歐曼整合全球資源，在關(guān)鍵零部件和總成上全面采用進(jìn)口件。如：采用了世界認(rèn)可的德國(guó)VABCO閥類、西門(mén)子行駛記錄儀、電子儀表等。由此可以歐曼的整車性能是集成了全球汽車智慧的產(chǎn)物。加上由英國(guó)蓮花公司、奔馳公司對(duì)歐曼底盤(pán)系統(tǒng)進(jìn)行的整體優(yōu)化，歐曼重卡才有了在德國(guó)的霍根海姆F1賽道與奔馳、曼等國(guó)際重卡進(jìn)行了同場(chǎng)競(jìng)技，之后作為輛中國(guó)汽車被德國(guó)的施拜爾科技博物館收藏這樣的傲人榮譽(yù)。使整車的可靠性大幅提升；同時(shí)，推行豐田TPS生產(chǎn)管理方式，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

世界標(biāo)準(zhǔn)重卡源自于全球的供應(yīng)商資源。依據(jù)國(guó)際化的供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，整合全球范圍內(nèi)供應(yīng)鏈資源，零部件質(zhì)量。并建立了完善的供應(yīng)商管理體系，同步于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)全過(guò)程的供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商集成管理平臺(tái)，通過(guò)中央集成系統(tǒng)，促進(jìn)全球范圍內(nèi)38個(gè)國(guó)家133家供應(yīng)商在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下信息處理，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。

歐曼的分銷體系是基于建立新型廠商合作關(guān)系的體系。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市地區(qū)，600多家渠道，實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的有效覆蓋。通過(guò)歐曼網(wǎng)絡(luò)，歐曼VT網(wǎng)絡(luò)區(qū)隔運(yùn)作，分網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，使管理更加細(xì)化。未來(lái)以深化行銷為，建立經(jīng)銷商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，提升網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力。

采用歐洲技術(shù)對(duì)底盤(pán)進(jìn)行優(yōu)化匹配，成熟斯太爾技術(shù)13噸雙極減速橋，鑄造橋殼，承載能力比傳統(tǒng)重卡提高20%，傳動(dòng)效率提高5%;
采用前盤(pán)后鼓制動(dòng)，更可靠;
高強(qiáng)度寬車架、加強(qiáng)前板簧、中后橋配裝封閉滑板座，加裝橫向穩(wěn)定桿，提高攪拌車在運(yùn)輸過(guò)程中橫向和側(cè)向的穩(wěn)定性;
轉(zhuǎn)彎半徑小，裝、卸料時(shí)對(duì)場(chǎng)地要求低;
攪拌車離地間隙高，在不平整的未鋪路面、坑洼或巖石路面上行駛通過(guò)性好;
滿載前軸荷≥總質(zhì)量的20%，在運(yùn)輸過(guò)程中車輛穩(wěn)定可靠。

服務(wù)目標(biāo)：一站式服務(wù)
歐曼攪拌車的底盤(pán)和上裝，可以在同一家福田戴姆勒汽車服務(wù)站整體完成保養(yǎng)和維修;
每一個(gè)客戶可以服務(wù)站進(jìn)行服務(wù)，可以為用戶提供培訓(xùn)、保養(yǎng)、維護(hù)和配件供應(yīng)等標(biāo)準(zhǔn)化和化的服務(wù);
根據(jù)客戶需求，服務(wù)站專人進(jìn)行上門(mén)服務(wù);
福田戴姆勒汽車可以根據(jù)客戶需求量，設(shè)立自保站。

上裝
歐曼隨車吊上裝，由福田戴姆勒汽車聯(lián)合國(guó)內(nèi)隨車吊改裝廠，運(yùn)用全球的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，通過(guò)整合全球零部件資源，采用的生產(chǎn)工藝和裝備制造而成，并特別針對(duì)歐曼隨車吊底盤(pán)共同進(jìn)行化整車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，底盤(pán)與上裝匹配合理，上裝具有生產(chǎn)工藝、質(zhì)量可靠的特點(diǎn)。