化學(xué)防治的方法是人類文明發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進步的產(chǎn)物,是應(yīng)用化學(xué)農(nóng)藥來防治害蟲、害螨、病原菌、鼠類等有害生物,保護人群健康的一類防治方法?;瘜W(xué)防治的物質(zhì)基礎(chǔ)是各類農(nóng)藥和施藥器械,主要宗旨是盡量發(fā)揮農(nóng)藥的潛能,保護城市園林生態(tài)環(huán)境,防治衛(wèi)生害蟲等?;瘜W(xué)防治一直是害蟲防治的重要手段之一。隨著人們對環(huán)境質(zhì)量要求的提高,化學(xué)防治帶來的一些不良影響也逐漸被人們認(rèn)識到,所以要求使用者特別是從事化學(xué)防治研究和應(yīng)用的人員應(yīng)改進化學(xué)防治,減少或消除不良影響。實際上,研究人員一直致力于對環(huán)境友善的化學(xué)防治藥劑和使用技術(shù)的研究。有時,人們往往忽視了化學(xué)防治在重視環(huán)境方面的努力和取得的成果,或把化學(xué)防治取得的對環(huán)境友善的結(jié)果歸于其他的防治方法。
殺蟲藥劑是農(nóng)藥中的一類,用于控制農(nóng)、林業(yè)害蟲及病媒昆蟲的化合物或生物。自從《寂靜的春天》出版以來,從環(huán)境友善出發(fā)的農(nóng)藥領(lǐng)域取得了長足的進展。
1.傳統(tǒng)的化學(xué)農(nóng)藥正在不斷地向環(huán)境友善方向發(fā)展
隨著農(nóng)藥對環(huán)境日益嚴(yán)重的影響,部門對環(huán)境也越來越重視,同時也激勵了農(nóng)藥工作者開發(fā)研制對環(huán)境友善的農(nóng)藥,發(fā)展對環(huán)境友善的施藥技術(shù)。農(nóng)藥的使用劑量由代無機農(nóng)藥的十幾公斤、幾十公斤/公頃到目前的幾克、幾十克/公頃,說明農(nóng)藥在向化發(fā)展,從而減少了對環(huán)境的影響。對非靶標(biāo)生物的毒性一直在降低,由過去的無選擇性到目前的強選擇性,有些藥劑對高等動物基本,有些新型藥劑對天敵有保護作用。
(一)白蟻防治原則
1.防備為主,防、治結(jié)合,綜合治理。
2.采取生態(tài)防治為主的原則,結(jié)合化學(xué)屏障、藥物誘殺等其他方法一起施行。
3.地上以上均需采取防備措施。
4.地下結(jié)構(gòu)埋深小于2.5米以上的部分均需防治,埋深大于2.5米的部分無需防治。
5.加強管理,確保白蟻防治持久有用。
6.不污染環(huán)境。
(二)白蟻防治管理策略
1.管理理念
倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主”的理念。
在管理學(xué)中,管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機的結(jié)合,方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升,并獲得持續(xù)改進。尤其是提供白蟻防治方案的白蟻防治服務(wù),其依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,實施對白蟻防治的管理。沒有管理,服務(wù)只是一句空話,服務(wù)要靠管理來實現(xiàn)。但是,我們明確,管理是手段,服務(wù)才是目的,管理的終歸宿是服務(wù)。通過有效的管理,達到為所服務(wù)單位、委托方服務(wù)的目的。
管理機制設(shè)想
(1)實行目標(biāo)管理責(zé)任制
目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項目的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人,并將目標(biāo)的實現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。
(2)激勵機制
公司將采取事業(yè)激勵、量化目標(biāo)激勵、效益激勵等方式,讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛鉤,從而調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的潛能,大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動性,進而達到服務(wù)水平。
(3)公開服務(wù)制
所有白蟻防治工作均向所服務(wù)單位公開。
(4)首問責(zé)任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負(fù)責(zé)將問題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。
(5)回訪工作制
我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定期走訪所服務(wù)單位,虛心接受所服務(wù)單位的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給所服務(wù)單位并獲得認(rèn)可。
(6)應(yīng)急預(yù)案制
我方將根據(jù)白蟻防治的特點,針對焦點、、難點、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度,一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點事件出現(xiàn),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時、,確保萬無一失。
(7)監(jiān)督機制
所服務(wù)單位建立監(jiān)督機制,定期不定期對白蟻防治情況進行監(jiān)督與指導(dǎo)。本公司將保持與所服務(wù)單位的高頻次的溝通,確保信息傳達及時,監(jiān)督效果凸顯。同時,我公司也派品質(zhì)管理人員進駐,定期不定期的全面深入的對服務(wù)品質(zhì)進行監(jiān)督,及時反饋信息,讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。
(8)自我約束機制
制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。
安全文明施工措施
1.本公司已設(shè)安全文明管理項目師,全權(quán)負(fù)責(zé)本方人員的安全文明施工管理。我司施工人員都須參加建筑工地安全知識培訓(xùn),嚴(yán)格遵守工地有關(guān)的安全規(guī)定和管理規(guī)定。
2.由于白蟻預(yù)防項目大多屬隱蔽項目,與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作十分關(guān)鍵。我單位將顧全大局,在確保整體項目進度、質(zhì)量的前提下,服從總包單位和現(xiàn)場監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3.遵守有關(guān)法律、法規(guī)和條例,保障安全地運輸和使用藥物。
4.所有施工人員均持證上崗,熟悉操作規(guī)程,熟悉施工器械的操作,并熟知使用藥物的注意事項和急救方法。在配藥和施藥過程中,施工工人穿棉質(zhì)工作服,扣好領(lǐng)口和袖口,佩戴安全帽、防毒口罩和膠質(zhì)手套。
5.項目施工過程中,現(xiàn)場人員嚴(yán)禁飲食和吸煙。施工現(xiàn)場外圍設(shè)置“藥物施工”等警示標(biāo)志,施工區(qū)域在未明顯干燥前,無穿戴防護衣物者不宜進入。
6.定期檢查施工器械中所有的密封墊圈和斷流閥,確保所有施工器械性能良好。質(zhì)量低劣和超齡服役的器械堅決淘汰,以免施工過程中發(fā)生藥液滲漏事故。
7.施藥人員每次連續(xù)作業(yè)時間不超過2小時,每天接觸藥物時間累計不得超過5小時。
8.施工結(jié)束后及時清洗器械,未用完的藥液須用密閉容器盛裝,并貼上標(biāo)簽,運回倉庫妥善保管。及時清理現(xiàn)場,不在現(xiàn)場遺留盛裝藥物的容具和其他不再需要的臨時設(shè)施。
質(zhì)量為中心,全面貫徹國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和強制性項目質(zhì)量體系,選配高素質(zhì)的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有高、中級職稱,并派質(zhì)檢項目師,其他技術(shù)人員均有初中級技術(shù)職稱及相關(guān)的上崗證書。按照國際慣例組織項目施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、科學(xué)組織、管理,圓滿地完成本項目的全部施工任務(wù),為業(yè)主提供的產(chǎn)品和完善的服務(wù),給用戶制造功能良好,安全可靠的生活環(huán)境。
家庭怎么除白蟻?
滅老鼠服務(wù)廣漢滅鼠公司服務(wù)
100元
產(chǎn)品名:滅鼠公司,滅老鼠服務(wù)
滅老鼠服務(wù)彭山家庭滅鼠公司
100元
產(chǎn)品名:滅鼠公司,滅老鼠服務(wù)
滅老鼠服務(wù)金堂縣滅鼠公司
100元
產(chǎn)品名:滅鼠公司,滅老鼠服務(wù)
彭山除跳蚤公司有優(yōu)惠除跳蚤服務(wù)
400元
產(chǎn)品名:除跳蚤公司,除跳蚤服務(wù)
旌陽區(qū)除跳蚤公司有誠信除跳蚤服務(wù)
400元
產(chǎn)品名:除跳蚤公司,除跳蚤服務(wù)
彭山除跳蚤公司有效果除跳蚤服務(wù)
400元
產(chǎn)品名:除跳蚤公司,除跳蚤服務(wù)
滅老鼠服務(wù)雙流滅鼠公司價格
100元
產(chǎn)品名:滅鼠公司,滅老鼠服務(wù)
雨城區(qū)家庭除跳蚤公司除跳蚤服務(wù)
400元
產(chǎn)品名:除跳蚤公司,除跳蚤服務(wù)