交付能力不足，合作模式不清晰
駝奶產(chǎn)業(yè)具有明顯的季節(jié)性特點(diǎn)，許多代工廠在產(chǎn)能和供應(yīng)鏈上存在短板，如旺季產(chǎn)能不足導(dǎo)致交貨延期；質(zhì)量波動大，不同批次產(chǎn)品差異明顯；包裝材料供應(yīng)不穩(wěn)定影響上市計(jì)劃。在選擇時(shí)關(guān)鍵評估指標(biāo)有，日均/月大產(chǎn)能、淡旺季產(chǎn)能調(diào)節(jié)能力、供應(yīng)鏈管理體系完善程度。

在健康飲品的領(lǐng)域中，駝奶正逐漸嶄露頭角，以其特的營養(yǎng)魅力吸引著眾多消費(fèi)者的目光。要深入了解駝奶的品質(zhì)，得從其原料——駱駝奶本身說起。?
駱駝奶作為駝乳產(chǎn)品的核心原料，來源特殊且珍貴。駱駝多生活在干旱、半干旱的草原或荒漠地區(qū)，它們食用的是天然生長的鹽生植物、沙拐棗等植物。這些植物在惡劣環(huán)境中生長，富含多種特的營養(yǎng)成分，駱駝通過食用這些植物，將其營養(yǎng)轉(zhuǎn)化到奶液之中。駱駝奶相較于牛奶等常見奶制品，具有更高含量的蛋白質(zhì)、維生素C、鐵元素以及不飽和脂肪酸等。

對于沒有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)小白而言，自主創(chuàng)業(yè)往往面臨諸多難題。開發(fā)產(chǎn)品需要投入大量的時(shí)間、資金和人力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這對于資金有限且缺乏相關(guān)知識的他們來說，幾乎是一個(gè)難以跨越的障礙。同時(shí)，建立銷售渠道、打造品牌度等也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，而這些恰恰是創(chuàng)業(yè)小白所欠缺的。
相比之下，加盟駝奶專賣店則是更為簡便的創(chuàng)業(yè)之路。駝奶專賣店主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，無需創(chuàng)業(yè)者親自進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)，大大降低了創(chuàng)業(yè)門檻。而且，隨著人們健康意識的不斷提高，駝奶因其豐富的營養(yǎng)成分和特的保健功效，市場需求日益增長，為專賣店的運(yùn)營提供了廣闊的市場空間。?

巴特乳業(yè)：駝奶貼牌代工的之選?
在眾多的駝奶代工廠中，巴特乳業(yè)脫穎而出，成為眾多品牌商信賴的合作伙伴。巴特乳業(yè)是一家以養(yǎng)殖、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化發(fā)展的企業(yè)。其（新疆）塔城工廠作為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊之一，具備強(qiáng)大的生產(chǎn)實(shí)力。?

資質(zhì)認(rèn)證不全：隨時(shí)可能引爆的"定時(shí)炸彈"
純駱駝奶作為特殊食品，相關(guān)資質(zhì)缺一不可，但市場上存在大量"證照不全"的代工廠。
資質(zhì)清單：
√ 食品生產(chǎn)許可證（含乳制品類別）
√ 有機(jī)認(rèn)證（如宣稱產(chǎn)品）
√ 進(jìn)出口資質(zhì)（如需跨境銷售）
依巴特乳業(yè)作為乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的集團(tuán)化企業(yè)，核心業(yè)務(wù)包括駱駝養(yǎng)殖、乳制品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售、商業(yè)運(yùn)營服務(wù)等，是國內(nèi)品類、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、綜合效應(yīng)凸顯的特色乳企業(yè)之一。同時(shí)也是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第九師招商引資企業(yè)，并牽頭成立了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第九師駱駝產(chǎn)業(yè)推廣協(xié)會。

配方研發(fā)能力薄弱：同質(zhì)化競爭的根源
市場上大量駝奶產(chǎn)品包裝華麗但配方雷同，背后是代工廠研發(fā)能力不足，主要表現(xiàn)在：只能提供基礎(chǔ)配方，無法滿足個(gè)性化需求；缺乏科學(xué)依據(jù)隨意調(diào)整成分配比；對功能性訴求無法提供解決方案。
解決方案：
1、選擇擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室的代工廠；
2、考察既往成功案例和專利技術(shù)；
3、要求提供配方科學(xué)依據(jù)。
依巴特乳業(yè)依托于中亞駱駝產(chǎn)業(yè)研究院，西北農(nóng)林科技大學(xué)、新疆石河子大學(xué)、新疆農(nóng)墾科學(xué)院三大科研合作院校的乳制品活性營養(yǎng)保留計(jì)劃，每一罐產(chǎn)品的新鮮度和活性營養(yǎng)價(jià)值，充分各種營養(yǎng)均衡。