中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)投資建議與未來前景方向分析報(bào)告2022-2028年
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[報(bào)告編號(hào)]490349
[出版日期] 2022年10月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
章 國(guó)際貨代發(fā)展綜述
節(jié)國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)概述
一、國(guó)際貨代行業(yè)的定義
二、國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍
三、國(guó)際貨代的服務(wù)對(duì)象
四、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用
1、服務(wù)對(duì)外貿(mào)易
2、吸引外商投資
3、吸納就業(yè)人才
4、發(fā)展三方物流
二節(jié)國(guó)際貨代行業(yè)的政策環(huán)境
一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的管理體制
二、國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)政策
三、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
1、《國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》
2、《外商投資國(guó)際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)管理辦法》
3、《國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定》
4、《海上國(guó)際集裝箱運(yùn)輸管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》
四、國(guó)際貨運(yùn)代理現(xiàn)行法律法規(guī)概述
五、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理行業(yè)管理規(guī)定
六、立法和司法實(shí)踐中存在的問題及建議
七、國(guó)際貨代行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題
 
二章 貨代產(chǎn)業(yè)基本概述
節(jié)貨代的工作
一、出口
二、進(jìn)口
二節(jié)貨代的服務(wù)對(duì)象
一、基本概念
二、為發(fā)貨人服務(wù)
三、為海關(guān)服務(wù)
四、為承運(yùn)人服務(wù)
五、為航空公司服務(wù)
六、為班輪公司服務(wù)
七、提供拼箱服務(wù)
八、提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)
三節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析
一、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的產(chǎn)生及內(nèi)容
二、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的方式及渠道
三、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)除外責(zé)任
四、防止或減少國(guó)際貨運(yùn)代理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
五、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任險(xiǎn)開展不好的原因
六、開展好國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)的建議
 
三章 貨代行業(yè)主要責(zé)任分析
節(jié)貨代的責(zé)任
一、基本責(zé)任
二、責(zé)任期限
三、對(duì)合同的責(zé)任
四、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的責(zé)任
五、權(quán)利
六、除外責(zé)任
二節(jié)貨代的賠償責(zé)任
一、賠償責(zé)任原則
二、賠償責(zé)任限制
三節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理業(yè)的特點(diǎn)。
二、信息技術(shù)在國(guó)際貨運(yùn)代理中的作用
 
二部分行業(yè)深度分析
四章 2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
二節(jié)2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)政策環(huán)境分析
一、貨代區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
二、貨代法律責(zé)任
三、貨代法律地位
四、貨代物流產(chǎn)業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)亟待規(guī)范
三節(jié)2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
 
五章 2017-2022年中國(guó)貨代產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
節(jié)2017-2022年貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
一、貨代市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)
二、貨代市場(chǎng)景氣向好
三、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
二節(jié)2017-2022年中國(guó)貨代市場(chǎng)分析
一、貨代人才需求急升
二、國(guó)際貨代業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛
三、貨代市場(chǎng)的二次變革
三節(jié)2017-2022年貨代市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題及策略
一、貨代市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
二、提高貨代整體競(jìng)爭(zhēng)力的建議
三、加快貨代發(fā)展的措施
 
六章 2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
節(jié)中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
二、貨代業(yè)反壟斷升級(jí)
二節(jié)中國(guó)貨代行業(yè)地區(qū)分析
一、重慶貨代業(yè)：審時(shí)度勢(shì)加快發(fā)展
二、義烏貨代行業(yè)面臨洗牌
三、珠三角地區(qū)貨代業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三節(jié)2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)營(yíng)銷分析
四節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的主要困境
1、戰(zhàn)略定位不清，缺乏發(fā)展規(guī)劃
2、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，盈利方式不合理
3、配套基礎(chǔ)設(shè)施差，人才缺乏
4、市場(chǎng)秩序不規(guī)范，合法貨代受挫
二、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)面臨的困境
1、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)在中國(guó)起步較晚
2、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不健全
3、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展的對(duì)策
1、合理配置物流資源
2、制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略
3、完善物流信息系統(tǒng)
4、加大物流人才培養(yǎng)力度
三、國(guó)內(nèi)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的出路分析
 
三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析
七章 2017-2022年中國(guó)貨代行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
節(jié)2017-2022年國(guó)內(nèi)航空貨代信息化競(jìng)爭(zhēng)
二節(jié)2017-2022年中國(guó)海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、海運(yùn)貨代業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的基本情況
二、海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體情況
三、海運(yùn)貨代市場(chǎng)的入門門檻極低
四、海運(yùn)貨代市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
五、海運(yùn)貨代替代服務(wù)的威脅
六、海運(yùn)托運(yùn)人討價(jià)還價(jià)的能力
三節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理物流細(xì)分市場(chǎng)分析
一、國(guó)際工程物流市場(chǎng)分析
二、IT行業(yè)物流市場(chǎng)分析
四節(jié)貨運(yùn)代理企業(yè)向三方物流轉(zhuǎn)型分析
一、三方物流的概念及服務(wù)層次
二、貨運(yùn)代理服務(wù)與三方物流的關(guān)系
三、貨運(yùn)代理企業(yè)向三方物流轉(zhuǎn)型的原因
四、貨運(yùn)代理企業(yè)向三方物流轉(zhuǎn)型的條件
五、貨運(yùn)代理企業(yè)向三方物流轉(zhuǎn)型的建議
 
八章 中國(guó)國(guó)際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析
節(jié)中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)際貨代行業(yè)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)
三、國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、國(guó)際貨代行業(yè)人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)
二節(jié)國(guó)際貨代行業(yè)投資特性分析
一、國(guó)際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、資本壁壘
2、品牌壁壘
3、人才壁壘
4、技術(shù)壁壘
二、國(guó)際貨代行業(yè)盈利模式分析
1、操作貨代，即充當(dāng)貨主的代理人
2、訂艙代理，即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?br/>3、貨運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)入
三、國(guó)際貨代行業(yè)盈利因素分析
1、資源與服務(wù)
2、細(xì)分市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略
3、物流信息系統(tǒng)
4、人才培養(yǎng)的投入與管理
5、經(jīng)營(yíng)規(guī)模
6、貨代業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)秩序
三節(jié)中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)投資建議
一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)未來發(fā)展方向
1、網(wǎng)絡(luò)化
2、貨運(yùn)代理物流化
3、規(guī)?；?br/>4、化
二、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)融資渠道分析
1、內(nèi)部籌資渠道
2、外部籌資渠道
 
九章 國(guó)際貨代行業(yè)主要優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
節(jié) 中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
二節(jié) 中國(guó)外輪代理有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
三節(jié) 錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
四節(jié) 中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
五節(jié) 嘉里大通物流有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
六節(jié) 港中旅華貿(mào)國(guó)際物流股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
七節(jié) 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
八節(jié) 東方國(guó)際物流（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
九節(jié) 振華物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
十節(jié) 深圳市華運(yùn)國(guó)際物流有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
 
四部分發(fā)展前景展望
十章 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
節(jié)未來世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析
一、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低于趨勢(shì)增長(zhǎng)的新階段
二、金融格局大分化與主權(quán)貨幣洗牌
三、價(jià)格總水平趨于穩(wěn)定
四、國(guó)際貿(mào)易"規(guī)則之爭(zhēng)"成為角力點(diǎn)
五、中國(guó)"走出去"步伐加快
六、再工業(yè)化與新技術(shù)革命步入孕育期
二節(jié)國(guó)外國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)加快向綜合物流業(yè)轉(zhuǎn)型
二、跨國(guó)物流商的并購(gòu)正在使國(guó)際貨代物流業(yè)產(chǎn)生分化重組
三、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)分析
2、中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)面臨的挑戰(zhàn)
3、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)
4、中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析
三節(jié)中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析
一、國(guó)際貨運(yùn)代理營(yíng)銷策略分析
1、服務(wù)營(yíng)銷策略
2、關(guān)系營(yíng)銷策略
二、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型分析
1、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型方向探析
2、國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑
四節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際貨代發(fā)展策略
一、服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略
二、模式創(chuàng)新，加速市場(chǎng)響應(yīng)能力
三、選擇合適的貨代企業(yè)航運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)
四、整合物流資源，加強(qiáng)企業(yè)合作
 
十一章 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展分析
節(jié)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展概況
一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理的外部發(fā)展環(huán)境
二、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的特點(diǎn)分析
二節(jié)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨運(yùn)代理經(jīng)營(yíng)模式
二、基于貨源劃分的海運(yùn)貨運(yùn)代理經(jīng)營(yíng)模式
三、國(guó)內(nèi)主要海運(yùn)貨運(yùn)代理的經(jīng)營(yíng)特征綜述
三節(jié)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
一、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理成功關(guān)鍵因素分析
二、國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)影響因素分析
三、中小型海運(yùn)貨運(yùn)代理的發(fā)展對(duì)策分析
四、大型海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
 
十二章 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展建議分析
節(jié)國(guó)際貨代行業(yè)研究結(jié)論及建議
二節(jié)國(guó)際貨代細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)現(xiàn)狀及稅收管理中的主要問題
二、國(guó)際貨運(yùn)代理受影響企業(yè)發(fā)展建議
三節(jié)國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略總結(jié)及建議
四節(jié)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建議
1、建立物流供應(yīng)鏈
2、建立物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)
3、建立綜合運(yùn)輸服務(wù)體系