近有人咨詢我們，他們公司準(zhǔn)備去投標(biāo)，讓他去做投標(biāo)代理人，不知道有沒有風(fēng)險？下面我們就這個問題跟大家解答一下。
一般投標(biāo)委托代理人需要提供身份證復(fù)印件，需要在投標(biāo)文件中簽字，開標(biāo)的時候，代理人需要去現(xiàn)場，電子標(biāo)網(wǎng)上開標(biāo)就不需要了。
投標(biāo)代理人代表的是投標(biāo)公司，一般來說沒有什么風(fēng)險，有風(fēng)險也是找投標(biāo)公司，和投標(biāo)代理人沒什么關(guān)系。

物業(yè)管理標(biāo)書，因為評分點比較多，所需技術(shù)方案較為繁瑣，所以很多新手朋友們都不會寫物業(yè)管理投標(biāo)書，我們在標(biāo)書代寫行業(yè)十余年，經(jīng)手的項目不計其數(shù)，我們會根據(jù)招標(biāo)文件評分項來制作標(biāo)書，不放過任何一個評分點，以、耐心的服務(wù)逐步發(fā)展壯大。
從剛開始提供各類標(biāo)書范本、幫助用戶解決標(biāo)書編寫的各種困惑開始，逐步發(fā)展成為一家致力于為企業(yè)投標(biāo)咨詢、代寫標(biāo)書、代做投標(biāo)書的標(biāo)書制作公司。
現(xiàn)有級代寫人員10多人，50+兼職代寫人員，不論是經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)均具有豐富的標(biāo)書編制經(jīng)驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是標(biāo)書啦對待客戶的永恒宗旨。
我們迄今為止已代寫編制了5000余份投標(biāo)文件，中標(biāo)率達到80%，其中關(guān)于物業(yè)管理投標(biāo)書也編制了很大的一個比例，經(jīng)驗非常豐富，收費合理，耐心、服務(wù)好，有需要的朋友可以聯(lián)系我們。

初次投標(biāo)，盡量不要自己在網(wǎng)上找點教程就開始自己寫標(biāo)書，因為新手對于招標(biāo)文件中的一些條條款款容易忽略，很容易廢標(biāo)，而的代寫人員就不會出錯，畢竟做這塊的人員做過的標(biāo)書太多了，這種錯誤是不會犯的。

次投標(biāo)，我們建議請的代寫公司來代寫，我們可以跟的代寫公司熟悉一下投標(biāo)流程和投標(biāo)文件的格式制作是什么樣的，等到第二次、第三次投標(biāo)的時候，我們就可以自己寫了。

標(biāo)書裝訂準(zhǔn)備
提前預(yù)約好標(biāo)書裝訂單位，一般都會在投標(biāo)人所在地裝訂標(biāo)書；制作標(biāo)書時會預(yù)留好標(biāo)書裝訂的時間，如果是在異地通常會在開標(biāo)前2天，投標(biāo)文件應(yīng)定稿，留1天標(biāo)書裝訂的時間；再留1天去投標(biāo)所在地的時間；
如果經(jīng)常投標(biāo)一定會有標(biāo)書裝訂的地方，辦一個會員價格會有優(yōu)惠；提前預(yù)約的主要目的是確認(rèn)標(biāo)書裝訂單位是否業(yè)務(wù)很滿，是否24小時營業(yè)。
特許情況也會在開標(biāo)所在地裝訂標(biāo)書，需要提前1天時間，到達投標(biāo)所在地；需要提前確定標(biāo)書裝訂單位及營業(yè)時間，價格通常不會相差太多。
裝訂標(biāo)書前務(wù)必帶上硬盤，除了拷貝定稿的投標(biāo)文件，還應(yīng)把做投標(biāo)文件的相關(guān)素材拷上，裝訂現(xiàn)場有可能會修改文件；同時應(yīng)該把公司公章、簽字筆帶上，盡可能在現(xiàn)場標(biāo)書裝訂完畢打包。



確定裝訂標(biāo)書的人員，現(xiàn)場裝訂標(biāo)書如果是公司內(nèi)部人員自行編制的，好由標(biāo)書編寫人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)裝訂，負(fù)責(zé)投標(biāo)的項目經(jīng)理應(yīng)該同去，如果標(biāo)書編寫人員有助理也應(yīng)同去。

通常都簽字多的都是法人，由項目經(jīng)理代簽或者帶上法人簽章；也有需要項目經(jīng)理簽字的地方；由于簽字的地方比較多，從簽本是，應(yīng)將每個需要簽字的頁碼用記錄下來，后邊幾本要簽字的直接翻到響應(yīng)頁面即可，不用再找。
簽字與蓋章可以同時交叉進行，以加快速度，除文字部分明確需要蓋章之外，所有標(biāo)書中的復(fù)印件均應(yīng)蓋章；
正本、副本的標(biāo)書側(cè)面應(yīng)蓋騎縫章。
簽字蓋章的檢查，至少2人相互檢查在兩遍以上，看有無簽字、蓋章錯過的。

展玨標(biāo)書制作一直專注于為企業(yè)提供招標(biāo)文件制作、招標(biāo)文件生成、招標(biāo)文件咨詢、招標(biāo)指導(dǎo)、電子招標(biāo)文件上傳等服務(wù)。
暗標(biāo)的資產(chǎn)定義暗標(biāo)評標(biāo) 即將投標(biāo)人的投標(biāo)管理文件可以分為明標(biāo)商務(wù)標(biāo)和暗標(biāo)技術(shù)標(biāo)兩部分內(nèi)容進行分析分別通過評審的一種 ， 評標(biāo)方法。商務(wù)標(biāo)署名為明標(biāo)，而技術(shù)標(biāo)只能在食品包裝袋上署名，進行評標(biāo)階段后，由公證處和監(jiān) 督單位對所有的技術(shù)標(biāo)進行人員拆封、編號、封存，待技術(shù)評標(biāo)結(jié)束后，再當(dāng)場公布各投標(biāo)人信息技術(shù)產(chǎn)品編號，而后才進行科學(xué)技術(shù)研究評審。在實際教學(xué)工作中，暗標(biāo)評標(biāo)之所以既使一些中小企業(yè)社會信譽好、實力強、業(yè)績 的投標(biāo)人自己成為影響中標(biāo)人，又有發(fā)展較好的節(jié)資效果，

寫投標(biāo)書不是關(guān)門造車的工作，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
競爭對手在哪里有優(yōu)勢，哪里有劣勢，應(yīng)對投標(biāo)書時，對競爭對手的劣勢，我們強調(diào)，對競爭對手的優(yōu)勢，我們也強調(diào)我們的優(yōu)勢。
所以，寫投標(biāo)書也是《甄嬛傳》，需要下功夫。
以前投標(biāo)的時候，競爭對手開始制作評價系統(tǒng)，成型的系統(tǒng)還沒有完全完成。
投標(biāo)書都是紙上談兵，不知道供應(yīng)商實際情況的評委只是根據(jù)投標(biāo)書的內(nèi)容進行評價。
如果競爭對手寫投標(biāo)書也按照我上面說的道路寫的話，其實我們和他們沒什么區(qū)別。
知道競爭對手沒有形成的系統(tǒng)后，在適應(yīng)目標(biāo)時，在適應(yīng)目標(biāo)的需求下附上對應(yīng)的系統(tǒng)截圖。
這是沒有競爭對手的?？纯锤偁帉κ值娜秉c。強調(diào)我們的優(yōu)勢。
有時候需要標(biāo)準(zhǔn)，有時候不太依賴標(biāo)準(zhǔn)。
在招標(biāo)行業(yè)，無論你是一線大工廠還是中小企業(yè)，都承認(rèn)一件事
無論你的商業(yè)關(guān)系有多好，無論產(chǎn)品技術(shù)有多好，你終都依靠投標(biāo)來登陸！
的投標(biāo)書是中標(biāo)的關(guān)鍵！

了解客戶的需求是基本的。你只知道他想要什么，在適應(yīng)目標(biāo)的時候給他想要的東西，用戶看了你寫的投標(biāo)書，就會有這就是我想要的的感覺。
了解客戶需求的方法一般包括售前交流和間接銷售。
通過售前交流，您可以大致了解客戶的需求，如購買系統(tǒng)的原因、外部系統(tǒng)的原因、關(guān)注和后續(xù)規(guī)劃。
如果正好參加售前交流，可以根據(jù)售前交流的信息，對招標(biāo)書的需求進行一一對應(yīng)。
也不是每個寫標(biāo)書的需求工程師都會參與售前交流，比如我寫這份標(biāo)書時，就沒有參與售前，我就打電話問銷售以及其他參與售前的同事，問他們需求情況，比如他們有什么業(yè)務(wù)？信息接收什么樣的系統(tǒng)？評級的流程是什么？等等。等等。

建立社會監(jiān)督管理公告制度。目前，我國招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)活動中監(jiān)督和監(jiān)督的基本問題是參與從開標(biāo)到評標(biāo)的全過程，但這不僅無法實現(xiàn)監(jiān)督的作用。避免這種發(fā)展的好辦法是建立有效的監(jiān)管公告制度。監(jiān)督監(jiān)察部門不僅要參與開標(biāo)評標(biāo)過程，還要在評標(biāo)結(jié)果上簽字。他們應(yīng)在每個學(xué)生項目建設(shè)的當(dāng)天或第二天在網(wǎng)站上提供一份經(jīng)簽署的聲明公告，說明招標(biāo)投標(biāo)活動不存在違反法律法規(guī)的情況，以發(fā)揮人民再監(jiān)督機制的作用，讓監(jiān)督監(jiān)督部門牢記職責(zé)，代表群眾行使監(jiān)督職能。
建立公職人員資產(chǎn)公開制度，招投標(biāo)往往涉及大量金錢。實行公職人員資產(chǎn)公開制度，可以加強公職人員的自律性，大大減少招標(biāo)投標(biāo)中的賄賂行為。