班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（一）崗位安全操作規(guī)程；
（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
（三）有關(guān)事故案例。

管理體系文件編寫(xiě)完成，正式實(shí)施前進(jìn)行一次總動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上宣講職業(yè)安全體系文件的作用，試運(yùn)行實(shí)施中遵循的原則及注意事項(xiàng)，要求各部門(mén)主管在動(dòng)員會(huì)上述職，表明全面按文件實(shí)施的，以造成全面運(yùn)行的聲勢(shì)，使職業(yè)安全體系文件在貴司能順利地實(shí)施。

糾正和預(yù)防措施實(shí)施和改進(jìn)
通用部分(適用于所有認(rèn)證申請(qǐng)組織)
1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（申請(qǐng)認(rèn)證的范圍覆蓋多個(gè)場(chǎng)所時(shí)，請(qǐng)同時(shí)提供所有場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；在同一實(shí)體多個(gè)名稱(chēng)時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┯嘘P(guān)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其與申請(qǐng)主體關(guān)系的說(shuō)明和）
2 行政許可、資質(zhì)、強(qiáng)制性認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件（適用時(shí)）
3 組織位置圖/場(chǎng)地分布圖或相關(guān)說(shuō)明（認(rèn)證范圍不在同一地點(diǎn)時(shí)適用）
4 管理體系文件
5 產(chǎn)品工藝流程（圖）或服務(wù)提供流程（圖）
6 適用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單

工作程序
3.1搬運(yùn)
3.1.1 產(chǎn)品在搬運(yùn)時(shí)，要防止重壓、摔跌及與堅(jiān)硬物體碰撞；以免產(chǎn)品受損壞。
3.1.2運(yùn)載產(chǎn)品的車(chē)輛車(chē)廂要干凈干爽。
3.1.3不同規(guī)格的產(chǎn)品裝在同一車(chē)廂時(shí)，要做明顯標(biāo)記或用紙板隔開(kāi)，不能與化學(xué)品同一車(chē)廂運(yùn)載。
3.1.4．使用部門(mén)應(yīng)對(duì)搬運(yùn)工具和運(yùn)輸工具進(jìn)行定期安全檢查和維修，不因這些設(shè)備的失修而發(fā)生安全事故。
3.2包裝
3.2.1質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格后，簽發(fā)產(chǎn)品合格證。
3.3.2產(chǎn)品通過(guò)終檢驗(yàn)合格后，生產(chǎn)車(chē)間按“作業(yè)書(shū)”進(jìn)行包裝。
3.3貯存和防護(hù)
3.3.1產(chǎn)品入庫(kù)前，應(yīng)按“檢驗(yàn)報(bào)告”或合同所列項(xiàng)目的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、包裝和外觀有無(wú)破損，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證后方可入庫(kù)。
3.3.2產(chǎn)品入庫(kù)，倉(cāng)管員應(yīng)驗(yàn)明產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期和檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，分類(lèi)存放，并建帳，做到帳、物相符。
3.3.3產(chǎn)品入庫(kù)與調(diào)出，應(yīng)按“先出”的原則，并有嚴(yán)格的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)和賬、物的管理。
3.3.4貯存過(guò)程和每年兩次全面清點(diǎn)庫(kù)存產(chǎn)品的狀況時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，要及時(shí)向報(bào)告，采取處置措施。
3.3.5當(dāng)顧客的產(chǎn)品未交付前，應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)中隔離放置或加上標(biāo)識(shí)，其防護(hù)條件與成品貯存條件相同。

成品的交付
4.1銷(xiāo)售文員按客戶訂的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)及客戶名稱(chēng)、地址等開(kāi)具送貨單，并確定運(yùn)輸?shù)膮f(xié)作單位。
4.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員按送貨單將產(chǎn)成品調(diào)出車(chē)間，并檢查核對(duì)銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和客戶名稱(chēng)。
4.3 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人根據(jù)銷(xiāo)售送貨單作銷(xiāo)售出庫(kù)單登記入賬。
4.4 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)的產(chǎn)成品和運(yùn)輸協(xié)作單位檢查核對(duì)無(wú)誤后，確予交付、簽發(fā)準(zhǔn)予出廠的放行條。
4.5 產(chǎn)品運(yùn)抵對(duì)方單位后，送貨員（或司機(jī)）須與對(duì)方收貨員當(dāng)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量及規(guī)格，并辦好交付手續(xù)，把回單帶返公司交銷(xiāo)售文員核對(duì)確認(rèn)。
4.6 客戶自提的產(chǎn)成品由客戶代表會(huì)同我方代表在我方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交付。
4.7 交物流公司托運(yùn)的貨物，要有該公司的托運(yùn)憑證，并核對(duì)數(shù)量及托運(yùn)單價(jià)，交付雙方代表簽名確認(rèn)。
4.8在生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存過(guò)程中，應(yīng)防止有毒化學(xué)品的污染，不得同時(shí)生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存有毒化學(xué)物品。

ISO45001認(rèn)證流程
步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析）
第二步、咨詢過(guò)程策劃（全期工作計(jì)劃咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧）
第三步、安全管理體系診斷（編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議）
第四步、體系分析（初始危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 管理體系整合分析）
第五步、培訓(xùn)提供（基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 安全管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)）
第六步、安全管理體系設(shè)計(jì)（安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì)完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求）
第七步、文件編寫(xiě)（文件編寫(xiě)符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）
第八步、（體系運(yùn)行目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見(jiàn)并檢查改進(jìn)效果）
第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)（企業(yè)的書(shū)面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn)）
第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備（選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng) 模擬現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí)接受正式的認(rèn)證審核）
第十一步、審核通過(guò)