用途日化顏色不限保存方式通風(fēng)外觀液體固體均可結(jié)算方式現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算包裝不限名稱麥芽糊精品牌欣虹運(yùn)輸方式自提聯(lián)系人李生
環(huán)境管理體系認(rèn)證是指由第三方公證機(jī)構(gòu)依據(jù)公開發(fā)布的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)供方（生產(chǎn)方）的環(huán)境管理體系實(shí)施評(píng)定，評(píng)定合格的由第三方機(jī)構(gòu)頒發(fā)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，并給予注冊(cè)公布，供方具有按既定環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求提品或服務(wù)的環(huán)境能力。通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證，可以證實(shí)生產(chǎn)廠使用的原材料、生產(chǎn)工藝、加工方法以及產(chǎn)品的使用和用后處置是否符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求
建立環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)文件化，并持續(xù)改進(jìn)此體系。）遵守法規(guī)（遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)、條例及其他要求，努力預(yù)防環(huán)境污染）環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的：加強(qiáng)污染預(yù)防設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理和源頭治理對(duì)策加強(qiáng)節(jié)能、省資源的活動(dòng)，減少影響環(huán)境的物質(zhì)使用量。不斷改善生產(chǎn)中對(duì)環(huán)境影響較大的工藝。推進(jìn)環(huán)境管理活動(dòng)，設(shè)定目標(biāo)、指標(biāo)，制定具體計(jì)劃，付諸實(shí)施，定期進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。本環(huán)境方針形成文件，傳達(dá)到全體職工，并可為公眾所獲取。4BMCOM環(huán)境方針?lè)钚兴上录瘓F(tuán)的環(huán)境宣言，積極保護(hù)廠區(qū)和周圍地區(qū)的環(huán)境，在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
本方針可為公眾所獲取。8．上海大眾環(huán)境方針遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其他要求；建立、實(shí)施環(huán)境管理體系，對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境影響的活動(dòng)進(jìn)行控制；在產(chǎn)品、工藝、包裝材料和廢物處置的設(shè)計(jì)上，按照能促使環(huán)境影響減至小方式進(jìn)行；逐步減少氟利昂的使用，到2000年停止在產(chǎn)品車上使用氟利昂；盡可能地降低能源、原材料的消耗，努力實(shí)現(xiàn)資源消耗少化；逐步減少有害物質(zhì)的使用；盡可能對(duì)供貨方和合同方的環(huán)境行為施加影響；逐步減少單位產(chǎn)品污染物的排放，大限度在減少污染物的不常的排放；逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)與能力。9.山東兗州礦務(wù)局南屯煤礦環(huán)境方針遵守國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)和其它要求，合理開發(fā)利用資源，促進(jìn)礦井可持續(xù)民展；
根據(jù)ISO14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。
可以這樣描述環(huán)境管理體系：這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過(guò)有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。
全員參與環(huán)境管理工作
環(huán)境管理是一項(xiàng)管理工作，但并不意味著管理工作只是管理層的事。員工參與管理若能很好地把握，對(duì)管理是很有幫助的。在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn)，管理者并不與員工有效溝通，只是對(duì)員工下命令，所以員工對(duì)命令的不理解甚至抵觸，使命令得不到有效執(zhí)行。當(dāng)命令得不到有效執(zhí)行時(shí)，管理者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低，造成這一問(wèn)題不能解決。
持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)組織積極尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，努力提高有效性和效率的重要手段。由于環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)不斷發(fā)展，不斷改進(jìn)的問(wèn)題，所以，環(huán)境管理的目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn)，這也符合可持續(xù)發(fā)展的原則。
企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績(jī)效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績(jī)效也能開展，但是，要提升管理績(jī)效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。對(duì)"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒(méi)有滿足時(shí)，通過(guò)改進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實(shí)際上不能稱為“quot：改進(jìn)”，只是一種“改正”?！案倪M(jìn)”應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過(guò)努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時(shí)企業(yè)是在“改進(jìn)”。做一次“改進(jìn)”是不夠的，從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求出發(fā)，企業(yè)需要的是“持續(xù)改進(jìn)”。
第三方檢測(cè)公司要考慮的一定是定位問(wèn)題，到底我們做大而全，做到人無(wú)我有人有我精，還是做小而精，人有我精，人精我專。這個(gè)行業(yè)門檻很低，只要有錢就可以投，但是這個(gè)行業(yè)靠技術(shù)推動(dòng)。剛開始全省只有十家，現(xiàn)在到年底就有七八十家了，但是很多公司連技術(shù)負(fù)責(zé)人都沒(méi)有?，F(xiàn)在很困惑我們的是定位問(wèn)題，很多定位因?yàn)槿瞬派蠜](méi)有辦法實(shí)施，在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)里面，有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的人才太難找了，定位就圍繞硬件、軟件和配置問(wèn)題。
第三方檢測(cè)行業(yè)要在質(zhì)量和效應(yīng)做平衡，如果現(xiàn)在一個(gè)第三方檢測(cè)公司業(yè)務(wù)做到一千萬(wàn)，還在用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)，我無(wú)法想象他是怎么流轉(zhuǎn)的。包括、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，物流行業(yè)的發(fā)展，真正也是取決于技術(shù)的發(fā)展，第三方監(jiān)測(cè)已經(jīng)具備這個(gè)條件了，大量樣品的分類包括數(shù)據(jù)歸檔、審核一直到數(shù)據(jù)出來(lái)，在每個(gè)環(huán)節(jié)一定要。我倡導(dǎo)全員營(yíng)銷，公司的每個(gè)員工都要知道公司提供什么產(chǎn)品提供什么服務(wù)。現(xiàn)在很多項(xiàng)目有很高的風(fēng)險(xiǎn)，隨著環(huán)境形勢(shì)不斷嚴(yán)峻，要把風(fēng)險(xiǎn)防范作為主要的問(wèn)題來(lái)抓。
在線檢測(cè)都提到第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在第三方也良莠不齊。環(huán)境檢測(cè)技術(shù)性很強(qiáng)，大家可能感覺(jué)門好進(jìn)錢好賺，85%以上是服務(wù)，更看中的是保質(zhì)保量的數(shù)據(jù)。我們近幾年主攻的是土壤和固廢，要做好不能做的，形成互補(bǔ)，他們不能做的我們盡可能強(qiáng)化能力。也希望環(huán)境商會(huì)能夠多多引導(dǎo)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范。
