市場前景風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

市場預(yù)測就是對擬建項(xiàng)目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性的預(yù)測，如果不了解市場和它的變化趨勢,項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復(fù)建設(shè),才能合理利用有限資源,選出佳方案,作出佳決策,發(fā)揮好投資效益。的市場空間并不代表投資項(xiàng)目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細(xì)分,制定切實(shí)可行的銷售措施,才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項(xiàng)目產(chǎn)品的市場機(jī)會(huì),甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場先機(jī),同時(shí)對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵所在。

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告

1、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位蓋章、目的和意義

2、項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：項(xiàng)目的主要內(nèi)容；主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述，盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題；項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類技術(shù)指標(biāo)的比較；項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。

3、實(shí)施方案：技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。

5、提交成果：研究報(bào)告；二級(jí)以上查新單位查新資料；應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。

6、計(jì)劃安排：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限；計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注

7、經(jīng)費(fèi)概算：申請資金；自籌資金；預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。（工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告附件）

技術(shù)可行性

從技術(shù)本身角度，經(jīng)過多年的發(fā)展，技術(shù)已經(jīng)成熟穩(wěn)定，并且已經(jīng)有了幾個(gè)落地的成功案例。

從人員儲(chǔ)備角度，團(tuán)隊(duì)成員有該類項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)，其他人員可以通過短時(shí)間的培訓(xùn)上手。

技術(shù)可行不可行，關(guān)鍵還是在人。就算技術(shù)成熟，如果短時(shí)間內(nèi)找不到人來做，也是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。同時(shí)也要評(píng)估可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，比如系統(tǒng)集成類項(xiàng)目，需要兼容的設(shè)備太多，又沒有統(tǒng)一的接入方式，在時(shí)間成本質(zhì)量范圍項(xiàng)目四要素沒法變更的情況下，那技術(shù)就不可行了。

潮松項(xiàng)目咨詢成立于2011年8月，目前在南昌、溫州、深圳、上海等地設(shè)有分公司。主要服務(wù)范圍：投資咨詢、項(xiàng)目可行性分析及研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、融資及招商計(jì)劃書、行業(yè)市場研究報(bào)告、專項(xiàng)市場調(diào)查報(bào)告等。
組織可行性
項(xiàng)目組織架構(gòu)：需求、設(shè)計(jì)、編碼和測試人員的職責(zé)描述和能力要求，以及對應(yīng)所需的人數(shù)。
項(xiàng)目里程碑：每個(gè)里程碑的工作內(nèi)容、起止時(shí)間和里程碑輸出內(nèi)容。
管理制度是否健全：公司是否建立了完善的管理制度體系，擁有一整套完善的管理流程制度，可為本項(xiàng)目的實(shí)施提供制度保障。比如：公司具備ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書和CMMI3，已制定了一套流程化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理制度，實(shí)施了《項(xiàng)目研發(fā)控制規(guī)程》、《員工績效考核管理規(guī)》、《培訓(xùn)管理程序》等規(guī)范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施推進(jìn)。

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測
　　根據(jù)有無對比的原則，根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：
　　1、項(xiàng)目投資估算，包括設(shè)備購置、安裝、土建工程及其他工程費(fèi)用，生產(chǎn)前的各種資本支出和流動(dòng)資產(chǎn)投資；
　　2、產(chǎn)品銷售收入或項(xiàng)目提供的服務(wù)營業(yè)收入預(yù)測；
　　3、項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)的各種運(yùn)營和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測，根據(jù)估算及預(yù)測結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。
主要經(jīng)營范圍包括：可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、科技資金申請報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、穩(wěn)定評(píng)估報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告表書、資金實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目穩(wěn)定回收論證報(bào)告、總結(jié)演講稿各種文字材料等。

融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
　　對于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇佳的融資方案。投資方案分析的對象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：
　　1、根據(jù)融資主體的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及信用狀況等因素，分析各種可能的融資渠道和融資方式；
　　2、根據(jù)項(xiàng)目本身的盈利能力及整個(gè)融資主體的財(cái)務(wù)狀況，分析應(yīng)采用的財(cái)務(wù)杠桿水平，進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿分析，選擇資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例及融資方案；
　　3、根據(jù)融資方案，計(jì)算融資成本，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。該表除包含項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的預(yù)測結(jié)果外，還應(yīng)包括建設(shè)期及生產(chǎn)運(yùn)營期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項(xiàng)目融資主體本身完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，進(jìn)行財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析；
　　4、計(jì)算所得稅后現(xiàn)金流量，評(píng)價(jià)權(quán)益投資的盈利能力及對股東財(cái)富增值的影；
　　5、進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。
【潮松項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu) 全國各地連鎖】主要業(yè)務(wù)：可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請報(bào)告、項(xiàng)目建議書、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投標(biāo)書、修建性詳細(xì)規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)方案、概念性規(guī)劃方案、總體規(guī)劃方案等。