有些人把自己很小的成績(jī)和獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)作很大的成就來(lái)寫(xiě)，這就不僅讓人懷疑他的水平和資歷，而且懷疑他的見(jiàn)識(shí)。舉個(gè)例子，如果有人把小時(shí)候在初三二班獲得的智力競(jìng)賽三等獎(jiǎng)列到大學(xué)畢業(yè)找工作的簡(jiǎn)歷中，你會(huì)有什么感覺(jué)？

還有很多人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，把自己在課程中做的很小的項(xiàng)目加進(jìn)去，讓自己工作經(jīng)驗(yàn)顯得多一些。這種做法好比別人秀肌肉時(shí)是談?wù)撟约耗芸笌状竺?，你說(shuō)自己提起過(guò)三個(gè)饅頭。這種還不如不說(shuō)。

如果反過(guò)來(lái)，非要把35、40分的工作說(shuō)成70分。對(duì)方就會(huì)想，看來(lái)他是一個(gè)對(duì)自己要求很低的人，而且自我感覺(jué)良好，其他幾項(xiàng)工作，恐怕也是夸大其詞。寫(xiě)簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵，不是把金子埋到沙堆里讓人去找，而是要把沙子洗掉，讓金子更耀眼。

你看了這樣的簡(jiǎn)歷印象會(huì)是什么？恐怕會(huì)覺(jué)得這個(gè)人是找工作的行家，不是善于做事情的人。這個(gè)例子可能有點(diǎn)特殊，但是把資歷和能力混為一談的人非常多。一份好的簡(jiǎn)歷，要通過(guò)自己做過(guò)的事情，體現(xiàn)自己的能力，特別是顯示出比同齡人，同職位的人能力更強(qiáng)。
2002年我在面試之后，對(duì)方的HR為了勸說(shuō)我加入公司，把主要負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷給了我一份，給我印象深的是某銷售主管的簡(jiǎn)歷。他并非從什么名校畢業(yè)，工作時(shí)間也不長(zhǎng)，在全球的銷售主管中比他更、能力更強(qiáng)的一定有，但是在他做銷售的效果卻讓人感到非常驚艷。
比如：他在網(wǎng)景公司兩年就將銷售額提升了百倍，把銷售額從幾乎為零做到了盈利?？吹竭@家小公司有這樣實(shí)干的銷售能人，讓我覺(jué)得，加入進(jìn)去不至于哪天公司揭不開(kāi)鍋。通常很多小公司為了撐門(mén)面，都會(huì)找一些有名的人來(lái)?yè)?dān)任顧問(wèn)或者名義上的主管，但是這些人通常不會(huì)盡全力，水平再高也未必產(chǎn)生效果。

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