嬰兒游泳館重要的運營數(shù)據(jù)包括客流量、進店率、成交率、辦卡率、續(xù)卡率和回頭率這就需要一個重要的角色來統(tǒng)籌調(diào)控嬰兒游泳館日常運營，那就是嬰兒游泳館店長。
嬰兒游泳館日常運營的每一個數(shù)據(jù)都需要從嬰兒游泳館店長對日常的運營數(shù)據(jù)中每周進行小總結(jié)，每個月進行大總結(jié)，每個月制定遞增的運營目標，店鋪才能發(fā)展的越來越好！
作為嬰兒游泳館店長要有以下?lián)斅氊煹哪芰Γ粋€的嬰兒游泳館店長需要具備哪些能力呢？
統(tǒng)籌能力：善于對管理事項做計劃，歸類總結(jié)，做事有條不紊；
知識能力：對于嬰兒游泳產(chǎn)品了解和嬰兒游泳、嬰兒護理等方面所的知識和技能；
營銷能力： 善于觀察和抓住客戶的消費心理，適時的提出或調(diào)整營銷建議；
數(shù)據(jù)分析能力：掌握和分析銷售、盈利等數(shù)據(jù)報表，對店鋪有一個宏觀的了解，便于及時的運營調(diào)整。
溝通協(xié)調(diào)能力：面對店鋪出現(xiàn)的問題，要善于和公司總部、下屬員工以及顧客進行良好的溝通；
改善服務(wù)品質(zhì)：善于根據(jù)客戶的反饋，讓店鋪服務(wù)更加合理化，讓顧客有一種親切感、信任感；
自我提高：不斷提升自己，跟上時代發(fā)展步伐，不斷地學習同行的經(jīng)驗
母嬰行業(yè)不再是一個機會型的行業(yè)了，母嬰店也不會再像初前幾年，選個好地就能撈錢，度、體驗感變得越來越重要，而度、體驗感需要靠人、靠機制去打造實現(xiàn)，所以規(guī)范化運作對于未來母嬰店將越來越重要。
那么嬰兒游泳對于母嬰用品店的功能是什么？
游樂寶說嬰兒游泳館一個是引流，一個是提升店面體驗感。引流的目的是商品消費，提升體驗感的目的是增加美譽度。
母嬰店上游泳需要規(guī)范游泳館服務(wù)人員服務(wù)流程，培訓基礎(chǔ)產(chǎn)品知識和溝通技巧，給每一個來游泳的寶寶稱體重、量身高、頭圍等數(shù)據(jù)并建立檔案，并在當天固定時間告知媽媽寶寶的數(shù)據(jù)，并依據(jù)該月齡寶寶的標準值做出判斷和相應(yīng)的喂養(yǎng)建議，適時推送產(chǎn)品信息。
堅持就是勝利，固化和規(guī)范流程，一定會帶動母嬰賣場銷售。這就是母嬰店一個小小的規(guī)范化模塊.

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