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2015年，大中華區(qū)商用與工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)部門(mén)總營(yíng)業(yè)額達(dá)1.6億，從接手時(shí)的虧損到利潤(rùn)率達(dá)20%以上，實(shí)現(xiàn)了50%的增長(zhǎng)。一是計(jì)量器具檢定不合格， 經(jīng)調(diào)試或修理后計(jì)量性能達(dá)到規(guī)程要求時(shí)。依據(jù)JJF1069-2012《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》規(guī)定:“機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定， 按《計(jì)量檢定印、證管理辦法》的規(guī)定，出具檢定證書(shū)或加蓋檢定合格印。當(dāng)被檢定的儀器已被調(diào)整或修理后，如果可獲得， 應(yīng)保留調(diào)整或修理前后的記錄， 并報(bào)告調(diào)整修理前后的檢定結(jié)果?！睘榇耍鼍摺稒z定證書(shū)》內(nèi)頁(yè)檢定結(jié)果信息應(yīng)包含有調(diào)整或修理前后的兩種檢定結(jié)果。
當(dāng)然，凡事總有一個(gè)過(guò)程，未來(lái)我們也將面臨更多的挑戰(zhàn)，“質(zhì)量”也許只是其中之一。在陳偉康博士看來(lái)，他從入行的天起，就不曾停歇地直面“挑戰(zhàn)”：風(fēng)險(xiǎn)大的檢測(cè)領(lǐng)域、沒(méi)有公司敢挑戰(zhàn)的認(rèn)證領(lǐng)域、沒(méi)有成功時(shí)間表的新興領(lǐng)域……從虧損到盈利、從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，在高壓零部件、電動(dòng)汽車(chē)、機(jī)器人、廢舊電子電氣設(shè)備指令和碳足跡服務(wù)等新領(lǐng)域都是者。他享受每天都和“不同性格的人”打交道的過(guò)程，享受每天都有挑戰(zhàn)，“我喜歡每天都接受挑戰(zhàn)，我們可以做更多的事情，檢測(cè)人的價(jià)值在于能給企業(yè)的指導(dǎo)，深入產(chǎn)品研發(fā)的前端，參與企業(yè)未來(lái)藍(lán)圖的制定，甚至于決定未來(lái)的產(chǎn)品的走向”。
在使用這一計(jì)量器具（卡尺）進(jìn)行實(shí)物測(cè)量過(guò)程中，減去大出0.2mm的修正值，則為實(shí)物測(cè)量的實(shí)測(cè)值。只要能達(dá)到量值溯源目的，明確了解計(jì)量器具的示值誤差，即達(dá)到了校準(zhǔn)的目的。
常規(guī)管理的，大型精密儀器設(shè)備常規(guī)管理的工作，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是人、財(cái)、物的管理，具體可分為以下幾點(diǎn):制訂實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃;制訂大型精密儀器及其附屬設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料的年度配套購(gòu)置計(jì)劃并報(bào)有關(guān)物資管理部門(mén)審核匯總。建立合理的規(guī)章制度，如實(shí)驗(yàn)室的管理制度、科學(xué)器材管理辦法、對(duì)外服務(wù)管理辦法以及操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、維修制度和事故處理辦法等
