對于生產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都離不開計量管理，通過計量管理，可以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)整體的好壞，而計量管理是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)，由此可見，計量管理在質(zhì)量管理體系中起到了主導(dǎo)作用。文章將對質(zhì)量管理體系中計量管理的重要性進(jìn)行深入討論。

在這種大環(huán)境下，提升實驗室、化驗室的科學(xué)性，已經(jīng)成為了計量管理工作中的重中之重。我們不僅要提升實驗室、化驗室的硬件設(shè)施，還要提高計量人員的素質(zhì)。為了能夠切實提高計量人員的水準(zhǔn)以及綜合素質(zhì)，需要對計量人員進(jìn)行系統(tǒng)地、有針對性地培訓(xùn)，爭取在短的時間內(nèi)使工作人員得到大的提升，在實驗室和化驗室工作的人員操作能力強(qiáng)，還要有過硬的水平，使計量工作人員持證上崗制度得以實施。

同時，生產(chǎn)企業(yè)還要不定期地對計量人員的知識和工作能力進(jìn)行抽查，還要對計量人員的計量結(jié)果進(jìn)行抽查，這樣可以使計量人員在工作中緊張起來，減少錯誤的發(fā)生，還可以使工作人員把學(xué)習(xí)到的技能運(yùn)用到實踐中去，在實踐中尋找不足，并加以改正，這樣就可以使整個團(tuán)隊始終保持著高水準(zhǔn)的工作狀態(tài)。

現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理務(wù)實的重要途徑之一就是做好計量管理工作，其工作的內(nèi)容主要是以質(zhì)量管理為前提進(jìn)行的，如果客戶有特殊需求，還需要以客戶的需求為準(zhǔn)，進(jìn)而展開詳細(xì)的技術(shù)分析，并且以科學(xué)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，對于不能以科學(xué)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來的產(chǎn)品，需要通過一些技術(shù)手段，使其轉(zhuǎn)換為可以進(jìn)行計量的參數(shù)，進(jìn)而可以用科學(xué)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來，這樣不僅可以取得大眾的信任度，還可以使質(zhì)量管理工作的水平得以提升。

全站儀的校正基本和經(jīng)緯儀的檢校內(nèi)容基本相同,同樣是對點器、圓水準(zhǔn)器、管水準(zhǔn)器、2C、指標(biāo)差這幾項內(nèi)容。由于現(xiàn)在測量儀器設(shè)備的不斷更新、發(fā)展,全站儀的校正方法也發(fā)生了很大的變化。(1)對于帶激光對點、電子管水準(zhǔn)器的全站儀,如Leica全站儀,其儀器校正是通過其儀器內(nèi)部的自帶程序完成。
　　
(2)對于不帶電子管水準(zhǔn)器的全站儀,如TOPCON、南方等全站儀,其儀器的校正部分和經(jīng)緯儀相同,部分靠儀器內(nèi)部的自帶程序來完成。具體方法如下:

風(fēng)險影響評級
風(fēng)險對客戶預(yù)期的影響，可從以下兩方面來考慮:

(1)所檢設(shè)備/產(chǎn)品的用途。若用于安全，數(shù)據(jù)失準(zhǔn)將造成安全事故，則影響大；用于并行監(jiān)測，影響相對小。
(2)測量結(jié)果的用途。例如，設(shè)備/產(chǎn)品是按符合性結(jié)論使用還是按所報告的測量數(shù)據(jù)使用?？蛻羲蛯嶒炇倚?zhǔn)的儀器，有的按大允許誤差使用，有的按修正值使用，前者即使數(shù)據(jù)錯誤也可能不影響誤判，后者只要存在差錯，錯誤數(shù)據(jù)就會“傳遞下去”，因此后者給客戶造成影響的可能性更大。