中國(guó)卷煙行業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景分析報(bào)告2025-2031年

【報(bào)告編號(hào)】67896

【出版日期】2025年8月

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【報(bào)告目錄】

第1章：卷煙行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1 卷煙行業(yè)界定

1.1.1 卷煙界定

1.1.2 卷煙相似概念辨析

1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中卷煙行業(yè)歸屬

1.2 卷煙行業(yè)分類(lèi)

1.3 卷煙術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章：中國(guó)卷煙行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國(guó)卷煙行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國(guó)卷煙行業(yè)主管部門(mén)

（2）中國(guó)卷煙行業(yè)自律組織

2.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

（1）中國(guó)卷煙標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

（2）中國(guó)卷煙現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

（3）中國(guó)卷煙即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

（4）中國(guó)卷煙標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

（2）中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總

2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)卷煙行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.1.5 政策環(huán)境對(duì)中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.2 中國(guó)卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.3 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3 中國(guó)卷煙行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析

2.3.1 中國(guó)卷煙行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)卷煙行業(yè)的影響總結(jié)

2.4 中國(guó)卷煙行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 中國(guó)卷煙行業(yè)技術(shù)工藝及流程

2.4.2 中國(guó)卷煙行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

2.4.3 中國(guó)卷煙行業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新現(xiàn)狀

2.4.4 中國(guó)卷煙行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)及公開(kāi)情況

（1）中國(guó)卷煙專(zhuān)利申請(qǐng)

（2）中國(guó)卷煙專(zhuān)利公開(kāi)

（3）中國(guó)卷煙熱門(mén)申請(qǐng)人

（4）中國(guó)卷煙熱門(mén)技術(shù)

2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

第3章：全球卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局及品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 全球卷煙行業(yè)發(fā)展歷程介紹

3.2 全球卷煙行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境背景

3.2.1 全球卷煙行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況

3.2.2 全球卷煙行業(yè)政法環(huán)境概況

3.2.3 全球卷煙行業(yè)技術(shù)環(huán)境概況

3.2.4 對(duì)全球卷煙行業(yè)的影響分析

3.3 全球卷煙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模體量分析

3.4 全球卷煙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)案例研究

3.4.1 全球卷煙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.2 全球卷煙企業(yè)兼并重組狀況

3.4.3 全球卷煙品牌運(yùn)作案例（）

3.5 全球卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.5.1 全球卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

3.5.2 全球卷煙行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.6 全球煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示

第4章：中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

4.1 中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展歷程

4.2 煙草行業(yè)體制形成過(guò)程

4.3 中外煙草企業(yè)合作狀況分析

4.3.1 外國(guó)煙草中國(guó)市場(chǎng)投資方式

（1）合資設(shè)廠(chǎng)方式

（2）品牌許可方式

（3）委托生產(chǎn)方式

（4）技術(shù)合作方式

（5）煙葉基地方式

4.3.2 中國(guó)煙草海外市場(chǎng)投資方式

（1）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化SWOT分析

（2）中國(guó)煙草企業(yè)海外投資方式

4.4 中國(guó)煙草的進(jìn)出口業(yè)務(wù)分析

4.4.1 中國(guó)煙草制品的進(jìn)口規(guī)模

4.4.2 中國(guó)煙草產(chǎn)品的全球性需求

（1）中國(guó)煙草制品的出口規(guī)模

（2）特定地區(qū)的煙草制品出口業(yè)務(wù)

（3）中國(guó)卷煙的平均出口價(jià)格

4.5 中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析

4.5.1 中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

4.5.2 中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

4.6 中國(guó)卷煙行業(yè)供應(yīng)鏈布局狀況

4.7 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)需求狀況

4.8 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量

4.9 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)行情走勢(shì)

4.10 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

第5章：中國(guó)卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀

5.1 中國(guó)卷煙行業(yè)波特五力模型分析

5.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)關(guān)鍵要素的供應(yīng)商議價(jià)能力分析

5.1.3 中國(guó)卷煙行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析

5.1.4 中國(guó)卷煙行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

5.1.5 中國(guó)卷煙行業(yè)替代品風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1.6 中國(guó)卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

5.2 中國(guó)卷煙行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r

5.3 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組分析

5.3.1 煙草行業(yè)整合重組歷程

（1）松散型聯(lián)合重組階段

（2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段

（3）跨省聯(lián)合重組階段

5.3.2 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀

（1）整合重組現(xiàn)狀分析

（2）整合重組資金實(shí)力

5.3.3 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙

5.4 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.4.1 卷煙品牌數(shù)量變化情況

5.4.2 卷煙品牌交易量排名情況

5.4.3 卷煙品牌交易額排名情況

5.4.4 卷煙產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變化情況

5.5 中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

5.5.1 卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度

5.5.2 卷煙品牌集中度分析

5.6 卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.6.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況

5.6.2 卷煙品牌市場(chǎng)表現(xiàn)分析

5.7 卷煙行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局與趨勢(shì)

5.7.1 不同價(jià)位卷煙市場(chǎng)分析

（1）卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

5.7.2 主要卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

（3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)

第6章：中國(guó)卷煙行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè)

6.1 中國(guó)卷煙產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析

6.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)成本投入

6.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)價(jià)值鏈分析

6.2 價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

6.2.1 價(jià)值鏈對(duì)品牌體系影響

（1）通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈分析增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值

（2）針對(duì)價(jià)值鏈的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)品牌建設(shè)的。

（3）價(jià)值鏈分析對(duì)企業(yè)品牌體系的整合。

6.2.2 基于價(jià)值鏈的品牌策略

（1）依靠管理機(jī)制和依托信息化建設(shè)

（2）構(gòu)建企業(yè)的品牌價(jià)值鏈

（3）實(shí)施品牌聯(lián)合戰(zhàn)略。

（4）塑造差異化品牌的核心價(jià)值。

6.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈綜述

6.3.1 煙草行業(yè)價(jià)值鏈特征分析

（1）煙草行業(yè)價(jià)值鏈層次分析

（2）煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布

（3）煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心分析

6.3.2 煙草工商企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系分析

（1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式

（2）煙草工商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

（3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系

6.3.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存問(wèn)題分析

（1）行業(yè)價(jià)值鏈非市場(chǎng)導(dǎo)向性

（2）價(jià)值鏈相關(guān)主體利益矛盾

（3）計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)掌握難點(diǎn)

（4）行業(yè)價(jià)值鏈不協(xié)調(diào)、不對(duì)稱(chēng)

6.4 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)分析

6.4.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平

1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源

2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新

6.4.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位

（1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位

（2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象

6.4.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成

6.4.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化途徑

（1）組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)流程整合

（2）組織結(jié)構(gòu)整合

（3）業(yè)務(wù)流程整合

（4）價(jià)值鏈管理的三大平臺(tái)

（5）觀(guān)念平臺(tái)

（6）信息集成平臺(tái)

（7）價(jià)值重新分配平臺(tái)

6.4.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略

（1）重視頂層設(shè)計(jì)：樹(shù)立特色化的服務(wù)文化理念

（2）完善中層制度：合理設(shè)置服務(wù)品牌的標(biāo)準(zhǔn)

（3）落實(shí)底層實(shí)施：建設(shè)服務(wù)品牌傳遞系統(tǒng)，形成的服務(wù)體系

6.5 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——銷(xiāo)售分配環(huán)節(jié)分析

6.5.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式

1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平

2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源

3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新

6.5.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位

（1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位

（2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求

6.5.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成

6.5.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析

（1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑

（2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑

（3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)化途徑

6.5.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略

6.6 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析

6.6.1 零售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析

（1）零售終端業(yè)態(tài)分析

（2）零售終端建設(shè)規(guī)模

（3）零售終端銷(xiāo)售能力

（4）零售終端布局分析

6.6.2 零售終端建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題

6.6.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式

（1）“信息化”現(xiàn)代終端模式

（2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式

（3）“功能化”現(xiàn)代終端模式

6.6.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑

（1）公平至上、服務(wù)

（2）頂層設(shè)計(jì)、模式創(chuàng)新。

（3）培訓(xùn)、激勵(lì)為主。

6.7 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——消費(fèi)者環(huán)節(jié)分析

6.7.1 卷煙消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)

6.7.2 卷煙農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)分析

（1）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額

（2）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（3）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸

（4）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

6.7.3 卷煙城市消費(fèi)市場(chǎng)分析

（1）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額

（2）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（3）城市消費(fèi)消費(fèi)群體分析

（4）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力

第7章：中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略

7.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系

7.1.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)

（1）對(duì)品牌管理能力的評(píng)估

（2）對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)工作的評(píng)估

7.1.2 卷煙品牌再定位機(jī)制分析

（1）卷煙品牌再定位原因

（2）卷煙品牌再定位方法

7.2 卷煙品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析

7.2.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部來(lái)源

（1）內(nèi)部來(lái)源——產(chǎn)品因素

（2）內(nèi)部來(lái)源——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

（3）內(nèi)部來(lái)源——技術(shù)水平

（4）內(nèi)部來(lái)源——分銷(xiāo)渠道

7.2.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)力外部來(lái)源

（1）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

（2）政策

（3）戰(zhàn)略聯(lián)盟

7.3 不同卷煙品牌類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.3.1 效益規(guī)模型品牌

（1）代表品牌及特點(diǎn)分析

（2）效益規(guī)模型品牌交易規(guī)模

（3）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析

（4）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略

7.3.2 效益主導(dǎo)型品牌

（1）代表品牌及特點(diǎn)分析

（2）效益主導(dǎo)型品牌交易規(guī)模

（3）效益主導(dǎo)型品牌效益水平

（4）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略

7.3.3 規(guī)模主導(dǎo)型品牌

（1）代表品牌及特點(diǎn)分析

（2）規(guī)模主導(dǎo)型品牌交易規(guī)模

（3）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析

（5）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略

7.3.4 成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌

（1）代表品牌及特點(diǎn)分析

（2）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌交易規(guī)模

（3）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展瓶頸分析

（5）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展前景及策略

7.3.5 優(yōu)勢(shì)居中型品牌

（1）代表品牌及特點(diǎn)分析

（2）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展瓶頸分析

（3）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展前景及策略

7.4 卷煙品牌運(yùn)作一般戰(zhàn)略分析

7.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略

（1）差異化戰(zhàn)略

（2）技術(shù)戰(zhàn)略

（3）成本戰(zhàn)略

（4）集中發(fā)展戰(zhàn)略

7.4.2 卷煙品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)

（1）卷煙品牌定位

（2）卷煙品牌形象設(shè)計(jì)

（3）卷煙品牌傳播

（4）卷煙品牌體驗(yàn)

7.5 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析

7.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷

（1）“白沙”品牌成長(zhǎng)歷程

（2）“白沙”品牌總體戰(zhàn)略

（3）“白沙”品牌戰(zhàn)略缺陷

7.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷

（1）“中華香煙”品牌成長(zhǎng)歷程

（2）“中華香煙”品牌總體戰(zhàn)略

（3）“中華香煙”品牌戰(zhàn)略缺陷

第8章：中國(guó)卷行業(yè)區(qū)域及企業(yè)品牌運(yùn)作案例分析

8.1 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況

8.2 省份卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r

8.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）湖南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位

（3）湖南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布

（4）湖南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析

（5）湖南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略

8.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）云南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位

（3）云南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模

（4）云南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析

（5）云南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略

8.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）上海卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位

（3）上海本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布

（4）上海卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析

（5）上海卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略

8.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）江蘇煙草科技轉(zhuǎn)型與扶持措施

（2）江蘇卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位

（3）江蘇本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布

（4）江蘇卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析

（5）江蘇卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略

8.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）浙江煙草信息化規(guī)劃與扶持措施

（2）浙江卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位

（3）浙江本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布

（4）浙江卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析

（5）浙江卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略

8.3 中國(guó)卷煙行業(yè)企業(yè)品牌運(yùn)作案例發(fā)展分析

8.3.1 上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司——中華和熊貓

8.3.2 紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司——玉溪和紅塔山

8.3.3 四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司——嬌子

8.3.4 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司——白沙

8.3.5 紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠(chǎng)——云煙

第9章：中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)及戰(zhàn)略布局策略建議

9.1 中國(guó)卷煙行業(yè)SWOT分析

9.2 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

9.3 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.4 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

9.5 中國(guó)卷煙行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

9.6 中國(guó)卷煙行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.7 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌擴(kuò)張路徑

9.7.1 卷煙品牌擴(kuò)張形式與障礙

（1）卷煙品牌擴(kuò)張的幾種形式

（2）品牌擴(kuò)張中的障礙

9.7.2 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

（1）控制風(fēng)險(xiǎn)傳遞

（2）品牌擴(kuò)張的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及化解

（3）品牌擴(kuò)張的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及化解

（4）擴(kuò)張品牌的（商業(yè)）政策風(fēng)險(xiǎn)及化解

（5）異地生產(chǎn)的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及化解

（6）擴(kuò)張品牌的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及化解

9.7.3 卷煙品牌擴(kuò)張路徑

（1）價(jià)位向一、二類(lèi)卷煙品牌擴(kuò)張

（2）卷煙品牌消費(fèi)向大企業(yè)擴(kuò)張

9.7.4 卷煙品牌國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張路徑

（1）中國(guó)煙草在世界銷(xiāo)量占比情況

（2）中國(guó)卷煙品牌“走出去”戰(zhàn)略

（3）中國(guó)卷煙品牌國(guó)際成熟度分析

9.8 中國(guó)卷煙行業(yè)投資策略與建議

9.9 中國(guó)卷煙行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議