中國立醫(yī)學實驗室（ICL）行業(yè)運營模式及投資發(fā)展策略分析報告2023-2029年
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[報告編號]373838
[出版日期] 2023年7月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[聯(lián)系人員] 劉亞
 
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 報告目錄
 

1章：中國立醫(yī)學實驗室行業(yè)投資背景

1.1 立醫(yī)學實驗室概述

1.1.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)定義

1.1.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)起源

1.1.3 立醫(yī)學實驗室市場定位

1.1.4 立醫(yī)學實驗室發(fā)展優(yōu)勢

1.1.5 立醫(yī)學實驗室應用領域

1.1.6 立醫(yī)學實驗室應用價值

（1）對臨床醫(yī)院

（2）對患者

（3）對臨床醫(yī)生

（4）對社會醫(yī)療

（5）對項目的普及與推廣

1.1.7 立醫(yī)學實驗室行業(yè)特征

（1）前期投入大，期長

（2）性強，技術(shù)要求高

（3）業(yè)務合作方多

（4）物流成本高

（5）審批程序復雜

（6）國家政策影響大

（7）影響因素多

（8）信息系統(tǒng)成本高

1.2 立醫(yī)學實驗室認證模式

1.2.1 立醫(yī)學實驗室認證發(fā)展歷程

1.2.2 立醫(yī)學實驗室認證規(guī)范

1.2.3 立醫(yī)學實驗室CLIA認證

（1）CLIA認證優(yōu)勢

（2）CLIA認證劣勢

1.3 立醫(yī)學實驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 立醫(yī)學實驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)上游市場對行業(yè)影響

（1）檢驗儀器質(zhì)量影響檢測服務的質(zhì)量

（2）診斷試劑生產(chǎn)技術(shù)的能提升檢測項目的精度

1.3.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)下游市場對行業(yè)影響

1.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.4.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體制分析

（2）行業(yè)法律法規(guī)

（3）行業(yè)標準分析

（4）政策環(huán)境影響分析

1.4.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國內(nèi)經(jīng)濟運行情況

（2）居民收入水平分析

（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析

1.4.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）城鎮(zhèn)化水平分析

（2）人口老齡化趨勢

（3）疾病譜的變化

1.4.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）行業(yè)技術(shù)水平與特點

（2）醫(yī)學檢驗新技術(shù)進展

（3）醫(yī)學檢驗儀器的發(fā)展

1.5 影響下立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

1.5.1 影響下行業(yè)發(fā)展機遇分析

1.5.2 影響下行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析

2章：國外立醫(yī)學實驗室運營經(jīng)驗借鑒

2.1 美國醫(yī)學檢驗室發(fā)展分析

2.1.1 立醫(yī)學實驗室發(fā)展歷程

2.1.2 立醫(yī)學實驗室實驗室來源

2.1.3 醫(yī)學檢驗市場結(jié)構(gòu)分析

2.1.4 立醫(yī)學實驗室市場規(guī)模

2.1.5 立醫(yī)學實驗室市場格局

2.1.6 美國立醫(yī)學實驗室發(fā)展熱點

2.2 立醫(yī)學實驗室區(qū)域競爭格局分析

2.3 國外立醫(yī)學實驗室運營分析

2.3.1 奎斯特（Quest）診斷公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)投資并購事件

2.3.2 Laboratory Corp

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)

2.3.3 Intertek天祥集團

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)在華業(yè)務布局

2.3.4 珀金埃爾默股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)在華業(yè)務布局

2.3.5 日本BML

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)

2.4 立醫(yī)學實驗室成功關(guān)鍵分析

2.4.1 多樣化的檢測項目儲備

2.4.2 分級連鎖的全國化布局

2.4.3 的經(jīng)營管理能力

（1）的物流網(wǎng)路建設

（2）現(xiàn)代化的信息服務功能

（3）嚴格的質(zhì)量管理

（4）精細化的成本管理

2.4.4 政策推動，行業(yè)高速發(fā)展

2.4.5 檢測，提升企業(yè)盈利空間

2.4.6 以規(guī)?；⒌统杀镜膬?yōu)勢確立商業(yè)模式

2.4.7 更嚴格的行業(yè)監(jiān)管標準進一步幫助立實驗室擴大市場份額

3章：中國立醫(yī)學實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析

3.1 中國立醫(yī)學實驗室概況

3.1.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展特點

（1）不同區(qū)域、不同診斷項目的盈利水平不同

（2）具有一定的服務半徑

（3）具有季節(jié)波動特點

3.1.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)存在問題

（1）管理方面

（2）經(jīng)營方面

（3）服務方面

（4）外部環(huán)境

3.1.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)認證情況

3.2 中國立醫(yī)學實驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析

（1）政策因素-分級診療+醫(yī)保控費

（2）需求因素-醫(yī)保覆蓋面擴大帶來診療需求增長

（3）技術(shù)因素-檢驗能力提高潛力大

3.2.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)現(xiàn)狀分析

3.2.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)市場規(guī)模

（1）立醫(yī)學檢驗滲透率

（2）市場規(guī)模

3.3 立醫(yī)學實驗室發(fā)展模式分析

3.3.1 綜合型立醫(yī)學實驗室

（1）業(yè)務特點

（2）盈利點

（3）代表企業(yè)

3.3.2 型立醫(yī)學實驗室

（1）業(yè)務特點

（2）盈利點

（3）代表企業(yè)

3.4 立醫(yī)學實驗室五力競爭分析

3.4.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)內(nèi)部競爭情況

3.4.2 立醫(yī)學實驗室下游客戶議價能力

3.4.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)上游供應商議價能力

3.4.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)潛在進入者威脅

3.4.5 立醫(yī)學實驗室行業(yè)替代品威脅

3.4.6 立醫(yī)學實驗室行業(yè)競爭總結(jié)

3.5 立醫(yī)學實驗室行業(yè)兼并重組分析

3.5.1 國際市場兼并重組分析

3.5.2 兼并重組分析

3.5.3 立醫(yī)學實驗室兼并重組動因分析

3.5.4 立醫(yī)學實驗室兼并重組趨勢判斷

4章：中國立醫(yī)學檢驗需求情況分析

4.1 我國醫(yī)學檢驗需求機構(gòu)結(jié)構(gòu)分析

4.2 我國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 我國醫(yī)療服務資源分析

（1）衛(wèi)生總費用

（2）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)

（3）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量

（4）醫(yī)療機構(gòu)病床數(shù)量

4.2.2 我國醫(yī)療服務需求分析

（1）診療人次統(tǒng)計

（2）住院人數(shù)統(tǒng)計

（3）病床使用率

4.2.3 醫(yī)療服務行業(yè)特征分析

4.2.4 醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展趨勢

4.3 我國醫(yī)學檢驗服務需求規(guī)模分析

4.4 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學檢驗服務外包需求分析

4.4.1 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學檢驗服務外包動力

4.4.2 基層醫(yī)院檢驗外包需求分析

（1）基層醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析

（2）檢驗能力及需求分析

4.4.3 醫(yī)院檢驗外包需求分析

（1）醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析

（2）檢驗能力及需求分析

4.4.4 二級醫(yī)院檢驗外包需求分析

（1）二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析

（2）檢驗能力及需求分析

4.4.5 三級醫(yī)院檢驗外包需求分析

（1）三級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析

（2）檢驗能力及需求分析

4.5 中國立醫(yī)學檢驗需求容量測算

5章：中國立醫(yī)學實驗室企業(yè)分析

5.1 中國立醫(yī)學實驗室總括

5.2 中國立醫(yī)學實驗室個案分析

5.2.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測能力分析

（4）企業(yè)技術(shù)實力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（8）企業(yè)新發(fā)展動向

5.2.2 廣州金域醫(yī)學檢驗中心有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)服務網(wǎng)點與業(yè)務能力

（4）企業(yè)檢測能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)新發(fā)展動向

5.2.3 杭州艾迪康醫(yī)學檢驗中心有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測項目分析

（4）企業(yè)檢測能力分析

（5）企業(yè)服務網(wǎng)點布局

（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)新發(fā)展動向

5.2.4 云康健康產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)檢驗中心業(yè)務內(nèi)容

（3）企業(yè)檢測能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動向

5.2.5 北京博奧醫(yī)學檢驗所有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測項目分析

（4）企業(yè)服務網(wǎng)點布局

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.6 上海蘭衛(wèi)醫(yī)學檢驗所股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測能力分析

（4）企業(yè)質(zhì)量管理分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.7 廣州華銀醫(yī)學檢驗中心有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.8 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學檢驗所

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測項目分析

（4）企業(yè)檢測能力分析

（5）企業(yè)服務網(wǎng)點布局

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.9 上海中檢醫(yī)學檢驗所有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)業(yè)務領域分析

（3）企業(yè)檢測項目分析

（4）企業(yè)質(zhì)量管理分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.10 杭州致遠醫(yī)學檢驗所有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)檢測項目分析

（4）企業(yè)檢測能力分析

（5）企業(yè)服務網(wǎng)點布局

（6）企業(yè)質(zhì)量管理分析

（7）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.2.11 寧波美康盛德醫(yī)學檢驗所有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)服務項目情況

（3）企業(yè)檢測能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6章：中國立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

6.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)趨勢前瞻

6.1.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展標準化趨勢

6.1.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展自動化趨勢

6.1.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展信息化趨勢

6.1.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展人性化趨勢

6.1.5 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢

6.1.6 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展集約化趨勢

6.1.7 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展化趨勢

6.1.8 立醫(yī)學實驗室行業(yè)發(fā)展多元化趨勢

6.2 立醫(yī)學實驗室區(qū)域投資潛力分析

6.2.1 立醫(yī)學實驗室代表企業(yè)區(qū)域投資布局

6.2.2 四大區(qū)域投資潛力分析

（1）四大區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量

（2）四大區(qū)域診療人次情況

（3）四大區(qū)域投資潛力分析

6.3 立醫(yī)學實驗室行業(yè)投資特性

6.3.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)盈利模式

（1）行業(yè)盈利模式

（2）行業(yè)代表企業(yè)經(jīng)營模式

6.3.2 立醫(yī)學實驗室行業(yè)投資壁壘

6.4 立醫(yī)學實驗室行業(yè)投資建議

6.4.1 對于區(qū)域選擇的投資建議

6.4.2 對于投資方式的投資建議

6.4.3 對于投資方向的投資建議

6.5 立醫(yī)學實驗室行業(yè)融資機會

6.5.1 立醫(yī)學實驗室融資模式

6.5.2 立醫(yī)學實驗室融資動向

7章：中國立醫(yī)學實驗室管理與差異化策略

7.1 立醫(yī)學實驗室行業(yè)成果關(guān)鍵因素分析

7.1.1 立醫(yī)學實驗室質(zhì)量因素

7.1.2 立醫(yī)學實驗室技術(shù)因素

7.1.3 立醫(yī)學實驗室速度因素

7.1.4 立醫(yī)學實驗室服務因素

7.1.5 立醫(yī)學實驗室營銷因素

7.1.6 立醫(yī)學實驗室成本因素

7.2 立醫(yī)學實驗室質(zhì)量與流程管理分析

7.2.1 立醫(yī)學實驗室內(nèi)部質(zhì)量與流程管理

（1）實驗室質(zhì)量體系標準化

（2）服務體系標準化

（3）業(yè)務流程再造和信息化重建

（4）實施“績效管理模式”

（5）實驗室標準的導入與實施

7.2.2 立醫(yī)學實驗室外部質(zhì)量與流程管理

（1）與客戶之間的質(zhì)量和流程管理互動

（2）與供應商之間的質(zhì)量和流程管理互動

7.3 立醫(yī)學實驗室財務與成本管理分析

7.3.1 立醫(yī)學實驗室財務特點

7.3.2 立醫(yī)學實驗室成本控制

（1）立醫(yī)學實驗室成本構(gòu)成分析

（2）立醫(yī)學實驗室成本控制方法

7.4 立醫(yī)學實驗室人力資源戰(zhàn)略與管理

7.4.1 立醫(yī)學實驗室檢驗人員結(jié)構(gòu)的特點

7.4.2 立醫(yī)學實驗室人力資源的培育策略

7.4.3 立醫(yī)學實驗室人力資源的管理策略

7.5 立醫(yī)學實驗室差異化發(fā)展策略分析

7.5.1 國內(nèi)檢驗領域存在的差異性

7.5.2 立實驗室與醫(yī)院檢驗科的差異

7.5.3 立實驗室與“社會化的檢驗科”的差異

7.5.4 立實驗室差異化發(fā)展道路

（1）技術(shù)的差異化發(fā)展

（2）人才的差異化發(fā)展

（3）管理的差異化發(fā)展

（4）服務的差異化發(fā)展

8章：中國立醫(yī)學實驗室風險管控分析

8.1 立醫(yī)學實驗室風險特征分析

8.2 立醫(yī)學實驗室風險因素分析

8.2.1 立醫(yī)學實驗室規(guī)劃階段的主要風險因素

（1）決策風險

（2）政策風險

（3）選址風險

（4）財務風險

（5）進度風險

8.2.2 立醫(yī)學實驗室審批階段的主要風險因素

（1）審批風險

（2）進度風險

（3）政策風險

（4）市場風險

（5）管理風險

8.2.3 立醫(yī)學實驗室建設階段的主要風險因素

（1）進度風險

（2）市場風險

（3）審批風險

（4）政策風險

（5）管理風險

（6）自然風險

（7）財務風險

（8）儀器采購風險

8.2.4 立醫(yī)學實驗室運營階段的主要風險因素

（1）市場風險

（2）政策風險

（3）管理風險

（4）技術(shù)風險

（5）質(zhì)量風險

（6）醫(yī)療風險

（7）財務風險

（8）審批風險

（9）信息系統(tǒng)安全性風險

（10）儀器設備運行風險

8.3 立醫(yī)學實驗室風險管理分析

8.3.1 立醫(yī)學實驗室風險估計

8.3.2 立醫(yī)學實驗室風險評價

8.3.3 立醫(yī)學實驗室風險應對策略

（1）回避風險

（2）預防風險

（3）減輕風險

（4）轉(zhuǎn)移風險