通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，逐步建立動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。
安全評(píng)價(jià)，也稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為**防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)，提出合理可行的安全對(duì)策措施，危險(xiǎn)源和事故預(yù)防，以達(dá)到低事故率、少損失和優(yōu)的安全投資效益。

ISO認(rèn)證即認(rèn)證咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目包括：質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、能源管理體系認(rèn)證、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證、信息安全管理體系認(rèn)證、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認(rèn)證等服務(wù)

認(rèn)證咨詢(xún)流程：
1.公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，確定質(zhì)量管理狀況，與管理人員溝通了解企業(yè)運(yùn)作
2.體系診斷，與管理人員確認(rèn)體系運(yùn)行狀態(tài)與期望
3.成立體系推進(jìn)會(huì)
4.體系范圍確認(rèn)
1.手冊(cè)、程序及作業(yè)文件的復(fù)核與編寫(xiě)
2.依據(jù)公司的運(yùn)作實(shí)際進(jìn)行文件的修改與發(fā)布

全體員工嚴(yán)格按照本總綱的要求，自覺(jué)貫徹管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行本總綱的各項(xiàng)規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)合規(guī)、用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)的安全提供保障，并傳達(dá)給外部相關(guān)方。

驗(yàn)證和評(píng)審
1 管理師應(yīng)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查，通過(guò)查閱相關(guān)記錄或檢測(cè)對(duì)實(shí)施有效性進(jìn)行驗(yàn)證。
2 對(duì)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證未達(dá)到預(yù)期效果的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)組織責(zé)任部門(mén)重新進(jìn)行原因分析，提出措施建議，并重新填寫(xiě)《不合格報(bào)告》下發(fā)責(zé)任部門(mén)，實(shí)施下一個(gè)循環(huán)。

法律法規(guī)和其他要求的獲取
1.1獲取范圍
1）國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
2）國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒布的行業(yè)環(huán)境保規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
3）福建省頒布的地方性行政法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
4）福建省**和福州市環(huán)保部下發(fā)的規(guī)范性文件。
1.2獲取途徑與方式
1）購(gòu)買(mǎi)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等的合訂本；
2）訂閱有關(guān)環(huán)境方面的書(shū)刊雜志；
3）與**建立聯(lián)系，定期獲?。?br /> 4）通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)；
5）請(qǐng)有關(guān)咨詢(xún)公司定期提供新的信息等。