知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)十個步驟：
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項復(fù)雜的工作，需要兼顧知識產(chǎn)權(quán)、人力、財力、技術(shù)等各個方面。大部分企業(yè)由于在知識產(chǎn)權(quán)方面的生疏，并不具備自己進行貫標(biāo)的能力，需要像和瑞這樣的認(rèn)證咨詢服務(wù)機構(gòu)幫助進行。細(xì)分之后，貫標(biāo)工作可以分為十個步驟，完成這十個步驟，對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作而言，卻是步。
1、貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;
2、調(diào)查診斷：進行調(diào)查，出具體系診斷報告;
3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
4、手冊編寫：編寫企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系文件;
5、發(fā)文貫標(biāo)：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);
6、實施運行：運行體系，做好記錄;
7、內(nèi)部審核：企業(yè)進行內(nèi)部審核;
8、管理評審：企業(yè)管理者進行評審;
9、模擬外審：按照標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場模擬外審;
10、貫標(biāo)認(rèn)證：向認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。

認(rèn)知提升
認(rèn)知(Preceived Quality )，在行業(yè)內(nèi)被廣泛認(rèn)同的是建設(shè)的四段里程，即：－認(rèn)知－聯(lián)想－忠誠。認(rèn)知度是資產(chǎn)的重要組成部分，它是衡量消費者對內(nèi)涵及價值的認(rèn)識和理解度的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)的熟悉程度來決定購買行為。


認(rèn)知的基礎(chǔ)元素：


(1)差


(2)相關(guān)性


(3)尊重度


(4)認(rèn)知度


這個理論，為建設(shè)提供了可復(fù)制的模式，即：一個成功的，應(yīng)該具備比較高的度，然后是受眾對該的內(nèi)涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，后，在使用了產(chǎn)品、認(rèn)可了產(chǎn)品價值后，還會再次重復(fù)購買，成為忠誠的消費者。


通常我們了解一個公司的情況，認(rèn)識企業(yè)新形象，在于企業(yè)定位的初！因此能詮釋集團內(nèi)涵，以視覺導(dǎo)向為認(rèn)知的集團CI，才能集團效果優(yōu)化，才能良好的用戶體驗。在提升認(rèn)知度上，我們認(rèn)為主要從度、美譽度、忠誠度及聯(lián)想上帶給用戶全面而深刻的理解！


企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化，即組織文化（CorporateCulture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。組織的基本單位的個人，企業(yè)文化又可理解為一群有共向的人在一起，做一件有意義的事。企業(yè)文化就企業(yè)內(nèi)部員工而言，是他們思想統(tǒng)一的體現(xiàn)。企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營理念和風(fēng)格，包括一個企業(yè)特的思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認(rèn)識和表達，在這里為大家簡單介紹一下：


企業(yè)文化具有以下特征：


(1)特性


(2)繼承性


(3)相融性


(4)以人為本


(5)整體性


(6)創(chuàng)新性


我們認(rèn)為在建設(shè)過程中，企業(yè)文化建設(shè)包括集團歷史、集團文化、人才戰(zhàn)略等內(nèi)容。描繪集團歷史，等同于描繪集團發(fā)展歷程，堅實的基礎(chǔ)奠定企業(yè)輝煌的今天，企業(yè)前進的每一步共同孕育企業(yè)特色的企業(yè)文化！因此集團文化的戰(zhàn)士，是向客戶展示企業(yè)文化內(nèi)涵有效的策略；人才戰(zhàn)略從側(cè)面反映一個企業(yè)的技術(shù)實力，能幫助提升消費者對企業(yè)的信任度；用人理念：闡述企業(yè)人才價值觀，吸引更多人才加入企業(yè)；員工活動：企業(yè)文化的直觀體現(xiàn)，通過宣傳，加深員工對企業(yè)的認(rèn)同感，同時提升形象，是企業(yè)搭建形象的步。


服務(wù)營銷戰(zhàn)略
服務(wù)營銷戰(zhàn)略的定義：市場營銷學(xué)界對服務(wù)概念的研究大致是從20世紀(jì)五六十年始的。區(qū)別于經(jīng)濟學(xué)界的研究，市場營銷學(xué)者把服務(wù)作為一種產(chǎn)品來進行研究。就像很多管理咨詢服務(wù)機構(gòu)一樣，他們?yōu)榭蛻羲峁┑淖稍兎?wù)就是一種產(chǎn)品，而且非常有價值。在企業(yè)信息化過程中，建設(shè)是為了滿足信息的承載平臺需求。對于集團信息化建設(shè)，可通過集團、站、子站及專題之間的相輔相成，構(gòu)成“服務(wù)營銷戰(zhàn)略”。服務(wù)營銷戰(zhàn)略則根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的不同，戰(zhàn)略制定也有不同針對性。信息化咨詢管理是我們建設(shè)及整合營銷傳播階段的工作，是企業(yè)做信息化的思想。有了思想，我們才能行動。

延伸擴張
策劃的終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的與高超的智慧來規(guī)劃延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的延伸與擴張充分利用資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，策劃的重要內(nèi)容之一就是對延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：
提煉具有包容力的核心價值，預(yù)埋延伸的管線如何抓住時機進行延伸擴張如何有效回避延伸的風(fēng)險延伸產(chǎn)品如何強化的核心價值與主要聯(lián)想并提升資產(chǎn)延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品

認(rèn)知提升
認(rèn)知(Preceived Quality )，在行業(yè)內(nèi)被廣泛認(rèn)同的是建設(shè)的四段里程，即：認(rèn)知－－聯(lián)想－忠誠。認(rèn)知度是資產(chǎn)的重要組成部分，它是衡量消費者對內(nèi)涵及價值的認(rèn)識和理解度的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)的熟悉程度來決定購買行為。
認(rèn)知的基礎(chǔ)元素：
(1)差
(2)相關(guān)性
(3)尊重度
(4)認(rèn)知度
這個理論，為建設(shè)提供了可復(fù)制的模式，即：一個成功的，應(yīng)該具備比較高的度，然后是受眾對該的內(nèi)涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，后，在使用了產(chǎn)品、認(rèn)可了產(chǎn)品價值后，還會再次重復(fù)購買，成為忠誠的消費者。
通常我們了解一個公司的情況，認(rèn)識企業(yè)新形象，在于企業(yè)定位的初！因此能詮釋集團內(nèi)涵，以視覺導(dǎo)向為認(rèn)知的集團CI，才能集團效果優(yōu)化，才能良好的用戶體驗。在提升認(rèn)知度上，我們認(rèn)為主要從度、美譽度、忠誠度及聯(lián)想上帶給用戶全面而深刻的理解！

2013年商標(biāo)法修改后，對異議程序進行了重大修改。如果異議成立后，商標(biāo)申請被駁回，被異議人可以向商標(biāo)評審會提起復(fù)審；如果異議不成立，則商標(biāo)獲得注冊，異議人只能提起無效請求程序。
對商標(biāo)評審會作出復(fù)審決定不服而提起訴訟，屬于行政訴訟，被告是行政機關(guān)-商標(biāo)評審會。
如果涉及的是在先權(quán)，那只有在先權(quán)的人或者是利害關(guān)系人才能提起異議。如果涉及的是事由，如不能作為商標(biāo)注冊的標(biāo)志，缺乏顯著性等，才允許任何人提起異議。

商品商標(biāo)是使用在商品上的商標(biāo)，如“康師傅”方便面和“長城”葡萄酒，服務(wù)商標(biāo)則是使用在服務(wù)上的商標(biāo)，如“新東方”教育。商標(biāo)的作用是為一種”“，給商標(biāo)所有人之外的單位或個人使用。集體商標(biāo)屬于某個集體，該集體的成員都可以使用。

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