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團隊擺爛,員工躺平,不一定是員工的問題。很多時候,是中層擺爛,高層無能。
你有沒有見過這樣的領導?遇到問題就拉群,群里從來不說人話,只截圖、轉(zhuǎn)發(fā);匯報起來PPT整得飛起,一問細節(jié)就卡殼;開會只會問:“你們有沒有什么困難?”但從不真正解決;一旦項目失敗,個把責任撇清,說“我只是傳達老板意思”。
這些人看起來很勤快,說得動聽,卻干不出東西;拿著高薪,做著傳聲筒;該拍板時等老板,該擔責時甩鍋給下屬。
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這樣的管理層,就是公司里的寄生蟲。他們不會真正為業(yè)務負責,也不會真正培養(yǎng)人才。他們只會包裝自己、愛惜自己,讓老板覺得“這個人還行”。
為什么會有這么多偽高管?一句話:老板沒識人能力。這些人靠簡歷吹牛,靠話術忽悠,靠以前大廠的光環(huán)混進來。
解決之道是什么?老板自己要看清楚:不要聽他說什么,而要看他干了什么。不要被PPT感動,而要被實績打動。
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