泰州泰興職工食堂托管每周回顧配送農(nóng)副產(chǎn)品
上??禒桋r餐飲服務(wù)有限公司是一家經(jīng)過工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、勞動等部門核準(zhǔn)的餐飲及食品公司,專注從事團(tuán)體桶飯、盒飯配送、食堂承包托管、餐食、商務(wù)套餐、自助餐服務(wù)、加工、配送、設(shè)計(jì)等綜合性餐飲食品公司,有完善的廚師和服務(wù)團(tuán)隊(duì)是化的快餐公司,目前合作客戶有大型國企、外資企業(yè)、公司、單位、、、學(xué)校、養(yǎng)老院、科學(xué)研究院所、商場、社區(qū)等后勤餐飲服務(wù)及營養(yǎng)食品生產(chǎn)、餐食、網(wǎng)絡(luò)餐、凈菜半成品等,加工配送及企業(yè)食堂承辦托管的餐飲公司,業(yè)務(wù)范圍輻楊浦區(qū)、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、靜安區(qū)、虹口區(qū)、黃浦區(qū)等。公司嚴(yán)格選用食品原料,從原料的采購、驗(yàn)收、加工、清洗、烹飪、分裝、配送、售餐全都嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,并采用化、規(guī)范化作業(yè),把食品安全、菜品和服務(wù)作為企業(yè)生命的靈魂 。
泰州泰興職工食堂托管
其次劃分好的主次也很重要。其實(shí),食堂跟企業(yè)差不多,都是要分清楚主次的。因?yàn)樵谌粘5闹校藛T會遇到很多問題,而這些問題有大的,也有小的,有急需處理的,也有的可延后處理的。至于如何區(qū)分這些問題,則需要人員根據(jù)自身的,對這些問題作出一個合理的判斷,分清楚主次緩急,方能食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1),兼顧!
“無所不備,則無所不寡!”要把什么事情都做好是基本不可能的,一定要分輕重緩急,主次先后;從大處著眼,小處下手,不要使用平均的力量,要以點(diǎn)及面,這樣才能實(shí)現(xiàn)你的投資目標(biāo)。
(2)牢記 “20/80原則”!
你的20%的員工能給你帶來80%銷售記錄,你的20%的產(chǎn)品能給你帶來80%的利潤。留住你的員工,找出你的奶牛型產(chǎn)品,并為你的顧客提供更的服務(wù),但要謹(jǐn)記:沒有其他的那80%,你的餐飲企業(yè)也就沒了存在的價值。
做好檢查工作。如果任務(wù)目標(biāo)明確,職責(zé)和職權(quán)范圍劃分清楚,工作具體的話,上級可以通過一些檢查手段,快速的了解到各個環(huán)節(jié)的人員的工作情況,整個流程的效率。反之,則會效率。
其實(shí),在食堂的中,經(jīng)常會遇到有學(xué)生投訴菜品單一、食物不好吃等問題。如果者沒有一個良好的了解渠道的話,這些投訴將難以接收的到,長久下去,食堂經(jīng)營將會越發(fā)的艱難。因此,食堂者應(yīng)該要做好各個方面的檢查,了解食堂的經(jīng)營情況,這樣才能更好的經(jīng)營食堂。
想要好高校食堂,看似簡單,實(shí)則是非常艱難的。因?yàn)?,在整個流程中,安全、成本、效率等方面都是者的心頭大石。一旦沒有做好某方面,將會整一個的崩盤。
泰州泰興職工食堂托管每周回顧配送農(nóng)副產(chǎn)品
俗話說,人靠吃為生。食堂是企業(yè)后勤工作的重要組成部分,直接關(guān)系到員工的切身利益和身心健康。如何做好食堂工作,用好伙食費(fèi),讓職工吃得好、吃得舒服,讓廣大職工滿意,全神貫注地投入生產(chǎn)工作,是每一個從事后勤工作的人,特別是從事后勤工作的人都面臨的問題。食堂應(yīng)該經(jīng)常考慮。新形勢下,要從以下六個方面入手:
一是以人為本膳食結(jié)構(gòu)。
對每個人來說,吃好喝足并不容易。人們常說,食堂的工作是每個人都難以選擇,也不容易做。其實(shí),任何問題都有解決之道,需要把握好幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,要了解員工的來源和不同員工的比例,為制定食譜和主食和副食品的購買奠定基礎(chǔ)。第二,要注意大多數(shù)員工的飲食習(xí)慣,不能忽視少數(shù)人的要求。第三,我們需要定期改變。改變飲食;四是注意科學(xué)飲食,少鹽多醋,少肉多菜;五是調(diào)味品(鹽、醋、、糖)實(shí)行自助;六是經(jīng)常征求用餐人員的意見,及時增減,改變主食和副食的。
第二,要做好就餐人數(shù)登記,或食品浪費(fèi)。
食堂主食和副食的數(shù)量是根據(jù)員工人數(shù)確定的。只有適當(dāng)?shù)氐怯泦T工人數(shù),才能避免食物或剩菜剩飯,只有這樣才能浪費(fèi)。從這些年的情況來看,食客自己簽字是可行的。
三、要采取多種措施,調(diào)動廚師的積極性和性。
一是根據(jù)就餐人數(shù)確定廚師數(shù)量,對超過規(guī)定數(shù)量的廚師給予適當(dāng)獎勵;二是將廚師的部分工資與食堂工作人員的滿意度(包括飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生、主副食品、服務(wù)水平等)掛鉤,滿意度高’獎勵,低懲罰。
第四,要愛護(hù)食品的儲存和使用環(huán)節(jié),避免腐爛變質(zhì)。
一是對驗(yàn)收入庫后購買的食品進(jìn)行挑選,將運(yùn)輸中產(chǎn)生的蔬菜和雞蛋碎揀出來,在變質(zhì)前食用,以免污染其他好食品,便于儲存天數(shù);二是肉類食品要盡快儲存冷藏;調(diào)味品、干鮮食品也應(yīng)分門別類擺放;蔬菜應(yīng)分開存放,不得;倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔。在采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、挑選、儲存的全中,食材要輕拿輕放。
五是嚴(yán)格控制采購,選用商品,杜絕偽劣產(chǎn)品。
以來,市場繁榮,商品豐富,令人眼花繚亂。產(chǎn)品的品種和已超過國外許多發(fā)。食品也形成了一系列產(chǎn)品,同樣的產(chǎn)品、價格不一,受地區(qū)和季節(jié)變化影響的產(chǎn)品批發(fā)零售價格也不一樣,一些偽劣產(chǎn)品混雜其中。為了使食品新鮮、,一是就近采購,避免在運(yùn)輸途中變質(zhì);二是采購,方便供應(yīng)商問責(zé);三是雜件采購,優(yōu)于三件。從而選擇高、低成本的商品。