C2C跨境電商模式，即海外代購模式，是進口跨境電商行業(yè)的初模式。我們知道，2000年以后，出國留學(xué)、旅游、經(jīng)商的人越來越多，他們往往會利用在國外停留的機會，幫助親戚朋友代購買一些海外商品。隨著國人對海外商品的需求越來越大，海外代購逐漸演變成了一項職業(yè)。一些長期居住在海外的華人，利用博客、微博、、及其它論壇進行宣傳，以淘寶為交易平臺，從事代購生意。這類代購業(yè)務(wù)發(fā)展得越來越大，以至于淘寶在2007年為此開辟一個區(qū)域，即“淘寶全球購”。如果非得要追溯一個進口跨境電商行業(yè)的者，那么淘寶全球購可得此殊榮。從業(yè)內(nèi)的反饋看，淘寶體系內(nèi)的代購交易額遠遠大于淘寶全球購的交易額，之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因為很多從事代購的淘寶商家并沒有入駐到淘寶全球購板塊中。在C2C跨境電商領(lǐng)域，除了淘寶便于購?fù)?，還有洋碼頭等企業(yè)。洋碼頭先從跨境物流入手，之后在2011年進入跨境電商領(lǐng)域，屬于行業(yè)早期玩家。然而，其電商業(yè)務(wù)真正的發(fā)力時間點在2013年以后。2014年，洋碼頭年度GMV達3.3億元，是上一年的近六倍。與很多創(chuàng)業(yè)型C2C跨境電商企業(yè)相比，洋碼頭是。但相較于淘寶全球購，洋碼頭的體量非常小。如果將C2C跨境電商模式下的這些企業(yè)做一個梯隊分類的話，毫無疑問，淘寶全球購處于統(tǒng)治級的梯隊，市場占有率超過80%。第二梯隊的洋碼頭等，所占的市場份額遠遠低于淘寶全球購，所占比例僅僅是淘寶全球購的零頭?？吹搅薈2C跨境電商行業(yè)這樣的一個格局，似乎可以說淘寶全球購壟斷了整個市場，其它玩家只是在砸錢作陪襯。然而，我更愿意這樣來表述：盡管淘寶全球購目前處于的領(lǐng)導(dǎo)地位，但這并不代表其他玩家就沒有機會。，C2C跨境電商滿足的消費者對海外商品的個性化需求，市場容量。隨著中產(chǎn)的崛起，他們對個性化非標品的需求會越來越大，而這類非標品正是C2C模式能夠滿足的。因此，未來這個行業(yè)的增長需求潛力。這種的潛在市場容量，對于每一個新玩家都是機會。其次，淘寶全球購處于淘寶體系內(nèi)，這種天然的局限性必然給其它玩家留下成長的機會。淘寶全球購并非一個單獨的APP，其流量依靠淘寶。也就是說，淘寶全球購無法覆蓋到非淘寶用戶。雖然淘寶用戶的規(guī)模是的，但是，在一線發(fā)達城市，已經(jīng)出現(xiàn)了龐大的非淘寶用戶和極度不活躍的淘寶用戶。其它玩家只要抓住了這些用戶，應(yīng)有非常不錯的生存空間。后，移動端的發(fā)展給了垂直電商成長機會。在移動端的場景下，消費者除了PC端留下的海量搜索需求外，也有強烈的碎片化個性化需求。顯然，淘寶系的全球購是滿足消費者“大而全”需求的，碎片化的個性需求則給了像洋碼頭這樣的第二梯隊及其它玩家。因此，就算未來淘寶全球購繼續(xù)市場，其他玩家也依舊有成長空間?？缇畴娚绦袠I(yè)迅猛發(fā)展，這么多新興C2C跨境電商平臺參與其中，定能加速行業(yè)推進、整合，淘寶全球購背靠淘寶系這棵大樹，無疑是行業(yè)者。

進口跨境電商BC直郵模式
跨境電商BC直郵（監(jiān)管代碼9610），有時也叫海外集貨模式，主要是針對跨境電商，需要跨境電商海關(guān)和商檢那進行平臺和國內(nèi)公司的備案，和保稅備貨模式一樣，都需要電商平臺的訂單信息、物流信息和支付信息（簡稱“三單對碰”）推送給海關(guān)先預(yù)審。
優(yōu)點：
①消費者更加認同海外直郵，因為商品是從香港倉庫發(fā)出，中間不再經(jīng)過第三手，直接到達消費者手中，平臺方只起到一個中介的作用，因此在消費者看來，香港直郵能夠程度保持商品的原本面貌，也是能夠程度避免中間環(huán)節(jié)被他人把控的一種模式。
②而對于進口跨境電商企業(yè)來說，香港直郵模式的優(yōu)勢就是能夠較為靈活地掌控商品數(shù)量，不會出現(xiàn)貨物囤積和爆倉問題。香港發(fā)貨，時效快。
③陽光規(guī)范、正規(guī)清關(guān)、成本較低、速度較快、靈活性強、品類限制少
④適合境外外資企業(yè)，境內(nèi)電商平臺店鋪（如在天貓國際、京東全球購上店鋪）
⑤國內(nèi)有自營垂直網(wǎng)站或者平臺型網(wǎng)站（如蜜芽、小紅書等）
⑥BC直郵報關(guān)報檢方面需要幫助的物流企業(yè)
⑦目前已有香港倉庫成熟運營，在香港有自己的倉庫與團隊。
缺點：
①香港人工成本比大陸高。人工成本是大陸的兩倍。
②香港倉儲比大陸貴。倉儲費用，如普通平臺倉，倉儲費用比大陸要貴3倍。

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