什么是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌?
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是指在一個具有特定自然生態(tài)環(huán)境、歷史人文因素的區(qū)域內(nèi),由相關(guān)組織所有,由若干農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者共同使用的農(nóng)產(chǎn)品品牌。該類品牌由“產(chǎn)地名+產(chǎn)品名”構(gòu)成,原則上產(chǎn)地應(yīng)為縣級或地市級,并有明確生產(chǎn)區(qū)域范圍。作為農(nóng)產(chǎn)品品牌的一種重要類型,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌指的是特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)戶等所共有的,在生產(chǎn)地域范圍、品種品質(zhì)管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動,以聯(lián)合提供區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)者的評價,使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品品牌。
為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,后勁乏力、不可持續(xù)?一個很重要原因是沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略無根。
戰(zhàn)略要有根,根深則葉茂,沒有根的產(chǎn)業(yè),做不強(qiáng),做不大。戰(zhàn)略之根,是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌生存和發(fā)展的根基,是安身立命的事業(yè)地盤。它明確了做什么不做什么,先做什么后做什么,是構(gòu)建品牌的大計。
2011中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌
盤錦大米、安溪鐵觀音、庫爾勒香梨、西湖龍井、吐魯番葡萄、煙臺蘋果、蔚州貢米、威海刺參、紫陽富硒茶、盤錦河蟹、福州茉莉花茶、恩施玉露、陽信鴨梨、仙居雞、連城地瓜干、榮成大花生、都勻毛尖、安縣魔芋、永春蘆柑、洛川蘋果、蒙陰蜜桃、儀征綠楊春茶、哈密瓜、臨潼石榴、煙臺大櫻桃、延津胡蘿卜、吐魯番葡萄干、福鼎白茶、德化黑雞、盤錦河豚、寺郎腰大蔥、碭山酥梨、中寧枸杞、平谷鮮桃、沙窩蘿卜、陽山水蜜桃、漢中仙毫、慶元香菇、淮安紅椒、天目湖白茶、攀枝花芒果、滕州馬鈴薯、度尾文旦柚、瀘州糯紅高粱、秭歸臍橙、湄潭翠芽、興化大閘蟹、耿莊大蒜、交城駿棗、宜昌蜜桔、汶川甜櫻桃、眉縣獼猴桃、宣化牛奶葡萄、平?jīng)鼋鸸?、龍灘珍珠李、余姚楊梅、安吉白茶、黃松甸黑木耳、樂都紫皮大蒜、石梯子洋蔥、灞橋葡萄、涼山苦蕎麥、房縣黑木耳、精河枸杞、延川紅棗、和田玉棗、白芽奇蘭、興仁薏米仁、蘭州百合、陽朔金桔、蒙自石榴、英山云霧茶、常山胡柚、射陽大米、莊河大骨雞、貴定云霧貢茶、膠州大白菜、甘肅高原夏菜、奉賢黃桃、平和琯溪蜜柚、萬縣紅桔、蒙頂山茶、赤水烏骨雞、長豐草莓、寶坻大蔥、永和條棗、東港草莓、東臺西瓜、泗洪大棗、墊江白柚、岳西翠蘭茶葉、頂山食葵、懷遠(yuǎn)石榴、秦安花椒、孝義柿子、泰興白果、徑山茶、閻良甜瓜、樂都長辣椒、城固蜜桔。
有人笑言,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè),負(fù)責(zé)人親自抓,成功率是80%。副手抓,成功率是60%,部門抓,成功率幾乎為零。雖為笑談,但不無道理。
中央明確要求,黨政一把手是責(zé)任人,負(fù)責(zé)人要下大氣力抓好“三農(nóng)”工作,當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指出,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,不是僅憑哪一個或哪幾個部門就能干得了的,黨政主要負(fù)責(zé)同志尤其是負(fù)責(zé)人要作為責(zé)任人,把鄉(xiāng)村振興變成一把手工程。
打造好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌:
就是在一個區(qū)域內(nèi)把品牌做出來,建立起來。為此,需要做好,就是用各種技術(shù)手段,把產(chǎn)品的品質(zhì)做好,這是根本的,有了優(yōu)品,才可能做成。
,是要種對作物。要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件特點(diǎn),種植適宜的作物,這就是大限度地發(fā)揮出區(qū)域的自然條件比較優(yōu)勢。
其次,是選好品種。沒有的品種,就沒有的產(chǎn)品。好品種不光靠選,也要培育。
在中國,想在農(nóng)業(yè)上做點(diǎn)大事,沒有主導(dǎo)不行。
中國農(nóng)業(yè)是大國小農(nóng),基本面依然是一家一戶相對分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),資源、能力和技術(shù)有限,組織化程度低,規(guī)模和產(chǎn)出量很少,質(zhì)量不穩(wěn)定,這樣做出的產(chǎn)品很難打造成品牌。
怎么辦?主導(dǎo)!
要主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)工作,做頂層設(shè)計,通過搭建科技、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管、流通、金融、人才等產(chǎn)業(yè)平臺,優(yōu)化品種、提、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)競爭力,打響農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,組織對接市場與渠道資源,做企業(yè)和農(nóng)戶想做而做不了做不好的事情。為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)賦能。
有能力、有手段、有資源、有政策,能夠調(diào)動各種資源、資金,擁有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,也有性、公信力和凝聚力。
同時,再強(qiáng)大也代替不了企業(yè),沒有企業(yè)主營不行。
強(qiáng)化區(qū)域公用品牌,要承擔(dān)主導(dǎo)大任。主導(dǎo),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一傳播。同時,力量代替不了企業(yè)的市場經(jīng)營,要培育承擔(dān)市場中的主角作用。
什么是美國有機(jī)認(rèn)證
美國有機(jī)認(rèn)證是美國的有機(jī)認(rèn)證。因為它的嚴(yán)苛程度已經(jīng)到了只有認(rèn)證使用了有機(jī)成份才能夠在產(chǎn)品包裝上印有USDA標(biāo)識。它與其他認(rèn)證理念稍微不同的點(diǎn)在于,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要是考慮控制產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和運(yùn)輸過程,而不是對產(chǎn)品本身進(jìn)行上市前的品質(zhì)分析和鑒定。也就是說,如果一種產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照國家有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,則該產(chǎn)品可以獲得有機(jī)認(rèn)證。
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