現(xiàn)如今社會，共享已經(jīng)是一個很常見的現(xiàn)象，有不少的投資人在這個階段賺了錢。談到共享經(jīng)濟的表現(xiàn)形式，許多人會立即聯(lián)系到共享單車，共享汽車，共享按摩椅，共享充電寶，我們常見的美容院，餐飲，汽車美容等也受到了共享經(jīng)濟的影響。
市場的出現(xiàn)來源于需求，當(dāng)人們在生活當(dāng)中覺得某個事物或者東西，感覺用不到了但扔掉又比較可惜的時候。“共享經(jīng)濟”也就隨之誕生了，把閑置的物品整合起來，進行再利用，創(chuàng)造更多的價值。

什么是共享店鋪？
它其實是一種將店鋪擁有者的場地、設(shè)備等進行共享，店鋪老板通過招募合伙人方式入股開店，將場地設(shè)備和技術(shù)進行共享的經(jīng)營模式，我們把這些人稱為共享股東，成為共享股東需要支付一定的傭金，就可以共享你的店鋪，對于股東來說就是帶著自己的資源到別人的店鋪里面做生意，合伙人即可使用店鋪和設(shè)備進行收益，自己的客戶自己服務(wù)獲利，不影響店鋪原有營業(yè)而且可以帶來更多的生意。

共享店鋪為門店帶來什么，如何實現(xiàn)？
根據(jù)門店老板和共享股東商量好的分成，在共享店鋪的系統(tǒng)中設(shè)置好，按照不同等級的分成比例進行添加股東。股東將優(yōu)惠券分享給親戚朋友，實現(xiàn)綁定上下級關(guān)系。用戶領(lǐng)取股東分享的優(yōu)惠券后到店里消費，系統(tǒng)自動識別客戶來源，自動將利潤分給股東。
共享股東通過共享店鋪將自己的人脈轉(zhuǎn)化成分紅，門店老板可以做股東背后整個人脈圈子的生意，不用門店老板向客戶推薦項目，股東會主動向他的朋友推薦。而股東的親朋好友也會想到到店里照顧股東的生意。


共享店鋪和傳統(tǒng)店鋪的對比？
傳統(tǒng)店鋪：對門店的地段要求高，好的地段租金高，差的地段人流量少，員工成本高。投入的資金大，承擔(dān)較高的風(fēng)險，客戶全靠自己開發(fā)，客源少容易流失，還要時刻面臨著電商和微商的沖擊。
共享店鋪：沒有門店、人流量的要求，租金也比較低，開店，投入低，。線上線下引流，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力拓客，通過各種移動平臺引流到店，讓共享店鋪突破邊界，更好的進行發(fā)展。


共享店鋪的優(yōu)勢?
共享店鋪是一種新的經(jīng)濟模式，門店老板和共享股東是一種合作共贏的方式。五個人開五家同樣店，需要的房租、設(shè)備、員工等各項投入是一家店的投入五倍。而開一家店，五個人共同經(jīng)營，所獲得的收益要大于五個人開的五家店。這里的共同經(jīng)營是合作的關(guān)系，是一個人擁有所有權(quán)，其他以及還有更多的人都是通過共享，享有經(jīng)營權(quán)。
共享店鋪在引流方面主要是通過門店分銷，互聯(lián)網(wǎng)移動平臺，共享股東引流等方式進行引流拓客，解決了傳統(tǒng)店鋪拓客難、客戶流失易的問題。通過社群營銷和會員的維護將客戶、共享股東和門店老板捆綁成一個利益共同體，而不再是對立面，大大減少了客戶流失率。

共享店鋪如何帶動業(yè)績？
加入共享店鋪的股東，只需要投入少量的資金就可以共享一家門店做股東。打個比方，一家投資了80萬的店鋪，所有的房租水電，人員工資，材料成本以及經(jīng)營風(fēng)險都由老板自己承擔(dān)，而投資共享店鋪的這些人，只需要投資一萬元，無需考慮門店經(jīng)營狀況，不用參與門店的管理瑣事，只要介紹客源來，客戶到店消費共享店鋪系統(tǒng)就會自動識別客源。
確定是股東的客源后，系統(tǒng)會自動根據(jù)協(xié)商的分紅比例進行計算分紅，還可以享受門店專屬折扣，做光鮮亮麗的門店老板，共享資源、通過合作拓展更多的人脈。這么好的事，不管是上班族，還是做生意的人，都會想去合作。每個人都有人脈資源，身邊很多親戚朋友、同學(xué)、同事，特別是做生意的，他們的客戶資源非常多，可以把這些資源在店里變現(xiàn)。
在如今共享經(jīng)濟大環(huán)境下，你可以不做共享，但你不可以阻止競爭對手加入共享。當(dāng)你還在依靠所謂的“忠實客戶”苦苦維系的時候，也許別人已然新客翻倍增長，甚至依靠共享股東瓦解了你的核心客戶群體。你要相信，市場不會等你，時代更不會等你！</a>