其他應(yīng)說明的問題
1、項目的確定要考慮與企業(yè)所選技術(shù)領(lǐng)域的契合度；
2、項目的主題內(nèi)容應(yīng)符合《認(rèn)定管理工作指引》對研究開發(fā)活動的界定；
3、企業(yè)研究開發(fā)項目被否定，相應(yīng)項目的研究開發(fā)投入將從企業(yè)年度研究開發(fā)費用中扣除，直接影響企業(yè)研究開發(fā)費用總額及其比例。

可行性研究報告包括哪些內(nèi)容？
　　1、全面深入地進行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。

2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。
　 　 3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn) 及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細(xì)估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風(fēng)險分析、 綜合評價等等。

，成立的項目工作組，選派具有以上、、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復(fù)合型人才擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項負(fù)責(zé)人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的設(shè)計人員參與工作，以研究工作的順利進行。

潮松公司，編制企業(yè)項目可行性報告，編寫商業(yè)計劃書，編寫項目建議書，團隊。 代編寫物流可行性報告，各類可行性研究報告，土地審批，專利申請，可行性研究報告，審批報告，立項報告，營銷策劃，商業(yè)計劃書寫作，投資策劃，制度建設(shè)，公文代寫作。

許多旅游規(guī)劃設(shè)計單位同行不熟悉項目申請報告、項目建議書、項目可行性研究報告之間的區(qū)別和編制要求，因此，中睿智旅全產(chǎn)業(yè)鏈旅游規(guī)劃咨詢機構(gòu)與華智匯平臺組織們參加編制本工作指南。

“房產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告”的用途是什么？
“房產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告”主要用于內(nèi)資企業(yè)新建（或改擴建）房產(chǎn)開發(fā)項目在申請立項和到銀行申請，需要加蓋工程咨詢咨詢章才能有效。

項目備案同時，還需要同步辦理環(huán)境影響評價和節(jié)能評估。需要編制環(huán)境影響評價報告
（或者報告表、登記表）、節(jié)能評估報告（或者報告表、登記表），這兩份報告需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，是項目立項備案過程中的重要文本之一。環(huán)境影響評價和節(jié)能評估報告文本的編制均需要參考“房產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告”。

可行性研究報告適用于何種投資管理制度？
現(xiàn)行投資管理制度可以分為三類，即審批制、備案制、核準(zhǔn)制，其中，可行性研究報告一般適用于備案制項目，而核準(zhǔn)類項目一般需要向?qū)徍瞬块T提交《項目申請報告》。