中國(guó)中藥大健康市場(chǎng)前景動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2030年
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報(bào)告目錄:
章 中國(guó)中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
一、中藥大健康產(chǎn)業(yè)的概念
二、中藥大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域
(一)中藥農(nóng)業(yè)
(二)中藥加工業(yè)
(三)中藥保健品產(chǎn)業(yè)
(四)中藥健康管理服務(wù)業(yè)
三、中藥大健康產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、中藥大健康產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建
(一)大健康大保健理念體系
(二)大健康大保健教育體系
(三)大健康大保健產(chǎn)業(yè)體系
(四)大健康大保健服務(wù)體系
五、中藥大健康理念的推廣應(yīng)用
六、大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與啟示分析
第二節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略效益分析
一、中藥大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
二、中藥大健康產(chǎn)業(yè)社會(huì)效益
三、中藥大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷效益
第三節(jié) 新醫(yī)改對(duì)中藥大健康產(chǎn)業(yè)的影響
一、新醫(yī)改對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
二、新醫(yī)改促進(jìn)藥企進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)
三、新醫(yī)改對(duì)中藥大健康產(chǎn)業(yè)的影響
第二章 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
節(jié) 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
二、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、大健康產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析
四、大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、日本大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、韓國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、英國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、法國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、德國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(三)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)軍大健康經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)雅培公司abbott
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
(四)企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)企業(yè)在華投資布局情況分析
二、美國(guó)強(qiáng)生公司johnson&johnson
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
(四)企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)企業(yè)在華投資布局情況分析
三、瑞士諾華公司novartisag
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
(四)企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)企業(yè)在華投資布局情況分析
四、英國(guó)葛蘭素史克glaxosmithkline
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
(四)企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)企業(yè)在華投資布局情況分析
五、法國(guó)賽諾菲-安萬(wàn)特sanofi-aventis
(一)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)企業(yè)大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況
(四)企業(yè)大健康戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)企業(yè)在華投資布局情況分析
第三章 中國(guó)中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、中藥大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析
二、中藥大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
三、中藥大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四、中藥大健康產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第三節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況分析
二、人口老齡化發(fā)展情況分析
三、基本藥物制度補(bǔ)助金情況
四、居民健康保健的支出情況
五、城市化發(fā)展進(jìn)程情況分析
第四章 中國(guó)中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
一、中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中藥大健康產(chǎn)品消費(fèi)群體分析
三、中藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、中藥大健康產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
五、中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
六、中藥大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中藥大健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、中藥大健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道
(一)直營(yíng)藥店
(二)連鎖藥店
(三)傳統(tǒng)商超
(四)網(wǎng)上藥店
二、中藥大健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷模式
(一)模式
(二)植入式營(yíng)銷
(三)互動(dòng)娛樂(lè)式營(yíng)銷
三、中藥大健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(一)品牌營(yíng)銷策略
(二)文化營(yíng)銷策略
(三)會(huì)展?fàn)I銷策略
(四)跨界營(yíng)銷策略
(五)體驗(yàn)營(yíng)銷策略
(六)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
(七)關(guān)系營(yíng)銷策略
(八)會(huì)議營(yíng)銷策略
(九)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略
四、中藥大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷突圍路徑
(一)塑造品牌,突破單品
(二)專賣店模式,采取“1+n”模式突圍
(三)電商體驗(yàn)?zāi)J?建立網(wǎng)上保健品專賣店
第三節(jié) 中藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)swot分析
一、中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
三、中藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
第五章 中國(guó)中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
節(jié) 中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
一、品牌移植型
二、營(yíng)銷渠道型
三、資源開(kāi)發(fā)型
四、文化滲透型
第二節(jié) 中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
(一)品牌延伸優(yōu)勢(shì)
(二)研發(fā)品控優(yōu)勢(shì)
(三)養(yǎng)生文化的優(yōu)勢(shì)
二、中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
三、中藥企業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
四、中藥企業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)突圍路徑
(一)價(jià)值延伸
(二)創(chuàng)新品類
(三)整合資源
(四)因地制宜
(五)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
五、中藥企業(yè)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題
第三節(jié) 中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、云南白藥的“品牌移植”
二、江中藥業(yè)的“營(yíng)銷渠道”
三、康美藥業(yè)的“資源開(kāi)發(fā)”
四、廣藥集團(tuán)的“品牌+渠道”
第六章 中國(guó)連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店發(fā)展分析
節(jié) 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店發(fā)展分析
一、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的概述
二、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的必然性
三、已轉(zhuǎn)型大健康藥店的連鎖藥店分析
四、連鎖藥店大健康產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析
五、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的利潤(rùn)變化
六、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
七、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的思路分析
第二節(jié) 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店經(jīng)營(yíng)模式
一、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店發(fā)展模式
(一)引入大健康產(chǎn)品模式
(二)引入大健康服務(wù)模式
(三)引入“店中店”模式
二、大健康藥店“藥店+診所+名醫(yī)”模式
三、大健康藥店產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析
第三節(jié) 連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、連鎖藥店轉(zhuǎn)型大健康藥店的失敗案例剖析
(一)深信健康新概念藥店失敗案例剖析
(二)上海開(kāi)心人大藥房楊浦店失敗案例剖析
(三)杭州九洲大藥房大關(guān)店失敗案例剖析
(四)無(wú)錫延壽堂大藥房失敗案例剖析
(五)無(wú)錫市民大藥房失敗案例剖析
第七章 中國(guó)中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
節(jié) 中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、中藥農(nóng)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
四、中藥農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、中藥農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)潛力分析
第二節(jié) 中藥材種植市場(chǎng)潛力分析
一、中藥材種植行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中藥材種植面積規(guī)模分析
三、中藥材品種區(qū)域規(guī)劃分析
四、中藥材種植產(chǎn)值效益分析
五、中藥材種植產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景
六、中藥材種植市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第三節(jié) 中藥材市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
一、中藥材市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、中藥材的生產(chǎn)情況分析
三、中藥材市場(chǎng)流通模式分析
(一)連鎖經(jīng)營(yíng)模式
(二)網(wǎng)上交易模式
(三)期貨交易模式
四、中藥材交易市場(chǎng)狀況分析
(一)中藥材交易監(jiān)管模式
(二)中藥材交易會(huì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
(三)中藥材交易市場(chǎng)數(shù)量
(四)中藥材市場(chǎng)交易規(guī)模
(五)中藥材交易區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)
五、中藥材電商交易市場(chǎng)現(xiàn)狀
六、藥企中藥材采購(gòu)情況分析
七、中藥材市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第四節(jié) 中藥材gap基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
一、中藥材gap認(rèn)證發(fā)展分析
(一)gap認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
(二)gap認(rèn)證的中藥材名錄
(三)中藥材gap認(rèn)證企業(yè)分析
二、中藥材gap基地建設(shè)模式分析
(一)中藥企業(yè)直接建設(shè)模式
(二)以農(nóng)場(chǎng)建基地模式
(三)直接組織發(fā)起建設(shè)模式
(四)中藥材商業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶模式
(五)科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)戶模式
(六)中成藥生產(chǎn)企業(yè)+科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)戶模式
(七)+科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)戶模式
(八)中藥企業(yè)+科研機(jī)構(gòu)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶模式
三、中藥材gap基地建設(shè)情況分析
(一)中藥材gap基地建設(shè)規(guī)模
(二)中藥材gap基地建設(shè)的問(wèn)題
四、中藥材gap基地運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
五、中藥材gap基地種植模式分析
(一)藥材與農(nóng)作物間套種植模式
(二)藥材與果園混種模式
(三)藥材與藥材混種模式
第五節(jié) 中藥材規(guī)范化基地運(yùn)營(yíng)分析
一、天力士丹參gap生產(chǎn)基地
(一)gap基地發(fā)展概況
(二)gap基地藥材產(chǎn)出
(三)gap基地運(yùn)營(yíng)效益
二、宛西制藥西峽山茱萸種植基地
(一)基地發(fā)展概況
(二)基地藥材產(chǎn)出
(三)基地運(yùn)營(yíng)效益
三、恩施市太山廟黃連基地
(一)基地發(fā)展概況
(二)基地藥材產(chǎn)出
(三)基地運(yùn)營(yíng)效益
四、方城縣裕丹參種植基地
(一)基地發(fā)展概況
(二)基地藥材產(chǎn)出
(三)基地運(yùn)營(yíng)效益
五、江西順昌中藥材種植基地
(一)基地發(fā)展概況
(二)基地藥材產(chǎn)出
(三)基地運(yùn)營(yíng)效益
第八章 中國(guó)中藥加工工業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
節(jié) 中藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中藥加工的產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(一)中藥工業(yè)總產(chǎn)值
(二)中藥產(chǎn)品銷售規(guī)模
(三)中藥行業(yè)利潤(rùn)總額
四、中藥行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
五、中藥產(chǎn)品進(jìn)出口情況分析
第二節(jié) 中藥研發(fā)投入潛力分析
一、中藥研發(fā)的投入情況分析
二、中藥研發(fā)技術(shù)應(yīng)用狀況分析
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