山東花崗巖擋車石漲價(jià)有其正常因素驅(qū)動(dòng)，但容易造成不樂觀的后果，山東花崗巖擋車石企業(yè)切不可依賴漲價(jià)來獲取利潤，還是要從加強(qiáng)成本管理，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，從根本解決漲價(jià)問題。現(xiàn)今，廣場(chǎng)石球廠家市場(chǎng)波動(dòng)大，市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好，消費(fèi)者投訴頻繁，品牌效益不佳等都是現(xiàn)階段廣場(chǎng)石球市場(chǎng)面臨的難題。在激烈的競(jìng)爭中，廣場(chǎng)石球品牌要想獲得較大的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)是每個(gè)管理者要面對(duì)的問題。如何在愈加激烈競(jìng)爭環(huán)境如何取得突破性發(fā)展，是每個(gè)從業(yè)者都思考的問題。在當(dāng)下這樣一個(gè)品牌日益增強(qiáng)的市場(chǎng)，品牌形象的樹立格外重要。 在未來五到十年間，大理石球帶底座行業(yè)必然經(jīng)歷大規(guī)模大范圍的行業(yè)整合，大量的中小廠家將被淘汰，少數(shù)廠家將依靠品牌、質(zhì)量、服務(wù)、規(guī)模等在行業(yè)中脫穎而出，未來大理石球帶底座行業(yè)將朝著精細(xì)化、規(guī)?；⑵放苹齻€(gè)方向發(fā)展。 大理石球帶底座行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，大理石球帶底座廠家數(shù)量越來越多，整個(gè)大理石球帶底座市場(chǎng)正處在千帆競(jìng)渡、百舸爭流的狀態(tài)，除了各大大理石球帶底座廠家使出渾身解數(shù)爭奪市場(chǎng)份額之外，也有不少中小廠家正突破重圍力求發(fā)展。 要認(rèn)識(shí)到比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略在一國范圍內(nèi)是普遍適用的，在山東范圍內(nèi)其適用性是有條件的。具體到我國不同的產(chǎn)業(yè)，其中花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資本積累，發(fā)展和建立全國統(tǒng)一的市場(chǎng);但在面對(duì)山東性的競(jìng)爭時(shí)，如果我們敞開胸襟在山東范圍內(nèi)發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，就只能造花崗巖大理石球——便宜的勞動(dòng)力是我們所謂的比較優(yōu)勢(shì)。一個(gè)時(shí)期以來，花崗巖大理石球制造業(yè)缺少競(jìng)爭力或者競(jìng)爭力下滑，大概與我們一味發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)不無關(guān)系。這種比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，雖然使我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展，但各種弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革中卻暴露無遺。如果從花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來解讀此句話，可以看出，過去的一些作法依然是有現(xiàn)實(shí)意義的，即發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢(shì)，形成當(dāng)下花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭力。

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