金山朱涇新鮮蔬菜配送多年餐飲行業(yè)

上海永博餐飲企業(yè)有限公司是一家集蔬菜、肉類(lèi)、海鮮、燒烤、西餐、凍品、調(diào)味品以及水果為主導(dǎo)的配送公司，其品種、服務(wù)貼心、方便快捷、食材新鮮、質(zhì)優(yōu)是我們擁有的服務(wù)特色。

金山朱涇新鮮蔬菜配送之生鮮配送能幫助解決什么問(wèn)題？
由于生鮮產(chǎn)品難儲(chǔ)存、已腐爛，價(jià)格波動(dòng)大，有日常采購(gòu)需求的企業(yè)可能會(huì)面臨運(yùn)輸損耗率高、存貨難、對(duì)賬難的問(wèn)題。
其次，我國(guó)的生鮮供應(yīng)鏈上下游極度分散，同時(shí)中間需要經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)，中間的層層加價(jià)，讓采購(gòu)成本大大。

是供應(yīng)商難的問(wèn)題，我國(guó)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)眾多，大眾基本生活需求的生鮮產(chǎn)品就有一百多種，這為企業(yè)的供應(yīng)商帶來(lái)一定的難度。

金山朱涇新鮮蔬菜配送之隨時(shí)隨地收獲新鮮蔬菜
蔬菜配送服務(wù)越來(lái)越受歡迎，它以快捷便捷的形式為人們提供新鮮、健康、安全的蔬菜產(chǎn)品，人們生活中的蔬菜需求。蔬菜配送不僅給消費(fèi)者帶來(lái)便利，同時(shí)也改變了農(nóng)業(yè)的銷(xiāo)售，為農(nóng)民提供了更多更好的收入來(lái)源。
一、科技實(shí)現(xiàn)蔬菜配送蔬菜配送業(yè)務(wù)的實(shí)施，需要借助現(xiàn)代科技來(lái)實(shí)現(xiàn)。從農(nóng)場(chǎng)到家門(mén)口的距離相當(dāng)遙遠(yuǎn)，而科技的發(fā)展使這種距離更短，蔬菜可以從農(nóng)場(chǎng)快速配送到家門(mén)口。的信息技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控蔬菜的產(chǎn)量、和發(fā)貨，蔬菜的新鮮度，同時(shí)，它還可以在線支付，地簡(jiǎn)化了蔬菜配送的流程。
二、蔬菜配送服務(wù)的優(yōu)勢(shì)相比的蔬菜市場(chǎng)，蔬菜配送服務(wù)更具優(yōu)勢(shì)。，蔬菜配送服務(wù)可以提供安全、新鮮、健康的蔬菜產(chǎn)品。在的蔬菜市場(chǎng)，不少蔬菜未經(jīng)過(guò)，而在蔬菜配送服務(wù)中，蔬菜會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保蔬菜的安全和。其次，蔬菜配送服務(wù)更加方便快捷，一鍵下單，蔬菜就能準(zhǔn)時(shí)到家，不需要去蔬菜市場(chǎng)買(mǎi)蔬菜，減輕了購(gòu)買(mǎi)蔬菜的時(shí)間和體力。此外，蔬菜配送服務(wù)還可以地蔬菜的價(jià)格，給消費(fèi)者帶來(lái)更多的優(yōu)惠。
三、蔬菜配送服務(wù)的缺點(diǎn)蔬菜配送服務(wù)也有一些缺點(diǎn)，，由于配送的距離較遠(yuǎn)，可能會(huì)延誤蔬菜的到貨時(shí)間，從而影響蔬菜的新鮮度。其次，蔬菜配送服務(wù)的價(jià)格相比的蔬菜市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)更高，有時(shí)因?yàn)槭卟水a(chǎn)地不同而出現(xiàn)價(jià)格差異。此外，蔬菜配送服務(wù)的產(chǎn)品種類(lèi)也可能比的蔬菜市場(chǎng)要少，這可能會(huì)消費(fèi)者的選擇。
四、蔬菜配送服務(wù)的發(fā)展前景隨著科技的發(fā)展，蔬菜配送服務(wù)的發(fā)展前景將會(huì)更加廣闊。一方面，科技可以農(nóng)場(chǎng)的，幫助農(nóng)民成本，收入；另一方面，科技也可以蔬菜配送服務(wù)的效率，使消費(fèi)者可以更快更有效地收到新鮮蔬菜。此外，蔬菜配送服務(wù)也可以利用新型技術(shù)，提供更多更的蔬菜產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更加的服務(wù)。

金山朱涇新鮮蔬菜配送之當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品配送問(wèn)題
（1）配送水平問(wèn)題
1 規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品配送運(yùn)輸、包裝行業(yè)，安全意識(shí)淡薄。
2 配送企業(yè)水平參差不齊，品牌化的農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)現(xiàn)有的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，從事配送活動(dòng)的企業(yè)是蔬菜批發(fā)個(gè)體戶或等，他們對(duì)如何配送的安全意識(shí)普遍不足。
3 未建立完整的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息平臺(tái)。
（2）農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)問(wèn)題
1 采購(gòu)批量小的價(jià)格偏高。
2 采購(gòu)環(huán)節(jié)，倒手過(guò)多價(jià)格偏高。
3 批發(fā)商貨物積壓的浪費(fèi)。
（3）配送效率問(wèn)題
1 貨車(chē)限行。由于城市市內(nèi)限定貨車(chē)通行的時(shí)間，因此了廂式貨車(chē)作為配送車(chē)輛的市內(nèi)配送，出現(xiàn)了“客車(chē)貨運(yùn)”的現(xiàn)象。
2.一公里難題，價(jià)格翻倍。造成菜傷農(nóng)，菜貴傷民。中間流通。
（4）農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重
“我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人。糧食每年產(chǎn)后損失率超過(guò)8%，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計(jì)，僅每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤?！?月初在北京舉辦的“2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展暨第三屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投”上，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開(kāi)始關(guān)注“收獲后損失”糧食、果蔬在存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。
美國(guó)等發(fā)達(dá)的糧食產(chǎn)后損失率低于3%，果蔬為1.7%-5%。
“大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流中，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑小，很難長(zhǎng)距離運(yùn)輸，也了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口大宗貿(mào)易，云南的農(nóng)產(chǎn)品要想更大規(guī)模地‘走出去’拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，亟需建立一個(gè)高起點(diǎn)、化、化的冷鏈物流服務(wù)?！痹诘诎藢梦锪鞴?jié)舉辦的冷鏈物流專(zhuān)題會(huì)議上，云南星長(zhǎng)征投資控股集團(tuán)有限公司副總裁羅十紅演講時(shí)進(jìn)行分析。
我國(guó)水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫物流，品種也于一些經(jīng)濟(jì)效益比較高的水果，而發(fā)達(dá)一般在80%左右。
農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每年生產(chǎn)的水果蔬菜從田間到餐桌，損失率高達(dá)25%至30%，而發(fā)達(dá)的果蔬損失率則普遍控制在5%以下，美國(guó)果蔬在保鮮物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%至2%。

金山朱涇新鮮蔬菜配送之蔬菜配送操作流程
　　隨著人們生活水平的，蔬菜已經(jīng)成為了人們?nèi)粘ｏ嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠?，而如何新鮮、安全、快捷地讓蔬菜送達(dá)到消費(fèi)者手中，是每家蔬菜配送企業(yè)要面對(duì)的難題。，我們將為您詳細(xì)介紹一下蔬菜配送操作流程，讓您了解整個(gè)配送。
       步，接收訂單。蔬菜配送企業(yè)需要通過(guò)線上或線下渠道接收客戶的訂單信息。在接收訂單的同時(shí)，需要對(duì)訂單進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)訂單的準(zhǔn)確性。
　　第二步，采購(gòu)蔬菜。蔬菜配送企業(yè)需要根據(jù)訂單的具體蔬菜信息，向相應(yīng)的供應(yīng)商采購(gòu)需要的蔬菜。在采購(gòu)中，需要仔細(xì)檢查蔬菜的和數(shù)量，以確保終送達(dá)客戶手中的蔬菜安全、新鮮的要求。
　　第三步，蔬菜稱(chēng)重和分類(lèi)。在蔬菜送達(dá)中心后，需要對(duì)蔬菜進(jìn)行稱(chēng)重和分類(lèi)，按照訂單要求進(jìn)行分包裝和標(biāo)記，以便后續(xù)快遞配送時(shí)更加便捷。
　　第四步，安排配送路線。蔬菜配送企業(yè)需要根據(jù)訂單的發(fā)送地址，制的配送路線，盡可能的配送時(shí)間和配送成本，并確保送達(dá)的蔬菜保的新鮮度。
　　第五步，配送和送達(dá)。在配送員到達(dá)的地址后，需要進(jìn)行身份核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后再交付給客戶。在交付蔬菜的中，需要通知客戶檢查蔬菜的和數(shù)量，如果有任何問(wèn)題需要及時(shí)聯(lián)系客服人員解決。
　，蔬菜配送。蔬菜配送企業(yè)需要建立完善的配送，對(duì)蔬菜配送流程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，以及對(duì)配送員的進(jìn)行考核和，確?？蛻裟軌虻搅己玫氖卟伺渌头?wù)。
　　以上就是蔬菜配送操作流程的介紹，無(wú)論是配送企業(yè)還是消費(fèi)者，仔細(xì)了解蔬菜配送操作流程，都能夠更好地蔬菜的和安全，確?？蛻裟軌虻礁拥氖卟伺渌头?wù)。

您選擇了永博,等于選擇了一個(gè)良好的后勤管家。永博現(xiàn)對(duì)您作出并堅(jiān)持做到以下服務(wù)承諾：
　　1. 安全：我司有采購(gòu)、質(zhì)檢和品檢隊(duì)伍，對(duì)所送的品種都嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保蔬果類(lèi)殘留不超標(biāo)，合格率達(dá)標(biāo)，肉類(lèi)新鮮不注水來(lái)源于
　　正規(guī)屠宰廠并有屠宰、檢疫兩證，其它貨源來(lái)源于許可的廠家或其代理商；確保食物安全，無(wú)責(zé)任事故。
　　2. ：無(wú)偽劣產(chǎn)品，不符合要求的品種包退包換，確保所配送的產(chǎn)品都能令客戶滿意。
　　3. 貨源：品種，不同客戶需求；未征得客戶同意不得缺貨或換貨。
　　4. 數(shù)量：電子砰稱(chēng)重出貨，以客戶稱(chēng)重驗(yàn)收作為結(jié)算依據(jù)。
　　5. 價(jià)格：一周一次價(jià)格，以不市場(chǎng)價(jià)為，每周以書(shū)面形式呈送客戶，明碼實(shí)價(jià)。
　　6. 時(shí)間：按客戶實(shí)際需要準(zhǔn)時(shí)送貨，超過(guò)合同規(guī)定時(shí)間半小時(shí)以上可罰當(dāng)天菜款總額的2%。
　　7. 服務(wù)：每位客戶有專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟單、有回訪、有反饋、有改進(jìn)，認(rèn)真處理客戶的每條意見(jiàn)和建議。您如有漏菜或臨時(shí)用菜，我司在短的時(shí)間內(nèi)為您
　　補(bǔ)齊不影響您的開(kāi)餐。
　　8. 合作：如您對(duì)配送有任何不滿意的地方，可隨時(shí)提意見(jiàn)與建議，如我司不改進(jìn)，您可終止合作。
　　企 業(yè) 宗 旨： 誠(chéng)信為本、安全；周全服務(wù)，物美！