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關(guān)于舉辦建設(shè)項目全過程造價管控與結(jié)算審計財評實務(wù)培訓(xùn)班的通知

更新時間:2025-09-24 信息編號:6a3b1cvc3c47c4
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服務(wù)項目
全過程造價管控,結(jié)算審計財評實務(wù),建設(shè)項目
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培訓(xùn)方式
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一、培訓(xùn)內(nèi)容

一:各階段造價管控與審計財評的內(nèi)容

1.招投標(biāo)階段造價問題

(1)非招標(biāo)項目采取邀請招標(biāo)方式確定中標(biāo)人,中標(biāo)人與招標(biāo)人實際控股人為同一人,該招標(biāo)是否有效?

(2)招標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)要求有誤與現(xiàn)場實際情況不符,如何處理?

(3)暫估價,建設(shè)單位要求承包人公開招標(biāo),承包人想進(jìn)行邀請招標(biāo),如何處理?

(4)總包合同中工程進(jìn)行了公開招投標(biāo)沒有提及總承包服務(wù)費(fèi),整個流程已經(jīng)結(jié)束了,簽合同的時候可以約定嗎?怎么約定?

(5)工程量清單存在錯項、漏項,如何處理?

(6)工程量清單漏項與缺項有何不同?招標(biāo)時措施項目清單漏項,結(jié)算時是否可以計?。?/p>

(7)清單與圖紙不一致如何應(yīng)對?

(8)公司內(nèi)部競標(biāo),智能控制系統(tǒng),施工圖紙深度不夠,圖紙說明施工時深化設(shè)計,分包報價很低,與實際差異,如何處理?

(9)暫估價材料分多次招標(biāo),不同次招標(biāo)的中標(biāo)價格差別很大,如何處理?

(10)清單招標(biāo),陶瓷地磚,有中標(biāo)價格,甲方要求乙方采購中標(biāo)價格的陶瓷地磚,如何處理?

(11)要求投標(biāo)人經(jīng)現(xiàn)場踏勘后,自行考慮的費(fèi)用,如何處理?

(12)總承包服務(wù)費(fèi)未發(fā)生,預(yù)算包干費(fèi),按合同建筑面積計取是否可行?

(13)未列入暫估價的工程,乙方會上報遠(yuǎn)市場價的價格,甲方對于價格是否有權(quán)干涉?

(14)總價措施費(fèi),圖紙清單沒有深基坑支護(hù)的專項設(shè)計,危大工程,如何處理?招標(biāo)答疑未提出,視為投標(biāo)報價已考慮?專項施工方案論證、專項設(shè)計,費(fèi)用承擔(dān)?如何支付?

(15)調(diào)整材料含量進(jìn)行報價會不會導(dǎo)致廢標(biāo)?

(16)定額控制價,清單招標(biāo),電纜井中標(biāo)包干價很低,變更后尺寸變小,項目特征改變,定額重新組,按中標(biāo)價和尺寸比例扣減?

(17)合同約定工程量變化不得索賠是否有效?

2.合同簽訂階段造價問題

(1)固定單價合同,合同約定簽證和一般變更不允許調(diào)整,投標(biāo)單位應(yīng)充分考慮在投標(biāo)報價中,這條偏向于總價合同的條款,是否成立?

(2)招標(biāo)文件規(guī)定,招標(biāo)人不對限額清單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),限額清單的工程量為中標(biāo)人完成的基本工程量,且總價包干,中標(biāo)人承擔(dān)除按合同約定進(jìn)行調(diào)價外的一切風(fēng)險,如何處理?

(3)合同約定總價包干,沒有招標(biāo)清單,如何應(yīng)對?

(4)圖紙設(shè)計深度不夠,在合同沒有約定的情況下,新增的措施費(fèi)應(yīng)該按實計算還是按投標(biāo)費(fèi)率計?。?/p>

(5)單價合同,簽合同時是否可以將報低的分部工程,單約定為總價計價?

(6)合同協(xié)議書、投標(biāo)文件、合同條款等組成施工合同的文件內(nèi)容不一致,如何處理?

(7)風(fēng)險范圍是否包括設(shè)計變更?

(8)建設(shè)方如果不補(bǔ)充增建工程的招投標(biāo)手續(xù),直接使用原合同并將加建工程當(dāng)做增項,是否合法?

(9)固定總價合同,地勘報告超過預(yù)期,導(dǎo)致施工費(fèi)用增加,如何處理?

(10)材料調(diào)價差的風(fēng)險范圍?材料價差變化幅度的計算方式?調(diào)差材料的數(shù)量計算方式?價格調(diào)整方式?調(diào)差稅金計取方式?

(11)中標(biāo)清單中總價與單價不符的,如何處理?清標(biāo)發(fā)現(xiàn)、合同簽訂前發(fā)現(xiàn)、合同簽訂后發(fā)現(xiàn),如何處理?

(12)總價合同要考慮總價對應(yīng)的范圍,如何索賠?

(13)地勘報告出現(xiàn)錯誤時,清單項目特征如何調(diào)整?

(14)合同簽訂的內(nèi)容和文件規(guī)定的執(zhí)行日期不一樣,以哪個為準(zhǔn)?

(15)清單計價、總價合同約定紅線內(nèi)是承包范圍,鄰近規(guī)劃紅線處的施工道路,需設(shè)置擋土墻,費(fèi)用如何處理?

(16)施工合同與中標(biāo)合同約定的工程價款不一致時是否構(gòu)成黑白合同?

(17)雙方對材料數(shù)量的計算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大誤解,如何處理?

3.履約階段造價問題

(1)不對分包單位進(jìn)行退場處理,不重新招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位在不違反主合同,材料價差如何調(diào)整?

(2)招標(biāo)材料無品牌要求,后甲方了品牌,如何調(diào)整?

(3)圖紙設(shè)計變更,場內(nèi)道路和交通設(shè)施費(fèi)用如何調(diào)整?

(4)圖紙未經(jīng)深化,計容面積大,單價低,圖紙完善后,建筑面積小,勞務(wù)不同意按原報價現(xiàn)面積結(jié)算?

(5)無投標(biāo)的材料消耗量,如何調(diào)材料價差?

(6)單價合同,合同約定變更組價采用清單單價,但相同項目特征,清單單價有高有低,如何處理?

(7)變更單價如何確定?是否受13清單規(guī)范之15%約束?

(8)按項包干的措施費(fèi),能否按實調(diào)整?

(9)甲方原因停工,乙方能獲得什么賠償?臨建措施索賠依據(jù)?

(10)合同范圍內(nèi),措施項目漏項,報價能否自行增加?

(11)工程已驗收合格,實際做法與原設(shè)計有偏差,能否執(zhí)行原投標(biāo)單價?

(12)單方提出因工程質(zhì)量問題,扣減工程量的做法是否合理?

(13)材料價格嚴(yán)重偏高,現(xiàn)場管理費(fèi)嚴(yán)重偏高,如何處理?

(14)如何認(rèn)定變更方案不合理或過度變更?

(15)為了搶工期,腳手架用量的增加,能否根據(jù)施工方案調(diào)整?怎樣調(diào)整?

(16)經(jīng)認(rèn)證的高支模方案增加的費(fèi)用是否可以按實計取?

(17)未形成工程實體的措施項目,能否按漏項處理?

4.結(jié)算階段造價問題

(1)沒有詳細(xì)的招投標(biāo)清單怎么結(jié)算?

(2)沒有項目特征,沒有單位,投標(biāo)時只報一筆費(fèi)用,如何結(jié)算?

(3)圖紙量少于招標(biāo)量,如何結(jié)算?按總價合同結(jié)算還是按實際完成的圖紙結(jié)算?

(4)圖紙沒有,清單增列部分報了,如何處理?

(5)招標(biāo)清單按項計取的措施項,能否據(jù)實結(jié)算?

(6)招標(biāo)清單措施項,無清單量,如何結(jié)算?

(7)招標(biāo)清單漏項的工程暫估價費(fèi)用,應(yīng)該由哪一方來承擔(dān)?

(8)招標(biāo)控制價早,工程一直遲遲未開工,各種原材料上漲,招標(biāo)控制價又沒有計取暫列金額,結(jié)算時應(yīng)怎樣解決?

(9)單價合同,中標(biāo)清單分部分項工程總價和單價不符,如何處理?

(10)工程未完工,腳手架、垂運(yùn)費(fèi)、安全文明施工費(fèi),如何計取?

(11)量減,如何結(jié)算?

(12)甲供材結(jié)算,投標(biāo)報價的輔助材料費(fèi)能否扣減?

(13)甲供材扣除,是否算損耗量?

(14)增建工程尚未簽訂合同,雙方口頭約定計價依據(jù)暫參照原合同,如何處理?

(15)補(bǔ)充協(xié)議對該協(xié)議簽訂前施工完的工程是否有約束力?

(16)措施費(fèi)的計量單位為項,能否據(jù)實結(jié)算?

(17)材料調(diào)價差,調(diào)差工程量,如何確定?

(18)材料價格的認(rèn)證一般采用的依據(jù)?當(dāng)需要自行加工時,材料價格應(yīng)如何認(rèn)證?

(19)材料暫估價的分部分項,報價材料消耗量調(diào)低,暫估單價沒變,綜合單價偏低,結(jié)算時,能否按實際消耗量和材料采購價重新組價?

5.結(jié)算審計與財政評審階段造價問題

(1)信息價偏高,能否按市場價格進(jìn)行審定?

(2)當(dāng)對建設(shè)單位報送的招標(biāo)控制價與結(jié)算進(jìn)行評審時,發(fā)現(xiàn)報送單位報送的招標(biāo)控制價與結(jié)算存在缺項、漏項及與清單描述與圖紙不符時如何處理?

(3)結(jié)算審核,能否依據(jù)乙方提供的發(fā)票審減?

(4)結(jié)算審核時,審核單位對原有圖紙中的工程量是否要重新計算、重新核對?

(5)結(jié)算時,審計單位以調(diào)整人工費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)缺乏契約依據(jù)為由,不予調(diào)整,如何應(yīng)對?

(6)結(jié)算書只有造價咨詢企業(yè)的公章,沒有造價人員簽字和蓋職業(yè)印章,是否有效?

(7)審計方能否修改預(yù)算單價和合同總價,是否違背合同?

(8)審計方以投標(biāo)和實際施工方式不一致為由,要求重新組價,是否合理?

(9)在結(jié)算項目評審中,結(jié)算造價超中標(biāo)造價30%以上,超出新增部分有補(bǔ)充協(xié)議,若遇到這種情況處理方式和意見是什么?

(10)在評審過程中因部分材料存在異議如設(shè)備安裝,遇到這種材料異議大,但施工單位提供購買時發(fā)票的,該部分材料價如何調(diào)整?

(11)在與建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行核對時,當(dāng)出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時,應(yīng)如何進(jìn)行解決?是咨詢市、省定額站?是否為機(jī)構(gòu),咨詢后如何形成文字,是出具函?

(12)暫估價,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,結(jié)算審計能否推翻?

(13)投資項目財政評審范圍外的貨物、設(shè)備、軟件的總包采購價格確定方式?

(14)總價合同竣工后,審計要求超量不增加,少量扣除,是否合理?

(15)不平衡報價,審計能否要求重新組價?

(16)暫估價項目的“認(rèn)價”性質(zhì)分析:合同雙方認(rèn)定的價格審計可否再核減?

(17)合同價格中的競爭性費(fèi)用不合理,審計能否“打開”合同進(jìn)行核減?

(18)“不平衡價格”下的結(jié)算爭議與審計定性

(19)固定價格合同調(diào)價的審計風(fēng)險與案例

(20)合同價格中的某些內(nèi)容未發(fā)生,是“按實審計”還是“依約審計”?

二:各階段造價管控與審計財評的修改要點(diǎn)

(一)投資決策與設(shè)計階段

1.修改前:主要以估算指標(biāo)、概算定額為依據(jù),精度相對較低,與市場實際可能存在脫節(jié)。

2.2024版標(biāo)準(zhǔn)下的修改與強(qiáng)化:

(1)管控要點(diǎn):

提高估算概算的準(zhǔn)確性:鼓勵使用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計,自動提取工程量,與清單標(biāo)準(zhǔn)無縫對接,減少后期工程量偏差。

風(fēng)險初步研判:在投資估算中需考慮重大風(fēng)險因素(如政策調(diào)整、地質(zhì)條件等)的預(yù)備費(fèi)。

(2)審計/財評要點(diǎn):

審核投資估算、設(shè)計概算的編制依據(jù)是否充分、方法是否科學(xué),是否體現(xiàn)了新標(biāo)準(zhǔn)的市場化原則。

關(guān)注方案比選過程的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性結(jié)論的合理性。

(二)招投標(biāo)階段

1.修改前:按圖紙計算工程量,投標(biāo)人按定額或企業(yè)定額組價,風(fēng)險分擔(dān)模式較為固定。

2.2024版標(biāo)準(zhǔn)下的修改與強(qiáng)化:

(1)管控要點(diǎn):

清單編制質(zhì)量是核心:招標(biāo)人(或咨詢方)提供準(zhǔn)確、完整、清晰的工程量清單,對清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),避免后期出現(xiàn)重大爭議。這是新標(biāo)準(zhǔn)對招標(biāo)人的剛性要求。

深化合同條款設(shè)計:合同明確約定價格風(fēng)險的分擔(dān)范圍和調(diào)整方法(如主要材料價格波動的調(diào)整閾值和公式),符合新標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的風(fēng)險共擔(dān)原則。

高投標(biāo)限價(招標(biāo)控制價)的合理性:限價應(yīng)基于市場行情和企業(yè)平均水平編制,而非簡單套用定額,防止“一刀切”。

(2)審計/財評要點(diǎn):

過程跟蹤審計:財評機(jī)構(gòu)應(yīng)提前介入,審計招標(biāo)文件、清單、高限價和合同條款的合規(guī)性、合理性和完整性。

審查風(fēng)險分擔(dān)條款是否公平、合規(guī),價格調(diào)整公式是否明確可操作。

(三)施工階段

1.修改前:按進(jìn)度計量支付,處理現(xiàn)場簽證和變更,但常因資料不全、責(zé)任不清導(dǎo)致結(jié)算糾紛。

2.2024版標(biāo)準(zhǔn)下的修改與強(qiáng)化:

(1)管控要點(diǎn):

動態(tài)成本控制:建立全過程成本數(shù)據(jù)庫,實時對比目標(biāo)成本、合同價與實際發(fā)生成本,及時預(yù)警。

規(guī)范過程文件管理:對工程變更、現(xiàn)場簽證、索賠等事件,做到“一事一簽、證據(jù)確鑿、計價明確”,其計價嚴(yán)格遵循合同約定的清單計價原則。

價款支付與調(diào)整:嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行期中計量支付,并按規(guī)定周期(如按月)依據(jù)合同調(diào)價條款對人工、材料等進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

(2)審計/財評要點(diǎn):

推行“跟蹤審計”模式:審計人員定期或不定期進(jìn)駐現(xiàn)場,對重大變更、隱蔽工程、材料認(rèn)價等過程進(jìn)行實時審計見證,變“事后被動審計”為“過程主動控制”。

審計過程支付資料的完整性和支付的準(zhǔn)確性,防止超付。

(四)竣工結(jié)算與審計財評階段

1.修改前:竣工后集中核對工程量、套定額、爭議扯皮多,周期長。

2.2024版標(biāo)準(zhǔn)下的修改與強(qiáng)化:

(1)管控與審計要點(diǎn):

結(jié)算效率大幅提升:得益于全過程數(shù)據(jù)的積累(尤其是BIM模型的工程量數(shù)據(jù))和過程跟蹤審計,結(jié)算爭議大大減少,結(jié)算審核工作重心從“核對量價”轉(zhuǎn)向“審核合規(guī)性與合理性”。

審核內(nèi)容變化:合規(guī)性:所有變更、簽證、索賠的程序是否合規(guī),資料是否有效。

計價原則:所有結(jié)算項是否嚴(yán)格遵循合同約定的清單計價原則,包括項目特征不符時的重新組價原則、價格調(diào)整公式的應(yīng)用等。

風(fēng)險事件:對合同約定的風(fēng)險范圍之外的事件,其責(zé)任認(rèn)定和費(fèi)用計取是否合理。

數(shù)字化審計:利用造價軟件和數(shù)據(jù)庫,對結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行快速比對和分析,提高審計效率和準(zhǔn)確性。

財政評審:財評中心在收到送審結(jié)算后,將基于全過程跟蹤審計的成果和數(shù)字化工具,進(jìn)行終復(fù)核與認(rèn)定,其評審結(jié)論將更具性和準(zhǔn)確性。

二、培訓(xùn)對象

建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人;建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等;律師事務(wù)所律師;高等院校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)有關(guān)人員等。

三、擬邀請

吳佐民老師:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》審查組成員、教授級工程師,享受特殊津貼。

譚敬慧老師:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》起草組成員;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部法律顧問、國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫;《民法典》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》立法;貿(mào)仲、北仲等全國多家機(jī)構(gòu)仲裁員

賈宏俊老師:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》審查組成員、中國工程項目管理辦公室副主任、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展委員、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會委員。

羅小蘭老師:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》主要起草人,F(xiàn)IDIC國際認(rèn)證咨詢工程師,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“總對總”工程糾紛調(diào)解員,澳門工程造價師學(xué)會副理事長。

劉雷老師:南京審計大學(xué)工程管理學(xué)院造價管理系(江蘇省公共工程審計實驗室)副教授,博士。長期擔(dān)任國家審計機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)“工程總承包及EPC項目管理、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程造價與審計課程”的主講

羅燕老師:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》主要起草人,F(xiàn)IDIC國際認(rèn)證咨詢工程師,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“總對總”工程糾紛調(diào)解員,廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額站造價糾紛處理,廣東省工程造價協(xié)會證人發(fā)展證人。

四、時間地點(diǎn)

2025年10月22日-26日(22日全天報到)  西安市

2025年11月05日-09日(05日全天報到)  烏魯木齊市

2025年11月20日-24日(20日全天報到)  重慶市

2025年11月25日-29日(25日全天報到)  長沙市

2025年12月18日-22日(18日全天報到)  哈爾濱市

2025年12月25日-29日(25日全天報到)  廈門市

五、相關(guān)費(fèi)用

A:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、、結(jié)業(yè)證書、會議期間午餐等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

B:5980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、、一項崗位能力證書、會議期間午餐等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

C:以上內(nèi)容線上培訓(xùn)費(fèi)用:28000元一個學(xué)習(xí)賬號,單位投屏播放,統(tǒng)一觀看,支持在線問答。

六、報名方式

報名咨詢周震:

報名咨詢qq:


成都宏智企業(yè)管理咨詢有限.. 10年

  • 企業(yè)財務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項目融資
  • 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號

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