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做對事，才能有好的結(jié)果。很多管理者目標(biāo)達(dá)不成，事情沒做好，就是因?yàn)闆]有把事情做對，一開始就是錯(cuò)的。
如何做對事情？你要有做事的方法。
如果你做事情沒有方法，你就會眉毛胡子一把抓，做了很多事情，但就像一拳打在了棉花上，沒有任何效果。
好的管理者有自己的做事方法，他知道什么是重要的，能抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)，做到要事當(dāng)先。
酵母咨詢張麗俊老師總裁班，張麗俊企業(yè)管理培訓(xùn)課程 報(bào) 名 186 5843 1656 黃老師
通過寫TDL，你就能深度思考重要的事情是什么？該怎么干，把事情規(guī)劃的井井有條。
怎么寫TDL？《精進(jìn)日志》是一個(gè)特別實(shí)用的工具。
到今天為止，但凡我?guī)?，就會給他一本《精進(jìn)日志》，告訴他從今天開始要寫TDL。
我每天，也都會看管理層的TDL，了解他們的情況。然后，你要有一套做事的體系。
碎片化的東西永遠(yuǎn)也拼不了大圖。不管解決什么事情，你都一定要有自己做事的體系。
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