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紅橋信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦的要求

更新時(shí)間1:2025-10-04 信息編號(hào):313en2kk0bb8ec 舉報(bào)維權(quán)
紅橋信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦的要求
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供應(yīng)商 深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司 店鋪
認(rèn)證
報(bào)價(jià) 面議
關(guān)鍵詞 信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦
所在地 廣東深圳龍崗園山街道廣達(dá)路68號(hào)A1209
林先生
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6年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

認(rèn)證條件
中國(guó)企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》或等效文件;外國(guó)企業(yè)持有關(guān)機(jī)構(gòu)的登記注冊(cè)證明。申請(qǐng)方的IT服務(wù)管理體系已按ISO/IEC 20000-1:2005標(biāo)準(zhǔn)的要求建立,并實(shí)施運(yùn)行3個(gè)月以上。至少完成一次內(nèi)部審核,并進(jìn)行了管理評(píng)審。信息技術(shù)服務(wù)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

ISO20000和ITIL的關(guān)系
·ISO20000 作為 IT 服務(wù)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是從 IT 服務(wù)管理佳實(shí)踐 ITIL 中發(fā)展而來。ISO20000 是13個(gè)管理流程,而 ITIL 是10個(gè)管理流程(不含服務(wù)臺(tái))?!SO20000 新增了業(yè)務(wù)關(guān)系管理與供應(yīng)商管理,對(duì)應(yīng)于 ITIL 中的服務(wù)等級(jí)管理。ISO20000 新增的服務(wù)報(bào)告,涵蓋在 ITIL 的每個(gè)管理流程之中。ITIL 提供佳實(shí)踐指南?!SO/IEC20000 提供基于 ITSM 的度量。

ISO/IEC 20000系列能使組織了解如何從內(nèi)部和外部改進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量。由于組織對(duì)服務(wù)支持的日益依賴,以及技術(shù)多樣性的現(xiàn)狀,服務(wù)提供方有可能通過努力保持客戶服務(wù)的高水準(zhǔn)。服務(wù)供應(yīng)方往往被動(dòng)工作,很少花時(shí)間規(guī)劃、培訓(xùn)、檢查、調(diào)查并與客戶一同工作,其結(jié)果必然導(dǎo)致失敗。其失敗就源于沒有采用系統(tǒng)、主動(dòng)的工作方式。

實(shí)踐準(zhǔn)則描述了在BS 15000-1中服務(wù)管理流程的佳實(shí)踐。為以小成本滿足業(yè)務(wù)需求,客戶對(duì)使用設(shè)施會(huì)不斷提出要求,服務(wù)提供就越發(fā)顯得重要了。人們已經(jīng)意識(shí)到服務(wù)和服務(wù)管理對(duì)于幫助組織開源節(jié)流的重要性。

建立IT服務(wù)管理體系(ITSMS)已成為各種組織,特別是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。ISO/IEC 20000讓IT管理者有一個(gè)參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。ISO20000標(biāo)準(zhǔn)著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、推行和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。該標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)關(guān)注體系的能力,體系變更時(shí)所要求的管理水平、財(cái)務(wù)預(yù)算、軟件控制和分配。

ISO/IEC 20000IT信息服務(wù)管理體系是規(guī)范IT服務(wù)型企業(yè)服務(wù)流程的管理體系,目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSMS)的模型。ISO/IEC 20000認(rèn)證將幫助組織實(shí)現(xiàn)以職能部門為主導(dǎo)的工作方式向以流程驅(qū)動(dòng)為主的工作模式的轉(zhuǎn)變,建立以客戶為中心的服務(wù)管理體系,達(dá)到以下收益:建立規(guī)范的服務(wù)流程,提高IT服務(wù)質(zhì)量;有效整合IT資源,降低成體,提率;確保為客戶提供有效的、可靠的IT服務(wù);·建立IT服務(wù)的量化管理體系;提高員工的服務(wù)能力和工作效率;與供方建立緊密的合作關(guān)系,為客戶提供更穩(wěn)定的服務(wù);持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度;提供穩(wěn)定的IT服務(wù),提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。

所屬分類:企業(yè)認(rèn)證/ISO認(rèn)證

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