國產(chǎn)微挖#12微型挖掘機#10微型挖掘機#
新一代微挖Contronic系統(tǒng)和數(shù)字顯示屏融入了改進的智能人機界面(HMI)技術(shù)。操作手可通過該系統(tǒng)實時監(jiān)控機器的運轉(zhuǎn)和性能,獲取要的機器信息。

“每天這臺礦用挖機分3個班次工作20小時,由于它的工作效率出奇地高,每天可以多裝出40車次左右,1年下來,礦用挖機為石料場帶來的經(jīng)濟效益比其他品牌的挖掘機高出了多?!薄?訪防爆挖機用戶劉經(jīng)理
10年來,劉經(jīng)理幾乎每天都住在位于山坡上的石料場中簡陋的宿舍里,雖然身為董事長,卻事事親力親為,安全、生產(chǎn)、……每件事在他心中都占有重要的。歷經(jīng)風(fēng)雨10年,曾經(jīng)賠得血本無歸,合作伙伴紛紛知難而退,只有他一人堅守。如今,石料場不僅步入正軌,而且取得了非凡的成就。這,都令劉經(jīng)理不敢有半點疏忽。

煤礦井下小型挖掘機 2005年,還在從事承包小規(guī)模公路、土方工程的劉經(jīng)理與朋友一起集資,進入采石行業(yè)。當(dāng)時,他和幾位股東承包了位于山西的一座礦山,購買了全套的采礦設(shè)備,并耗時近1年將石料場建設(shè)起來。剛開始投產(chǎn),一個沉重的打擊降臨到他們頭上,欲將劉經(jīng)理所在的礦山建設(shè)成一座為陽泉市民服務(wù)的大型垃圾填埋場。這一突如其來的變故令劉經(jīng)理及其他股東措手不及,雖說會對他們的部分損失予以賠償,但之前用于建設(shè)的資金都打了水漂,致使劉經(jīng)理的石料場在搬遷過程中賠了數(shù)百萬元,劉經(jīng)理和幾位股東真可謂“血本無歸”。但是為了民生工程,他們還是地做了自我犧牲,雪上加霜的是,與劉經(jīng)理合作的幾位股東不堪壓力,相繼退出了合作,付出的心血幾乎灰飛煙滅。

經(jīng)過萬般輾轉(zhuǎn),劉經(jīng)理1人持大局,將石料場搬至3公里以外的另一座山頭,于是便有了現(xiàn)在的石料場(以下簡稱:山西煤礦),開始了他十年如一日的“日出而作,日落而息”的生活。直到2009年,他又重新聯(lián)合了2位志同道合的朋友共同合作,并且有了更為明確的分工——一個負責(zé)業(yè)務(wù)拓展,一個負責(zé)設(shè)備管理,而劉經(jīng)理自己,選擇了生產(chǎn)管理,山西煤礦終于步入正軌。
還是在2009年,劉經(jīng)理看到了陽泉建設(shè)的快速發(fā)展,使得他對采石場行業(yè)信心增,于是他們決定添置設(shè)備。之前使用的3臺煤礦用微挖機已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)要求,劉經(jīng)理多方考察后,決定購買井下微挖——他聽周圍的朋友說,井下微挖動力,維修率低,有“礦山”的美譽。于是,他購買了礦用挖機。

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