中國(guó)河南省體育公共服務(wù)市場(chǎng)深度分析與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2024-2030年
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[報(bào)告編號(hào)] 388217
[出版日期] 2024年2月
[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[聯(lián)系人員] 劉亞
 
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部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
章體育公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
節(jié) 體育公共服務(wù)的定義
第二節(jié) 體育公共服務(wù)的內(nèi)涵
一、體育公共服務(wù)的內(nèi)容
二、體育公共服務(wù)的類型
三、體育公共服務(wù)的特性
四、體育公共服務(wù)的作用
第三節(jié) 體育公共服務(wù)的時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)意義
 
第二章體育公共服務(wù)職能
節(jié) 體育公共服務(wù)職能的內(nèi)涵
一、維護(hù)性體育公共服務(wù)職能
二、基礎(chǔ)性體育公共服務(wù)職能
三、經(jīng)濟(jì)性體育公共服務(wù)職能
四、社會(huì)性體育公共服務(wù)職能
第二節(jié) 體育公共服務(wù)職能定位
一、在體育公共服務(wù)中的角色特點(diǎn)
二、是體育公共服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則的制定者
三、是體育公共服務(wù)運(yùn)行的管理者
四、是體育公共服務(wù)公正與公平的維護(hù)者
 
第三章體育公共服務(wù)行業(yè)政策及規(guī)劃
節(jié) 體育公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧
第二節(jié) 體育公共服務(wù)行業(yè)總體規(guī)劃
第三節(jié) 體育公共服務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀
第二部分行業(yè)環(huán)境透視
 
第四章 2017-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
節(jié) 2017-2023年河南省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2017-2023年河南省GDP分析
二、2017-2023年河南省消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、2017-2023年河南省城鄉(xiāng)居民收入分析
四、2017-2023年河南省固定資產(chǎn)投資分析
第二節(jié) 2017-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、國(guó)家政策、法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 2017-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
 
第五章河南省體育公共服務(wù)的體制與機(jī)制
節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的基本狀況
第二節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的體制與機(jī)制
第三節(jié) 河南省體育公共服務(wù)實(shí)踐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及功能
一、體育公共服務(wù)管理系統(tǒng)
二、體育公共服務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)
三、體育公共服務(wù)融資系統(tǒng)
四、體育公共服務(wù)的提供系統(tǒng)
五、體育公共服務(wù)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
 
第六章河南省體育公共服務(wù)的主要內(nèi)容與提供方式
節(jié) 河南省體育公共服務(wù)運(yùn)行的動(dòng)力關(guān)系
一、至上而下的宏觀調(diào)控
二、至下而上居民體育公共服務(wù)的需求
第二節(jié) 體育公共服務(wù)運(yùn)行的支撐點(diǎn)
一、體育公共服務(wù)供給不足的根本原因在于體制不健全
二、解決體育公共服務(wù)供求矛盾既需要財(cái)力支持,更需要體制創(chuàng)新
三、體育公共服務(wù)建設(shè)中自身運(yùn)營(yíng)機(jī)制的完善
四、體育公共服務(wù)體制建設(shè)基本思路
第三部分市場(chǎng)發(fā)展分析
 
第七章河南省體育公共服務(wù)供給模式
節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的供給主體、工具和過程
一、體育公共服務(wù)的提供主體
二、可供選擇的提供工具
三、提供體育公共服務(wù)的過程
第二節(jié) 河南省體育公共服務(wù)供給模式
一、體育公共產(chǎn)品供給主體多元化
二、體育公共產(chǎn)品供給渠道多元化
三、體育公共產(chǎn)品供給方式多元化
 
第八章河南省城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化現(xiàn)狀
節(jié) 投入不均等
第二節(jié) 過程不均等
第三節(jié) 結(jié)果不均等
第四節(jié) 制度安排與城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化
第五節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化的制度約束
第六節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化的制度創(chuàng)新
第七節(jié) 農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的現(xiàn)實(shí)困境
第八節(jié) 農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的價(jià)值匡正及促進(jìn)策略
 
第九章國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
節(jié) 美國(guó)
第二節(jié) 英國(guó)
第三節(jié) 日本
第四節(jié) 新西蘭
第五節(jié) 國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)的基本特征
第六節(jié) 國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示
 
第十章發(fā)達(dá)國(guó)家體育公共服務(wù)社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn)
節(jié) 職能轉(zhuǎn)變是體育公共服務(wù)社會(huì)化改革的核心
第二節(jié) 有限市場(chǎng)化改革和多部門合作是體育公共服務(wù)社會(huì)化改革的基礎(chǔ)
第三節(jié) 體育非營(yíng)利組織是發(fā)達(dá)國(guó)家在體育公共服務(wù)社會(huì)化改革中的重要力量
第四節(jié) 均等化是各國(guó)體育公共服務(wù)社會(huì)化改革關(guān)注的
第五節(jié) 重視體育資源整合與評(píng)價(jià)體系的建立
 
第十一章發(fā)達(dá)國(guó)家與我國(guó)體育公共服務(wù)社會(huì)化改革條件的比較分析
節(jié) 投資不夠，體育公共服務(wù)社會(huì)化改革資金短缺，融資渠道不暢
第二節(jié) 體育非營(yíng)利組織發(fā)育不良，立性不強(qiáng)，社會(huì)整合乏力
第三節(jié) 市場(chǎng)化不足與市場(chǎng)化過度共存，利益協(xié)調(diào)不夠，利益沖突明顯
第四節(jié) 職能轉(zhuǎn)變不夠，部門之間缺乏協(xié)調(diào)合作，體育公共服務(wù)社會(huì)化改革制度缺失
第五節(jié) 評(píng)估體系極其不完善，體育資源整合不夠
 
第十二章河南省體育公共服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
節(jié) 制定體育基本公共服務(wù)均等化戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 改革完善公共服務(wù)財(cái)政制度
第三節(jié) 建立基本體育公共服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第四節(jié) 建立基本體育公共服務(wù)的多元參與機(jī)制
 
第十三章 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資潛力分析
二、2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資吸引力分析
第三節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析