

（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

（3）公司業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

7.1.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司

（1）公司基本情況

（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

7.1.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司

（1）公司基本情況

（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

7.1.4 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司

（1）公司基本情況

（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析