投標(biāo)文件組成要素
招標(biāo)文件按照功能作用可以分成三部分：
一是招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)文件格式等，主要闡述招標(biāo)項(xiàng)目需求概況和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)則，對(duì)參與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)各方均有約束力，但一般不構(gòu)成合同文件；
二是工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、合同條款等，全面描述招標(biāo)項(xiàng)目需求，既是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的主要依據(jù)，也是合同文件構(gòu)成的重要內(nèi)容，對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有約束力；
三是參考資料，供投標(biāo)人了解分析與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的參考信息，如項(xiàng)目地址、水文、地質(zhì)、氣象、交通等參考資料。

投標(biāo)文件內(nèi)容組成
投標(biāo)文件一般包含了三部分，即分、價(jià)格部分、技術(shù)部分 。
分包括公司資質(zhì)，公司情況介紹等一系列內(nèi)容，同時(shí)也是招標(biāo)文件要求提供的其他文件等相關(guān)內(nèi)容，包括公司的業(yè)績(jī)和、報(bào)告等。
技術(shù)部分包括工程的描述、設(shè)計(jì)和施工方案等技術(shù)方案，工程量清單、人員配置、圖紙、表格等和技術(shù)相關(guān)的資料。
價(jià)格部分包括投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明，投標(biāo)總價(jià)，主要材料價(jià)格表等。

投標(biāo)文件指具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力的投標(biāo)人，按照招標(biāo)文件的要求編制的文件。在投標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，這里所指的實(shí)質(zhì)性要求和條件，一般是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格、招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件，合同的主要條款（包括一般條款和條款）。投標(biāo)文件需要在這些方面作出回答，或稱(chēng)響應(yīng)，響應(yīng)的方式是投標(biāo)人按照招標(biāo)文件進(jìn)行填報(bào)，不得遺漏或回避招標(biāo)文件中的問(wèn)題。交易的雙方，只能就交易的內(nèi)容也就是圍繞招標(biāo)項(xiàng)目來(lái)編制招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。

峰和無(wú)限造價(jià)咨詢有限公司，多年來(lái)專(zhuān)注為“投標(biāo)人”提供工程造價(jià)、標(biāo)書(shū)制作、電子投標(biāo)以及行業(yè)競(jìng)標(biāo)培訓(xùn)服務(wù)。作為以“投標(biāo)”為核心的服務(wù)企業(yè)，為客戶提供、、的服務(wù)是我們的宗旨。公司主要經(jīng)驗(yàn)范圍：建筑、裝飾、采購(gòu)、服務(wù)、土建、道橋、公路、安裝、市政、園林、軟件等多種行業(yè)的投標(biāo)書(shū)制作、工程預(yù)算等，工程造價(jià)及標(biāo)書(shū)制作技術(shù)人才，為各行各業(yè)提供標(biāo)書(shū)代寫(xiě)、技術(shù)咨詢、投標(biāo)，投標(biāo)代理、標(biāo)書(shū)審核等服務(wù)，為各大型企事業(yè)單位及其他個(gè)人或企業(yè)群體進(jìn)行工程造價(jià)、工程預(yù)算、招標(biāo)文件分析、投標(biāo)、投標(biāo)文件制作、應(yīng)邀參加投標(biāo)活動(dòng)等。
公司咨詢電話：（同）
公司建立了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，以項(xiàng)目經(jīng)理制為您提供一對(duì)一的投標(biāo)服務(wù)。專(zhuān)設(shè)審核部門(mén)，把控預(yù)算、標(biāo)書(shū)的編制質(zhì)量，利用公司內(nèi)部信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單式管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成客戶的工程造價(jià)、工程預(yù)算方案以及投標(biāo)文件，節(jié)省客戶投標(biāo)準(zhǔn)備階段的寶貴時(shí)間。
主要經(jīng)營(yíng)范圍：工程標(biāo)書(shū)制作、服務(wù)標(biāo)書(shū)制作、采購(gòu)標(biāo)書(shū)制作、電力標(biāo)書(shū)制作、影視標(biāo)書(shū)制作、物業(yè)標(biāo)書(shū)制作、食堂標(biāo)書(shū)制作、養(yǎng)護(hù)標(biāo)書(shū)制作、裝飾標(biāo)書(shū)制作、食材標(biāo)書(shū)制作、工程造價(jià)編制、工程預(yù)算編制、工程結(jié)算編制等。
公司咨詢電話：（同）

如何制作投標(biāo)文件：
招標(biāo)文件包含的內(nèi)容比較多，就以招標(biāo)公司發(fā)布的競(jìng)爭(zhēng)性談判文件進(jìn)行講解。：一份競(jìng)爭(zhēng)性談判文件就是招標(biāo)公司提供的招標(biāo)文件，只是說(shuō)法不一樣而已，我們也是按照給出的文件，進(jìn)行拽寫(xiě)投標(biāo)文件。
第二：競(jìng)爭(zhēng)性談判文件目錄一般都包含幾個(gè)內(nèi)容，談判公告、供應(yīng)商須知、項(xiàng)目要求、響應(yīng)文件格式、合同主要條款。我們主要了解談判公告、供應(yīng)商須知、項(xiàng)目要求、響應(yīng)文件格式。合同主要條款的話一般簽訂合同后我們?cè)僭敿?xì)看。
第三：看供應(yīng)商須知，這里面的內(nèi)容比較重要，包括技術(shù)上的要求，商務(wù)上的要求，供應(yīng)商要求，這里面的內(nèi)容就決定了你是否可以參加投標(biāo)，如果不滿足的話，一般都是視為無(wú)效投標(biāo)。
第四：一份比較標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件，一般都包含響應(yīng)文件的格式的，我們一定要按照招標(biāo)文件給出的格式進(jìn)行拽寫(xiě)，而且不要輕易的改變格式的順序，如果真的有要增加的內(nèi)容，我們就在原有的格式后面進(jìn)行增加內(nèi)容，而不是將招標(biāo)公司給出的格式打亂。
第五：至于投標(biāo)文件內(nèi)容，就要一一對(duì)應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容，與之相符合，再滿足要求的情況下，再增加可以加分的點(diǎn)。
第六：投標(biāo)文件的封面，有些招標(biāo)文件是提供的，有些是沒(méi)有的，如果沒(méi)有的話，一般內(nèi)容都是：大標(biāo)題：投標(biāo)文件，正本，采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)，采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)，供應(yīng)商名稱(chēng)，日期。
第七：投標(biāo)文件寫(xiě)完后，一般都要裝訂成冊(cè)。

一、峰和無(wú)限完善的咨詢服務(wù)體系
峰和無(wú)限工程造價(jià)咨詢有限公司、經(jīng)過(guò)資源整合逐步發(fā)展，完善的峰和無(wú)限項(xiàng)目管理及咨詢服務(wù)體系，具有強(qiáng)大的服務(wù)功能與能力，是一個(gè)全國(guó)性的執(zhí)業(yè)一體化跨地區(qū)的綜合性咨詢服務(wù)集團(tuán)。
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1、所具備的執(zhí)業(yè)
（1）工程造價(jià)咨詢資質(zhì)
（2）招標(biāo)代理資質(zhì)
（3）
（4）
2、主要經(jīng)營(yíng)范圍
（1）工程項(xiàng)目管理：
工程建設(shè)項(xiàng)目代建、工程總承包（P-C）、項(xiàng)目管理（PM）、項(xiàng)目管理承包（PM）、項(xiàng)目管理承包（PMC）各種模式的項(xiàng)目管理；為建設(shè)項(xiàng)目提供從前期策劃、市場(chǎng)研究到竣工驗(yàn)收及后評(píng)估方面的全過(guò)程或者其中某階段的管理咨詢服務(wù)。
（2）工程造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理：
工程建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制與審核；工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢和投資咨詢；工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢與控制；工程建設(shè)項(xiàng)目工程量清單的編制與審核；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制與審核；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理；司法機(jī)關(guān)與仲裁機(jī)構(gòu)委托的工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛及。
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（3）標(biāo)書(shū)代寫(xiě)服務(wù)
工程標(biāo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)書(shū)、服務(wù)標(biāo)書(shū)、采購(gòu)標(biāo)書(shū)、消防標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)、審計(jì)標(biāo)書(shū)、影視標(biāo)書(shū)、物業(yè)標(biāo)書(shū)、物流標(biāo)書(shū)、超市標(biāo)書(shū)
二、竭誠(chéng)的服務(wù)宗旨與企業(yè)文化
以顧客至上為宗旨，以技術(shù)為根本，以資源整合為核心，竭誠(chéng)為客戶提供的咨詢服務(wù)，打造國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)企業(yè)。
集團(tuán)共創(chuàng)峰和無(wú)限企業(yè)文化，注重從整合員工觀念入手，強(qiáng)調(diào)整體利益，樹(shù)立全局觀念，執(zhí)著追求“資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)共化，效應(yīng)增合”的企業(yè)文化；大力弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治，創(chuàng)新求強(qiáng)，追求，競(jìng)創(chuàng)”的企業(yè)精神；一直奉行“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造資本，為員工創(chuàng)造機(jī)遇”的經(jīng)營(yíng)理念；堅(jiān)定信守“竭誠(chéng)服務(wù)，質(zhì)量，信譽(yù)至上，以質(zhì)為本”的服務(wù)宗旨；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
峰和無(wú)限核心理念：
持之以恒、尚德通達(dá)、信誠(chéng)天下
峰和無(wú)限企業(yè)精神：
感恩、誠(chéng)信、責(zé)任
峰和無(wú)限管理方針：
以人為本、自尊自律
峰和無(wú)限服務(wù)宗旨：
、、、規(guī)范
峰和無(wú)限使命與愿景：
為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為企業(yè)創(chuàng)造資本、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)
三、服務(wù)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)實(shí)力
峰和無(wú)限執(zhí)業(yè)、服務(wù)內(nèi)容完善，不僅能夠地為委托方提供各項(xiàng)咨詢服務(wù)工作，而且經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展歷練，已經(jīng)在人才、技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)等方面得到長(zhǎng)足發(fā)展，具備了完成各類(lèi)咨詢服務(wù)的綜合實(shí)力和技術(shù)框架，能夠有效整合各公司技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢(shì)形成完整的咨詢業(yè)務(wù)鏈，為委托方提供綜合、、多領(lǐng)域的系統(tǒng)化咨詢服務(wù)。
四、豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過(guò)資源整合，峰和無(wú)限致力于在全國(guó)范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、審核概（預(yù)）算和竣工結(jié)（決）算編制與審核、經(jīng)濟(jì)糾紛工程造價(jià)、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與審核、招投標(biāo)代理、資產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、土地評(píng)估、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)、稅務(wù)代理、投資咨詢、管理咨詢、商務(wù)咨詢、企業(yè)策劃、形象策劃、文化藝術(shù)交流等各項(xiàng)咨詢服務(wù)。
峰和無(wú)限集團(tuán)薈萃，全體員工以深厚的閱歷、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的職業(yè)操守和持續(xù)的求實(shí)創(chuàng)新精神與峰和無(wú)限集團(tuán)一道成長(zhǎng)，歷經(jīng)十幾年的積淀形成了和諧、健康的文化氛圍，集團(tuán)全體人員依托彼此信任、相互支持、協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)精神；以“感恩、誠(chéng)信、責(zé)任”為集團(tuán)價(jià)值觀；以“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為企業(yè)創(chuàng)造資本、為員工創(chuàng)造機(jī)遇”的集團(tuán)理念，峰和無(wú)限自信而穩(wěn)健的朝著既定的目標(biāo)前行。
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