關(guān)于揚(yáng)州舉辦黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位行政管理人員培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)核心亮點(diǎn)

（一）緊扣國策，把握方向：深度解讀“十五五”規(guī)劃與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展對(duì)行政管理工作的新要求。

（二）破解痛點(diǎn)，掌握規(guī)范核心：針對(duì)通知、請(qǐng)示、紀(jì)要等多種法定公文文種，通過正誤案例對(duì)比精講，快速筑牢公文寫作的規(guī)范根基。

（三）AI賦能，寫作革命：（安全與實(shí)效）系統(tǒng)傳授適用于政務(wù)、企事業(yè)單位場景的AI工具實(shí)戰(zhàn)技巧，涵蓋智能素材搜集、內(nèi)容生成、語言潤色、格式校對(duì)及立意構(gòu)思全流程、內(nèi)容合規(guī)性審查與信息保密要點(diǎn)，讓您能放心、地運(yùn)用AI，實(shí)現(xiàn)公文質(zhì)效倍增。

（四）專項(xiàng)文書能力技能強(qiáng)化：系統(tǒng)梳理高難度文稿撰寫，從工作總結(jié)到工作匯報(bào)，從材料到領(lǐng)導(dǎo)講話，從新聞宣傳到各類信息簡報(bào)撰寫報(bào)送等文稿寫作技巧與亮點(diǎn)挖掘，科學(xué)提升寫作能力，并提供即學(xué)即用的寫作技法與模板。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）政策與時(shí)代要求一一把握行政管理新方向

“十五五”規(guī)劃、新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化建設(shè)對(duì)行政管理的深遠(yuǎn)影響

（二）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時(shí)期企事業(yè)單位行政管理工作發(fā)展趨勢(shì)與核心挑戰(zhàn)；

2.行政辦公人員組織管理能力新模型；

3.治理能力現(xiàn)代化視野下，行政人員的角色重塑與核心能力構(gòu)建；

4.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略：

（1）新時(shí)代輿情管理的挑戰(zhàn)；

（2）輿情管理的原則；

（3）輿情管理的應(yīng)對(duì)技巧；

（4）輿情應(yīng)對(duì)的文案寫作模型；

（5）人工智能在輿情管理流程建設(shè)中的應(yīng)用。

（三）組織管理中的360溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析。

（四）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的作用、提升路徑及方法論）；

2.夯實(shí)扎實(shí)文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧）；

3.確立結(jié)構(gòu)布局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（五）公文正誤案例精講精練

1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析；

2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析；

3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類文案的評(píng)析；

4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評(píng)析；

5.對(duì)類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評(píng)析。

（六）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點(diǎn)解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（七）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（八）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.常見新聞?lì)愋蛯懽饕c(diǎn)；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（九）工作匯報(bào)材料的寫作技巧

1.工作匯報(bào)材料的寫作標(biāo)準(zhǔn)；

2.工作匯報(bào)材料的類型；

3.工作匯報(bào)材料的邏輯結(jié)構(gòu)；

4.工作匯報(bào)材料的亮點(diǎn)挖掘；

5.工作匯報(bào)材料的文字打磨；

6.運(yùn)用AI工具撰寫匯報(bào)材料的核心思路；

（十）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（十一）AI賦能增效：讓效率與規(guī)范同行

1.傳統(tǒng)公文寫作四大痛點(diǎn)（任務(wù)堆積、格式易錯(cuò)、術(shù)語更新慢、協(xié)同審稿周期長）；

2.AI技術(shù)給公文流程帶來三重變革；

3.政策窗口期：合規(guī)使用已備案大模型；

4.主流工具與選型策略（通過功能效果，根據(jù)本單位需求快速篩選出適合的AI工具，提高選型效率）；

5.AI介入公文寫作，從需求澄清到歸檔，形成閉環(huán)流程，明確機(jī)器與人工的職責(zé)，提率；

6.提示詞四件套：角色一任務(wù)一背景一要求；

7.各類高頻文種模板；

8.各類文書秒級(jí)生成；

9.會(huì)議紀(jì)要實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫與提煉；

10.人機(jī)協(xié)同審稿三審制；

11.紅頭文件一鍵套版；

（十二）AI辦公場景實(shí)戰(zhàn)

1.善搜索者，得天下（獲取信息，告別低效查找），案例實(shí)戰(zhàn)：挖掘公司法、保密法、寫簡報(bào)；

2.場景提效一五分鐘打造優(yōu)質(zhì)PPT，案例實(shí)戰(zhàn)：萬科化債可行性分析PPT，季度工作匯報(bào)PPT；

3.場景提效一一AI輔助會(huì)議管理；

4.場景提效一一處理數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)表格、生成表格；

5.AI寫材料：Word自動(dòng)排版提示詞；

6.AI公文寫作（案例1：套模板如套紀(jì)要、套制度；案例2：提供樣本；案例3：以稿寫稿如講話稿、表彰會(huì)議通知、會(huì)議匯報(bào)反饋材料；）；

7.AI寫專題工作報(bào)告：根據(jù)上位文件、基礎(chǔ)材料，快速撰寫（案例1：大模型+提示詞；案例2：利用公文寫作平臺(tái)撰寫；案例3：按模版撰寫；

8.AI寫工作計(jì)劃；

9.AI撰寫總結(jié)；

10.AI分析制度、寫管理制度；

11.寫材料，高手善于利用多輪對(duì)話（案例實(shí)戰(zhàn)：貫徹通知、工作部署通知、表揚(yáng)通報(bào)、培訓(xùn)體會(huì)）；

12、場景提效一一思維導(dǎo)圖、批量生成海報(bào)、讓文字栩栩如“聲”、零成本搭建個(gè)人及團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫；

13、場景提效體制內(nèi)公文寫作；

二、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

2026年3月25日—29日（25日?qǐng)?bào)到）成都

2026年4月08日一12日（08日?qǐng)?bào)到）重慶

2026年4月14日一18日（14日?qǐng)?bào)到）揚(yáng)州

2026年4月22日—26日（22日?qǐng)?bào)到）廈門

2026年5月13日一17日（13日?qǐng)?bào)到）烏魯木齊

2026年5月20日—24日（20日?qǐng)?bào)到）西安

2026年5月27日—31日（27日?qǐng)?bào)到）昆明

2026年6月10日—14日（10日?qǐng)?bào)到）貴陽

2026年6月24日一28日（24日?qǐng)?bào)到）大連

三、參訓(xùn)人員

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位中層管理人員，工會(huì)、辦公室主任、董秘，總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人，公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員，以及各單位儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨十等相關(guān)人員。

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）3280元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、費(fèi)、場地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

（二）以上內(nèi)容線上直播培訓(xùn)費(fèi)用：28000元/單位（投屏播放，線上線下同步進(jìn)行，支持線上問題咨詢交流）。

（三）58000元/單位（現(xiàn)場不含會(huì)議期間午餐、含證書費(fèi)，不超過60人），住宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。

五、證書說明

培訓(xùn)合格后統(tǒng)一頒發(fā)職業(yè)技能培訓(xùn)證書，網(wǎng)站可查詢。此證書可作為人員能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震：

報(bào)名咨詢: