根據(jù)省域的人文歷史、地理位置、地貌特點、農(nóng)業(yè)稟賦，提煉出一個省的整體農(nóng)業(yè)特色價值，并創(chuàng)作傳播口號、設(shè)計傳播標志和形象，形成一種“類文旅”（如“七彩云南”“好客山東”“神奇寧夏”）的省級農(nóng)產(chǎn)品價值平臺，從而為省域內(nèi)的特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、一地一特農(nóng)產(chǎn)品進行價值賦能。

價值平臺有兩點需要強調(diào)，一是其名稱實名制，一定要體現(xiàn)省區(qū)名，不要搞藝術(shù)化，讓人不知所云另外（詳見下文的八項注意之二）。二是要明確傳遞省域農(nóng)業(yè)的特色和價值。像廣西提出了“壯美廣西，生態(tài)農(nóng)業(yè)”，強化“壯美”、“生態(tài)”的價值；海南提出了“海南農(nóng)品，四季領(lǐng)鮮”，“四季新鮮”的價值。

關(guān)鍵時期的關(guān)鍵決策，是一把手的天職。譬如過后，地方和企業(yè)如何快速突破肺炎這只黑天鵝的陰影，正確研判形勢，做出戰(zhàn)略部署和行動，率先發(fā)力，搶占新機遇，實現(xiàn)新作為，考驗著每一個黨政一把手和企業(yè)家的遠見、勇氣和魄力。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)具有系統(tǒng)性和長期性，不可能一夜暴富、一蹴而就。作為黨政一把手，要有“功成不必在我”的精神境界，和“功成必定有我”的歷史擔當。需要有決心、耐心、參與心，胸懷使命，不忘初心，做好頂層設(shè)計，把好關(guān)鍵點，一張藍圖干到底。

當前，作為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)在全國蓬勃發(fā)展，但是80%以上沒有產(chǎn)生理想的市場效應(yīng)，走了誤區(qū)和彎路。中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場產(chǎn)業(yè)要素突變式的革命中，和企業(yè)都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯路，找到適合自己的道路和方法？