自2010年進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域一來(lái)，非漁執(zhí)行校長(zhǎng)Simon先生就希望自己能帶著他的團(tuán)隊(duì)一個(gè)新的實(shí)訓(xùn)品牌。 借助營(yíng)銷學(xué)實(shí)踐8年的經(jīng)驗(yàn)，Simon的市場(chǎng)觸覺(jué)意識(shí)到“單純的理論知識(shí)培訓(xùn)再也滿足不了這個(gè)社會(huì)對(duì)人才的需求?！庇谑?，非漁從2012年開始專注于打造一塊新的培訓(xùn)市場(chǎng)——瞄準(zhǔn)實(shí)體業(yè)，推行分管式強(qiáng)化進(jìn)修的策略性實(shí)戰(zhàn)方針。 非漁實(shí)訓(xùn)推行的分管式強(qiáng)化進(jìn)修為各項(xiàng)工作需要者提供了全面的戰(zhàn)略性培訓(xùn)方針，它不是傳統(tǒng)教育的替代品，而是針對(duì)特定的培育對(duì)象對(duì)傳統(tǒng)教育延伸和學(xué)校教育的有效補(bǔ)充。它突破了傳統(tǒng)教育以“理論”為標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)體系，提倡真正意義上實(shí)訓(xùn)為主的全新模式，伴隨著基地的發(fā)展，現(xiàn)已成功拓展出非漁設(shè)計(jì)、室內(nèi)、商業(yè)管理、烘培、美容美甲、藝術(shù)等的實(shí)訓(xùn)基地。涉足于廣告業(yè)、裝修業(yè)、商業(yè)、IT業(yè)、美容業(yè)、烘培業(yè)、婚慶業(yè)和藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。