人才盤點(diǎn)+人才發(fā)展可以解決哪些企業(yè)面臨的哪些問題/需求？
1）人員招聘問題：讓企業(yè)用人部門和HR了解應(yīng)該招聘什么樣的人；
2）人才選拔問題：讓企業(yè)了解到哪些員工是高潛人才；
3）人均效能問題：讓企業(yè)了解到哪些能力特征的員工更容易在崗位上獲得高績(jī)效；
4）培訓(xùn)效果不佳問題：通過了解企業(yè)員工的能力特征針對(duì)性進(jìn)行學(xué)習(xí)路徑的規(guī)劃，讓培訓(xùn)效果更多地體現(xiàn)在工作結(jié)果的提升上。幫助企業(yè)清晰年度培訓(xùn)計(jì)劃；
5）組織人才發(fā)展問題；通過搭建人才梯隊(duì)，選育用留，從而提升人均效能，達(dá)到提升管理效率，經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)，并提升整個(gè)企業(yè)的組織人才持續(xù)發(fā)展。

人才盤點(diǎn)適合哪些需求/應(yīng)用場(chǎng)景？
1）用于校園招聘：管理培訓(xùn)生，通用校招生等；
2）用于社會(huì)招聘：關(guān)鍵崗位人才，中高層管理者等；
3）用于晉升選拔：一線管理者晉升，中層管理者晉升，中高層管理者晉升等
4）用于高潛儲(chǔ)備：一線管理者儲(chǔ)備，中層管理者儲(chǔ)備，中高層管理者儲(chǔ)備等；
5）用于勝任力建模：關(guān)鍵人才能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才畫像等，從而為人才選用育留搭建標(biāo)準(zhǔn)
6）用于關(guān)鍵人才選拔與系統(tǒng)培養(yǎng)：崗位勝任力培養(yǎng)，職業(yè)技能培養(yǎng)，一線管理者培養(yǎng)，中層管
理者培養(yǎng)，高層管理者培養(yǎng)等。

在企業(yè)人力資源管理外包工作實(shí)施過程中，其外包業(yè)務(wù)已經(jīng)非常全面，幾乎滲透到企業(yè)人力資源管理的各個(gè)模塊，在實(shí)際的人力資源管理工作實(shí)施過程中，外包服務(wù)內(nèi)容主要包括人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬外包、薪酬管理外包、薪資外包、福利外包、薪酬福利外包、工資外包、社保外包、社保代
繳、個(gè)稅代繳、人事外包、人才外包等。