徐州鼓樓職工食堂承包價(jià)位食堂蔬菜配送服務(wù)

上?？禒桋r餐飲服務(wù)有限公司是一家經(jīng)過工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門核準(zhǔn)的餐飲及食品公司，專注從事團(tuán)體桶飯、盒飯配送、食堂承包托管、餐食、商務(wù)套餐、自助餐服務(wù)、加工、配送、設(shè)計(jì)等綜合性餐飲食品公司，有完善的廚師和服務(wù)團(tuán)隊(duì)是化的快餐公司，目前合作客戶有大型國(guó)企、外資企業(yè)、公司、單位、、、學(xué)校、養(yǎng)老院、科學(xué)研究院所、商場(chǎng)、社區(qū)等后勤餐飲服務(wù)及營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)、餐食、網(wǎng)絡(luò)餐、凈菜半成品等，加工配送及企業(yè)食堂承辦托管的餐飲公司，業(yè)務(wù)范圍輻楊浦區(qū)、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、靜安區(qū)、虹口區(qū)、黃浦區(qū)等。公司嚴(yán)格選用食品原料，從原料的采購、驗(yàn)收、加工、清洗、烹飪、分裝、配送、售餐全都嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，并采用化、規(guī)范化作業(yè)，把食品安全、菜品和服務(wù)作為企業(yè)生命的靈魂 。

徐州鼓樓職工食堂承包

什么是食堂承包？為什么那些大企業(yè)都選擇了飯?zhí)贸邪?？食堂承包是指企業(yè)、、學(xué)校、等企業(yè)、事業(yè)單位或團(tuán)體組織根據(jù)需要將飯?zhí)贸邪o的餐飲公司來，然后選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐。
食堂由企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)，除了在上顯得乏力，資金周轉(zhuǎn)方面，每天都要拿出現(xiàn)金采購原材料。食品品種單一，而且還不能員味，食品衛(wèi)生狀況不好，飯?zhí)脝T工難以等諸多問題。
一、責(zé)任明確，到位
食堂承包以后，企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位等只需派飯?zhí)脝T飯?zhí)脿顩r，有任何不滿意或不能達(dá)到衛(wèi)生要求的地方，均可以要求飯?zhí)贸邪陶?，從而使飯?zhí)谩?br />二、靈活經(jīng)營(yíng)，需求
現(xiàn)在食堂不但要吃飽還要吃好，而且飯?zhí)贸邪虨榱司筒吐?、就餐滿意度，則會(huì)從“品種多樣化、食物搭配科學(xué)營(yíng)養(yǎng)等角度”出發(fā)，調(diào)節(jié)企業(yè)員工飲食，員工的不同口味。讓員工吃到安全、放心、多元化的食品。
三、風(fēng)險(xiǎn)為零，科學(xué)
飯?zhí)贸邪虝?huì)每天做出每樣菜種的留樣記錄，以員工的飲食安全。而且會(huì)憑多年的飯?zhí)貌惋嫿?jīng)營(yíng)和的團(tuán)隊(duì)，可以做到從食品采購源頭上開始，至食品上到餐桌上整個(gè)環(huán)節(jié)的危害控制。將安全責(zé)任事故的危害因素降，從而食品安全和衛(wèi)生。

徐州鼓樓職工食堂承包價(jià)位食堂蔬菜配送服務(wù)

在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)下，大多數(shù)人一日三餐都會(huì)選擇快餐。例如，以上班族為例，我們隨處可見，每天早上，都有上班族在路邊的餐館買早餐。目的是確保公司的出勤率。中午下班后，他們選擇近的餐館吃飯，這只是一頓簡(jiǎn)單的飯，有蓋的米飯等，價(jià)格比較貴。在其他情況下，公司離吃飯的地方很遠(yuǎn)，找一家的餐館吃飯需要一段時(shí)間。吃完飯后，你得趕緊回公司，以免耽誤下午繁忙的工作或趕上工作時(shí)間。員工身心疲憊，更不用說美食帶來的美好感覺。這是大多數(shù)無錫辦公室工作人員的生活。我相信這也是很多人經(jīng)常抱怨的一個(gè)大問題。
對(duì)于上班族來說，原則上來說，餐館是他們吃飯的好選擇，但如果他們急著吃，那么他們美食的期望就會(huì)大大。眾所周知，就餐館而言，食堂的飯菜又干凈又便宜。食堂托管的飯占據(jù)了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，食堂還可根據(jù)季節(jié)變化，每周或每月定期為員工提供特色菜。食堂在家常菜的基礎(chǔ)上，及時(shí)創(chuàng)新菜品，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，吸引和公眾消費(fèi)。現(xiàn)在人們對(duì)綠色蔬菜的要求很高。當(dāng)食品安 全成為大問題時(shí)，食堂要做好食品安 全工作，讓客人吃得健康安全。

徐州鼓樓食堂蔬菜配送服務(wù)許多以為成本控制與己無關(guān)，在利益上沒有與自己關(guān)聯(lián)起來，花他人的錢不心痛，這種意識(shí)根深蒂固，怎么可能有的成本控制形成？
在這種餐飲企業(yè)，僅僅老板關(guān)注成本，下屬員工都不聞不問。除了老板之外，沒有人會(huì)想到要怎么去成本，因而使很簡(jiǎn)單的成本控制也不能付諸實(shí)施。
長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈的解決，相對(duì)于任何一家餐飲企業(yè)，都不存在技術(shù)上的難題，而僅僅是下屬員工沒有形成成本控制的意識(shí)，沒有人愿意伸一下手，付出舉手之勞。
所以，食堂成本控制的，并不是在的上，而是讓每一個(gè)員工如何形成成本控制意識(shí)，讓他所經(jīng)手和所看到的投入，都與他的利益關(guān)聯(lián)起來，讓他由不心痛心痛。他們都對(duì)浪費(fèi)心痛了，成本控制的思路也就都有了。