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西安2026年5月14日建設(shè)工程造價管理與招標管理實務(wù)培訓(xùn)班通知

各有關(guān)單位:

       自2025年9月1日起實施的新版《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024（以下簡稱“新清標”）相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強。同時，該標準由強制性標準變?yōu)橥扑]性標準，更造價的契約屬性，這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求?！靶虑鍢恕弊詫嵤┮詠恚鲄⑴c主體反響不同，在具體運用層面存在的一些爭議也需要在改革創(chuàng)新中解決。

       2025年7月9日，住建部發(fā)布《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》征求意見稿，與《17施工合同范本》相比，新范本與《24清標》進行了深度融合，對法律的內(nèi)涵、圖紙、已標價工程量清單等進行了重新界定，這些新變化勢必影響未來工程合同的簽訂與履行。

       目前關(guān)于“新清單”、“新合同”及“新總包”等“新政策”的宣貫解讀偏宏觀背景分析，對政策落地的針對性實操運用有待深入。為幫助各單位相關(guān)人員盡快正確理解“新政策”的底層邏輯以及工程造價市場化改革的新思路，盡快掌握工程造價管理、合同結(jié)算糾紛管理中的、難點、疑點、焦點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價有效地解決新法規(guī)政策落實的“后一公里”問題，提升各單位的市場經(jīng)營能力。特舉辦此次培訓(xùn)班。有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）新施工承包清單計價與合同示范文本、新總承包計價與合同、新招標市場與主體管理等法規(guī)政策解讀

1.《24清標》的準修訂背景與核心原則：從依賴“定額”到“市場定價”的轉(zhuǎn)型邏輯

2.《24清標》對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）

3.《24清標》實施后建設(shè)各方主體的影響及應(yīng)對策略

4.《24清標》與《25施工合同示范文本(征)》條文銜接與解讀

5.《22總承包計價規(guī)范》、《20總承包合同示范文本》、《19總承包管理辦法》的條文解讀與應(yīng)對

6.《25招標人主體責(zé)任履行指引》、《24招標投標市場規(guī)范意見》的條文解讀與應(yīng)對

（二）《24清標》落地運用的硬核操作實務(wù)與案例

1.基于《24清標》下的計價與計價風(fēng)險內(nèi)容要點及法律風(fēng)險防范與應(yīng)對

2.基于《24清標》下的清單計價要求、合同選擇與要求

3.基于《24清標》下的發(fā)包人提供材料與承包人提供材料的管理

4.基于《24清標》下的工程量清單編制及責(zé)任承擔(dān)風(fēng)險管控；高投標限價編制依據(jù)、投標報價編制依據(jù)及風(fēng)險管控

5.基于《24清標》下的合同工程計量要點

6.基于《24清標》下的發(fā)包人提供材料或暫定材料價格的清單項目編制規(guī)定

7.基于《24清標》下的投標報價依據(jù)、投標人的工程實施方案及投標工期編制的要求

8.基于《24清標》下的合同價款調(diào)整差異化要點與法律風(fēng)險應(yīng)對

（三）新時期招標采購合規(guī)風(fēng)險防控實務(wù)與案例

1.招標文件編制要點

2.高投標限價編制新規(guī)（不得采用"下浮率"的合規(guī)要求）

3.資格條件設(shè)置紅線：避免排斥潛在投標人的8種隱蔽手段

4.經(jīng)評審的低投標價法、綜合評估法解析

5.識別防范的技術(shù)鑒、法律風(fēng)險應(yīng)對

6.《采購法（修訂草案）》核心變化

7.質(zhì)疑投訴處理技巧

8.EPC項目招標文件編制、定標策略優(yōu)化

9.《招標人主體責(zé)任履行指引》下招標采購關(guān)鍵風(fēng)險點解析應(yīng)對

（四）新清單、新合同變革下招標、合同、結(jié)算爭議解決實務(wù)與案例

1.招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策

2.高投標限價編制依據(jù)與編制缺陷責(zé)任

3.工程合同形式與清單缺陷責(zé)任

4.單價合同的計價特征分析及案例

5.總價合同的計價特征分析及案例

6.招標計價條款的設(shè)計籌劃及案例

7.投標報價澄清或說明機制運用實例

8.合同價招標形成的合規(guī)性審計及實例

9.工程變更責(zé)任認定與計價

10.不平衡報價情形下結(jié)算處置方法與案例

11.工程實體內(nèi)容變更價格的確定方法與案例

12.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理與案例

13.暫估類價格調(diào)整方法與案例

14.計價風(fēng)險與價款調(diào)整

15.工程索賠計價典型案例

16.工程計量、結(jié)算及支付方法與案例

17.竣工結(jié)算審計爭議焦點分析與案例

（五）總承包工程(EPC)投資控制、計價管理及結(jié)算爭議解決實務(wù)與案例

1.投資概算內(nèi)容與EPC承包范圍比較分析：國內(nèi)EPC計價范圍與義務(wù)能照搬FIDIC條件嗎？

2.EPC的“真假總價合同”如何鑒別？ 

3.EPC固定總價合同下的優(yōu)化深化與審計

4.EPC限額總價合同下的預(yù)算評審與結(jié)算審計

5.EPC限額價格能不能突破，“超限”“超概”的責(zé)任如何定性？

6.EPC項目合規(guī)性審計與案例

7.EPC費用性質(zhì)與審計權(quán)利

8.EPC合同風(fēng)險配置與合理性審計 

9.EPC優(yōu)化與變更的區(qū)分界定及對合同價格的影響

10.EPC變更計價的依據(jù)與方法

11.EPC固定總價面臨的審計風(fēng)險？什么情形下審計能打開已經(jīng)“敲定“的合同價格？

12.EPC竣工結(jié)算審計定性與招標約定的沖突：國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風(fēng)險分析，澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆

（六）新時期工程項目全流程合同風(fēng)險管理、審計實務(wù)與爭議解決

1.建設(shè)工程合同各方主體權(quán)利及邊界、談判階段風(fēng)險管控要點、簽約階段合同風(fēng)控實務(wù)

2.建設(shè)工程合同范圍確定風(fēng)險管理、計價管控實務(wù)

3.建設(shè)工程施工合同工期風(fēng)險管控實務(wù)

4.建設(shè)工程變更簽證風(fēng)險管理

5.投資失控預(yù)防及固定總價合同的審計風(fēng)險分析：限額設(shè)計與優(yōu)化激勵的平衡

6.結(jié)算爭議解決：概算突破后的“據(jù)實結(jié)算”的審計定性和法律風(fēng)險分析

7.造價財評高頻問題：過程結(jié)算資料完整性核查清單

8.造價要點：同期記錄的有效性認定標準

9.施工總承包、工程總承包模式下的單價、總價合同計價實務(wù)與審計定性

10.計價爭議的民事裁決與審計

二、培訓(xùn)對象

各地方工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。

三、授課師資

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、時間地點   

2026年04月16日—21日  成都

2026年04月22日—27日  重慶

2026年05月14日—19日  西安

2026年05月20日—25日  長沙

2026年06月11日—16日  烏魯木齊

2026年06月24日—29日  青島 

2026年07月16日—21日  北京

2026年07月22日—27日  大連  

五、培訓(xùn)費:

3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用);住宿統(tǒng)一安排，費用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。

六、報名方式

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