我們的水平
公司擁有、乙級、丙級。范圍包括：公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、核電、核工業(yè)、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫(yī)、材料建筑、機械、電子、輕工、紡織、化纖、鋼鐵、有色冶金、農業(yè)、林業(yè)、通信信息、廣播電影電視、水文地質、工程測量、程、水利工程、港口河海工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、市政公用工程、建筑、城市規(guī)劃、綜合經濟等。我們有認可的資質，的素養(yǎng)和的水平。

我們的承諾
1 每份計劃書／報告均由項目經驗豐富的碩博團隊編制而成！
2 每份計劃書／報告均以數據為依托，有依據有見地！
3 每份計劃書／報告均經過初稿、校正稿、樣稿、定稿四道程序！
4 每份計劃書／報告均需達到客戶滿意為止！

商業(yè)計劃書對于初創(chuàng)企業(yè)的和未來發(fā)展可以起到關鍵性的作用，可以為企業(yè)提供成功的商業(yè)策劃，能夠為企業(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題（）。
假設你要創(chuàng)辦一家制公司，潮松咨詢建議你的商業(yè)計劃書產品的可以定位如下（）：
1.受眾定位。對醫(yī)領域有興趣的投資人，以VC和銀行為主。
2.形象定位。高速增長的新公司，擁有全球的XX病技術。
3.投入定位。別人動輒需要千萬美元才能進入生產、上市等環(huán)節(jié)，而你只需要投入數百萬美元。
4.傳播定位。你制作了一批關于你公司的DM，一本本寄給全球醫(yī)領域的投資人。
5.促進定位。因為你的新解決了世界難題，引得全球主流媒體紛紛專訪，你把這些專訪拿給投資人看。

服務優(yōu)勢
潮松咨詢的服務優(yōu)勢體現在以下6個方面（）：
1.的項目團隊。項目團隊全部為碩士以上學歷；深投資、核心團隊具有長期的企業(yè)管理經驗，能為企業(yè)診斷管理問題，并提出可操作的解決方案，全程掌控項目；人均工作經驗超過5年。
2.龐大的數據庫信息。掌握全新的行業(yè)數據，并購買了知網、百度數據庫、萬方平臺數據庫等，建立起完備的行業(yè)數據庫；每年發(fā)布至少三千份以上的行業(yè)研究報告；與數據官聯盟COD俱樂部、德勤形成了戰(zhàn)略合作關系。
3.客觀的財務分析。具備財務分析能力，可根據行業(yè)情況、政策情況和客戶提供信息對項目財務數據進行合理性、可行性論證；根據數據庫內行業(yè)的收入、成本、費用數據對項目盈利能力進行分析和預測編制的收入、成本、利潤、現金流等報表，計算有理有據的財務指標。
4.豐富的項目案例積累。目前已完成項目數量達8000余個，積累了豐富的項目案例；可對同行業(yè)項目提供參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
5.規(guī)范管理、后續(xù)服務有保障。非常注重形象，培育良好的社會信譽；公司組織結構嚴謹，規(guī)章制度完善，實行“法治”而非“人治”；簽訂規(guī)范的合作協議，嚴格按照協議內容執(zhí)行；建立了客服部門，形成了正規(guī)完善的售后服務體系，客戶權益落到實處。
6.提供、項目推介等增值服務。經過豐富的項目經驗積累，結交了大量可信賴的合作伙伴，可為客戶嫁接渠道、資金等資源；通過不懈努力，建立涵蓋各行各業(yè)、新全面的數據庫，對于客戶，可以贈送數據庫共享賬；業(yè)務范圍覆蓋：地產、建筑、輕工、農業(yè)、機械、互聯網、電子、化工、新能源等31個行業(yè)，可為客戶提供項目推介、、招商等增值服務。（）

事實上，在創(chuàng)投圈并沒有對商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)計劃書進行嚴格的區(qū)分，英文名字都稱“Business Plan”，簡稱“BP”，說了圈內人都懂。就我在潮松咨詢長期撰寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等的經驗觀之（），如果非要區(qū)分的話，我認為主要體現在目標、內容、傳閱對象等方面稍有差別，但這種差別真的微乎其微。
一、目標方面。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊為了厘清創(chuàng)業(yè)思緒而梳理的框架性文件，主要用于內部討論及初期活動的大體方案和方法指引。
而商業(yè)計劃書是對企業(yè)或項目標運營近況及商業(yè)方案進行系統(tǒng)性的描繪和剖析，主要用處是對外或協作。
二、內容方面。商業(yè)計劃書簡直包羅反應投資商全部感興趣的內容，從企業(yè)生長閱歷、產物效勞、市集營銷、團隊、股權結構、構造人事、財政、運營到方案。
創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描繪與擬創(chuàng)立企業(yè)相關的內外部情況條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的。通俗的創(chuàng)業(yè)方案是聯合了市集營銷、財政、生產、人力資源等職能方案的綜合。
三、閱讀對象方面。創(chuàng)業(yè)方案書閱讀對象是創(chuàng)業(yè)團隊相干職員。貿易方案書閱讀對象主要是潛伏股權投資者或債務出資人（）。

有一家公司他們采取每人負責一塊的合作模式，后讓我們（潮松咨詢）幫助審閱和重新編寫終稿。很明顯，這份計劃書主要由營銷人員負責。他確信一份好的計劃書只不過是由一系列要點構成，就像一個營銷人員在面對面推銷時需要展示的內容一樣。
然而以我長期供職于一家立項報告公司--潮松咨詢，負責撰寫千余份商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等（）的經驗來看，這還遠遠不夠，因為他們都不夠，未達?；蛟S看到這些管理團隊一起為商業(yè)計劃書努力，看到商業(yè)計劃書終完成時的模樣，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我們想要的，投資人更加討厭看到缺乏創(chuàng)意的商業(yè)計劃書。