編寫可行性研究報告的程序：
一個工程項目，從設想到建成投產(chǎn)的全過程，可分為投資決策前時期，投資時期和生產(chǎn)時期。而可行性研究是泛指投資決策前時期。根據(jù)工程項目的深度和要求，這一時期又可分為機會可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三個階段。
機會可行性研究，又稱投資機會鑒定，是可行性研究的初階段。它的主要任務是在一個確定的地區(qū)和部門，根據(jù)對自然資源的了解，選擇建設項目，尋找有利的投資機會。
初步可行性研究，是進一步判斷該工程項目是不是有生命力，投資機會是否有希望，有哪些關鍵性問題需作專題研究等。
工程可行性研究，也稱可行性研究，是確定工程項目是否可行的研究階段，它比初步可行性研究要求更全面，更深一些。其投資和成本估算要有相當?shù)亩取?br /> 以上三個研究階段，也就是編寫可行性研究報告的步驟，但不是的。主要看有關工程項目的諸多問題是否已經(jīng)明朗化，把握性有多大，如果把握性大，也可以越級進行。

近年來，越來越多的項目審批需要提供可行性研究報告，那么，可行性研究報告的用途到底有哪些呢？總結起來，主要是以下幾點：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。
4、用于申請進口設備免稅。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。

可行性研究報告的編制要求：
1、站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究，做好基礎資料的收集工作，對于收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學分析，得出項目是否可行的結論；
2、可行性研究報告的內(nèi)容深度達到國家規(guī)定的標準，基本內(nèi)容要完整。先論證，后決策;處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究；
要將調(diào)查研究貫徹始終，一定要掌握切實可靠的資料，以資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;多方案比較，擇優(yōu)選取、對于涉外項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與國際接軌；
3、為可行性研究的工作質(zhì)量，應咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。

您是否正在被這些問題困擾？
項目思路梳理困難，缺乏商業(yè)邏輯；找不到項目所需數(shù)據(jù)，方案沒有說服力；不知道報告如何編寫，無從下筆；不清楚當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃；不知道項目立項流程及所需資料；不了解審批人員關注點，擔心審批不通過。
為什么您的立項難成功？
項目思路不清晰，千頭萬緒；不了解、不符合當?shù)卣唢L向；財務分析有問題，項目風險大；不清楚審批部門及審批人員的關注點；所需審批的項目，雜亂無條理，審批人員看不懂，缺乏項目可行性；經(jīng)濟效益與社會效益無法統(tǒng)一。
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可行性研究的方法體系：
可行性研究的方法是融合工程、技術、經(jīng)濟、管理、財務和法律等知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、人士把關等。
可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和方法。
1.哲學方法
哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的一般的方法。
2.邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。
3.方法
方法是各門學科中常用的研究方法。研究的方法具有綜合性、性、創(chuàng)新性的特點。

商業(yè)計劃書的寫作要點：
相關單位每天都會收到很多份商業(yè)計劃書，所以，如果想要你的商業(yè)計劃書脫穎而出，能否拿到融資機會，一份好的商業(yè)計劃書是不可或缺的，那怎樣才能寫好一份商業(yè)計劃書呢？寫商業(yè)計劃書的要點有哪些呢？
1.明確目的
一份商業(yè)計劃書的目的是為了吸引投資者，讓投資者能把資金注入到創(chuàng)業(yè)的項目中，簡單來說，就是幫創(chuàng)業(yè)者整理一個創(chuàng)業(yè)項目的思路，挖掘產(chǎn)品亮點，確定業(yè)務了方向，還可以通過講故事的方式，在短時間內(nèi)讓投資者對你的項目感興趣，加大投資者的投資率。
2.市場分析
投資者會不會投資這個項目，市場分析的數(shù)據(jù)很重要，商業(yè)計劃書里面要體現(xiàn)這一部分，向投資者展現(xiàn)行業(yè)相關數(shù)據(jù)，證明這個項目在市場的需求量和對達到的市場容量，并且通過一些數(shù)據(jù)和行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，進行闡述。
3.未來規(guī)劃
投資者往往注重的就是商業(yè)計劃書中對未來規(guī)劃這一部分，對未來發(fā)展進行分析、思考，計劃好未來一段時間的發(fā)展目標，讓投資者可以看到發(fā)展前景，也可以通過這一部分告訴投資人，創(chuàng)業(yè)者對這個項目有足夠的信心和對未來有明確的規(guī)劃。
商業(yè)計劃書只要掌握了這幾點要點，就取得了大半的成功，商業(yè)計劃書的本質(zhì)是將故事講好，所以內(nèi)容一定要符合邏輯，不要過于夸大，造成反向效果。