員工健康管理的國家政策和依據(jù)：健康工會(huì)政策、數(shù)字工作政策匯總；企業(yè)健康管理相關(guān)政策匯總
1. 國家政策：《健康中國2030規(guī)劃綱要》；開展全民健身運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉和保障健康生活方式；“加強(qiáng)“體醫(yī)融合”和“非醫(yī)療健康；
2. 辦公廳：《關(guān)于印發(fā)全民健身計(jì)劃 （2016—2020年）的通知》《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè) 發(fā)展群眾體育的意見》；
3. 辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，推動(dòng)“體醫(yī)融合”，鼓勵(lì)醫(yī)院培養(yǎng)和引進(jìn)運(yùn)動(dòng)康復(fù)師，開展運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康指導(dǎo)；
4. 辦公廳《關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》，發(fā)揮體育和醫(yī)療在疾病防控和健康促進(jìn)方面的積極作用，建立以慢病防控和亞健康狀況改善為主的“體醫(yī)融合”工作新模式；
5. 《中治慢性病中長期規(guī)劃（2017-2025 年）》第三部分策略與措施中強(qiáng)調(diào)促進(jìn)體醫(yī)融合，在有條件的機(jī)構(gòu)開設(shè)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)門診，提供運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)。
6. 《國民營養(yǎng)計(jì)劃（2017—2030 年）》強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)體醫(yī)融合發(fā)展。構(gòu)建體醫(yī)融合模式，發(fā)揮運(yùn)動(dòng)干預(yù)在影響相關(guān)慢性病預(yù)防和康復(fù)等方面的積極作用”。
7. 地方政策：江蘇體育、衛(wèi)生兩大部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)體醫(yī)融合發(fā)展的意見》；廣西《關(guān)于促進(jìn)廣西“體醫(yī)融合、資源共享”實(shí)施意見（試行版）

企業(yè)健康管理解決方案（健康工會(huì)建設(shè)解決方案）實(shí)施辦法：以各級(jí)工會(huì)組織牽頭建設(shè)，為各級(jí)企事業(yè)單位提供《職工體醫(yī)融合健康監(jiān)測管理中心》整體智能化解決方案；建設(shè)建全《企業(yè)員工健康管理服務(wù)平臺(tái)》，為全體職工提供全面的健康管理及服務(wù)；

國民體質(zhì)健康監(jiān)測篩查：符合國家體育總局《國民體質(zhì)健康監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》要求；實(shí)現(xiàn)全民身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)能力、運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)負(fù)荷等體質(zhì)健康的全面檢測與評估；

智能健康監(jiān)測篩查評估：實(shí)現(xiàn)職工亞健康篩查與評估、慢性病篩查與評估；通過醫(yī)療大數(shù)據(jù)構(gòu)建的健康模型，評估職工健康發(fā)展趨勢和健康風(fēng)險(xiǎn)；做到預(yù)見評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；

員工24小時(shí)健康遠(yuǎn)程監(jiān)測管理： 可以為員工提供“可穿戴設(shè)備”，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)健康監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警、慢性病篩查管理等功能；

企業(yè)健康管理系統(tǒng)實(shí)施步驟：工會(huì)健康管理建設(shè)解決方案、員工智慧健康管理解決方案實(shí)施辦法：
1. 步：建立總工會(huì)系統(tǒng)<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；形成全體職工體醫(yī)融合健康檔案和大數(shù)據(jù)體系；建立統(tǒng)一管理模式，形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度；分配各級(jí)管理權(quán)限，做到全面智能化管理，全面促進(jìn)職工健康發(fā)展提升。
2. 第二步：為各級(jí)工會(huì)開始<云平臺(tái)管理分站>；根據(jù)工會(huì)組織架構(gòu)設(shè)定，可分為2-3級(jí)管理；分配不同的管理權(quán)限和管理職責(zé)；“分站”實(shí)現(xiàn)對所管轄員工健康的智能化管理，同時(shí)分站采集的職工健康數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)到總站，做到遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度和管理輸出。
3. 第三步：根據(jù)各級(jí)工會(huì)所屬單位的人員數(shù)量、可使用面積和健康管理需求，為各級(jí)工會(huì)提供不同配置的<體醫(yī)融合健康管理工作站>建設(shè)方案；各級(jí)工會(huì)建立專屬的<工作站或者健康小屋>，實(shí)現(xiàn)對所屬職工的智慧健康服務(wù)；
4. 第四步：完善健全<體醫(yī)融合智慧健康管理云平臺(tái)>；逐步增強(qiáng)云平臺(tái)線上健康管理資源；完善運(yùn)動(dòng)處方、營養(yǎng)處方、慢性病管理方案；分階段升級(jí)健康管理數(shù)據(jù)模型和算法；逐步對接醫(yī)療數(shù)據(jù)資源，完善運(yùn)營機(jī)制；為各級(jí)工會(huì)及全體職工提供、全維度的健康管理解決方案；同時(shí)通過運(yùn)營管理機(jī)制，吸納更多健康管理資源和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐步完善服務(wù)體系和運(yùn)營機(jī)制。